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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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漢測 |
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摘錄工商A3版 |
2026-09-22 |
台股21日強勢拉高，點火多頭氣氛，股王信驊以19,820元寫收盤新高價，直逼20,000元整數大關，股后川湖也收漲2.44％，創意強漲6 .5％，高價三哥全數收漲。值得關注的是，申購凍資逾8,000億元的漢測22日將掛牌，卻也使得部分買盤提前清出空間，穎崴打落跌停，鴻勁大跌逾8％、旺矽下跌逾半根停板，出現資金大挪移情況。
費半走揚為台股多頭添柴，台股21日開高走高，千金股在欣興回歸成為48金，但表現漲跌互見，兩檔「萬金股」信驊、川湖扮人氣指標，股價同步收漲；鴻勁、穎崴、旺矽等高價股則逆勢下挫，呈指數強、個股分歧格局。
千金股22日再迎生力軍，漢測將正式掛牌上櫃。先前新股抽籤已凍結8,656億資金，榮登IPO吸金王，而在掛牌前夕，由於承銷價2,250 元與興櫃最後成交價格4,550元價差高達2,300元，蜜月行情備受期待；不過，龐大資金磁吸效應也同步升溫，市場關注是否對其他高價股形成新一波資金排擠壓力。
進一步觀察，21日鴻勁、穎崴、旺矽三檔回檔力道較重的千金股，部分調節賣壓來自外資及投信，尤其主動式ETF調節力道最強，主動復華未來50、主動第一金優股息及主動第一金台股優均減碼鴻勁；主動第一金優股息、主動第一金台股優同步調節穎崴；主動統一台股增長、主動台新優勢成長則減碼旺矽，顯示部分法人資金對高價股進行獲利了結與持股調整。
法人分析，時序進入9月下旬，投信季底作帳力道轉趨明顯，從資金動向來看，已有提前獲利了結，抽出部分資金，用以參與新掛牌股票蜜月行情，積極衝刺績效的味道。
台新投顧總經理黃文清認為，台股短線因秋節連假在即，成交量未放大，在資金輪動情況下，使得部分個股逆勢回檔。就基本面來看，企業獲利持續成長，只要國際市場回穩，量能逐步增溫，AI依然是市場最佳題材，有機會從排擠效應轉化為比價效應。
主動野村臺灣高息ETF經理人游景德研判，未來六個月內企業獲利將取代本益比擴張，成為股價續航主力；AI供應鏈營收、毛利率及獲利預估持續上修，有望消化部分高利率壓力，基本面仍具支撐。
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| 2 |
華南永昌投信 |
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摘錄工商A4版 |
2026-09-22 |
公股投信四合一進度持續推展，包含第一金、華南永昌、合庫、兆豐投信將合而為一，目前進度已來到最後階段的員工安置。
據悉，預計在年底前宣布相關合併的整體架構，除投信自身董事會外，也需要經相關金控董事會同意，目前針對四合一的投信名稱、人員配置、整合架構、產品規劃、策略規劃等都在密切進行規劃中。
對於四合一最新進度，財政部於16日召集公股金融機構董總例行會議中，除提醒公股銀行有機會的話，要積極整併，更觸及公股投信四合一的最新進度。據悉，會議當中已經傳出，「即將有好消息」，根據公股金控的規劃，今年底前要通過董事會，之後即要向金管會申請送件。
配合四合一進度，人事也有所異動，其中近期華南永昌投信總經理吳嘉欽已辭職，並將在10月1日生效，將由華南永昌投信資產管理群副總經理陳人壽代理。據悉，由於這次公股投信四合一牽涉層面比預期廣，範圍包含四大金控，以及相關人員安置等議題，因此先前一直停留在「只聽樓梯響，不見人下來」，主要就是希望能夠畢其功於一役，且未來也將可以成為其他公股金控較小子公司合併的範例，也就是除了銀行、證券、保險之外，其他子公司可比照投信四合一辦理，發揮更有規模效益，成為主要獲利引擎之一。
外界預期，由於公股投信整併已經進入深水區，這次公股投信的整併，除了擴大規模外，最重要意義是將作為未來主權基金的操作樞紐，透過合併強化公股金融機構市場競爭力，朝向大型化發展，並提升風險承受能力，期在未來四合一後，能完全發揮合併綜效，徹底提升競爭力，方是重中之重。 |
| 3 |
兆豐投信 |
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摘錄工商A4版 |
2026-09-22 |
公股投信四合一進度持續推展，包含第一金、華南永昌、合庫、兆豐投信將合而為一，目前進度已來到最後階段的員工安置。
據悉，預計在年底前宣布相關合併的整體架構，除投信自身董事會外，也需要經相關金控董事會同意，目前針對四合一的投信名稱、人員配置、整合架構、產品規劃、策略規劃等都在密切進行規劃中。
對於四合一最新進度，財政部於16日召集公股金融機構董總例行會議中，除提醒公股銀行有機會的話，要積極整併，更觸及公股投信四合一的最新進度。據悉，會議當中已經傳出，「即將有好消息」，根據公股金控的規劃，今年底前要通過董事會，之後即要向金管會申請送件。
配合四合一進度，人事也有所異動，其中近期華南永昌投信總經理吳嘉欽已辭職，並將在10月1日生效，將由華南永昌投信資產管理群副總經理陳人壽代理。據悉，由於這次公股投信四合一牽涉層面比預期廣，範圍包含四大金控，以及相關人員安置等議題，因此先前一直停留在「只聽樓梯響，不見人下來」，主要就是希望能夠畢其功於一役，且未來也將可以成為其他公股金控較小子公司合併的範例，也就是除了銀行、證券、保險之外，其他子公司可比照投信四合一辦理，發揮更有規模效益，成為主要獲利引擎之一。
外界預期，由於公股投信整併已經進入深水區，這次公股投信的整併，除了擴大規模外，最重要意義是將作為未來主權基金的操作樞紐，透過合併強化公股金融機構市場競爭力，朝向大型化發展，並提升風險承受能力，期在未來四合一後，能完全發揮合併綜效，徹底提升競爭力，方是重中之重。 |
| 4 |
中信投信 |
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摘錄工商A4版 |
2026-09-22 |
亞資中心高雄專區設立近二年，終於出現首檔由國內投信旗下私募股權子公司推出的私募股權商品。據了解，中信投信旗下中信私募股權規畫於亞資中心高雄專區推出國內首檔以「日本旅館市場」為主要布局核心的私募股權基金，有望成為專區設立以來，首檔由國內投信旗下私募股權子公司推出的私募股權商品，象徵台灣資產管理業者已由引進海外產品，進一步邁向自主開發產品的新階段。
自金管會2025年4月1日發布「金融業申請進駐地方資產管理專區試辦業務作業原則」以來，進駐亞資高雄專區之金融機構已近60家，其中銀行業服務專區內高資產客戶數已逾6,000名，投信投顧業亦已導入逾10檔未具證券投資信託基金性質之境外基金至專區內，但都是國外私募股權機構的產品。
據了解，中信私募股權看好亞太地區實體商用不動產與日本觀光旅遊市場，所規劃基金採國際常見之有限合夥架構，由中信私募股權擔任普通合夥人負責投資決策與管理，投資人則以有限合夥人身分參與潛在收益分配。
有別於目前專區內常見的長青型或具半流動性私募商品，預計為合夥期間內不可贖回之傳統封閉型私募股權基金，並採日圓計價，皆為專區內過往未見的產品特徵。
據了解，金管會在17日已宣布「未具證基金的私募人數上限99人限制」開放在即、年底前即可上路，不過，那是針對「境外未具證基金」，目前投信下私募子公司自行推出的私募基金，即使是開曼基金，也不被歸類於境外未具證，所以99人的開放沒有開放到投信發的私募股權基金。
金管會指出，境內的私募股權基金，其放寬涉及修正投信投顧法，因此後續再處理。
金融業者觀察，隨著亞資高雄專區設立滿一周年，專區內私募產品的多樣性持續提升，對投資人而言，可獲得更多有別於傳統股票及債券的另類投資選項，同時也展現出國內資產管理業者的轉型成效。
業者預期，隨著國內相關規範持續優化，私募股權業務將可進一步結合國內公共設施、基礎建設、ESG產業及其他政策發展藍圖，吸引更多國內外資金與資源匯聚台灣，開啟台灣資產管理市場新格局。
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| 5 |
台灣電力 |
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摘錄工商A5版 |
2026-09-22 |
全台首創「半導體先進設備材料驗證基地」高雄白埔產業園區21日舉行動土典禮，吸引台積電、鴻海等科技大廠進駐。針對產業界投資台灣最關心水、電、土地、人力等問題，總統賴清德強調，政府超前部署做好準備，至2035年都能穩定供電。他說，白埔園區不僅為南部半導體生態系補上關鍵拼圖，也為均衡台灣踏出重要一步。
他指出，今年6月他曾在屏東與台積電董事長魏哲家為半導體供應鏈專區動土，可看出南台灣半導體產業鏈越趨完整，政府推動「大南方新矽谷」拼圖正逐步完成。經濟部、高雄市府與台積電攜手合作，將白埔園區打造為全國首創「半導體先進設備材料驗證基地」。
白埔園區占地近89公頃，預計每年創造3,000億元產值、逾4,000個就業機會。園區自2023年申設以來，短短三年完成環評、都市計畫審議，取得經濟部核發許可，完成開發商遴選並同步推動招商。賴清德表示，園區尚未動土，廠商就率先布局，展現高雄市府執行力，也是企業願意投資高雄的重要原因。
隨著AI與高效能運算快速發展，先進封裝已成全球半導體競爭重要環節。賴清德說，未來關鍵設備與材料可在此直接完成研發、測試及驗證，縮短新技術導入量產時程，提高本土廠商打入先進製程供應鏈機會，並藉科技帶動傳產升級轉型。
白埔園區另一項功能，是銜接楠梓先進製程與仁武封裝測試，並與橋頭材料及關鍵零組件聚落緊密分工，讓南部半導體S廊帶更加強韌、完整。此外，岡山、路竹深耕多年的金屬加工與精密機械產業，也將有更多機會切入高附加價值半導體供應鏈。
針對產業界最關心水、電、土地及人才等問題，賴清德強調，政府已超前部署。供水方面，推「珍珠串計畫」，透過跨區管網串聯水庫，並搭配淨水場與海淡廠等設施，提升水資源調度彈性。供電方面，台電同意白埔園區用電規劃，園區周邊電網穩定無虞。政府盤整全台用電供應，將經濟發展、AI及算力中心等用電需求納入估算，同時加強綠能和低碳電力供應，預計至2035年前都能穩定供電。土地方面，經濟部與國科會已陸續盤點推動逾1,100公頃產業用地。
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| 6 |
台灣電力 |
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摘錄工商A5版 |
2026-09-22 |
台電21日表示，中東戰爭造成燃料價格累計漲幅超過60％，為穩定國內物價，電價費率審議會決議10月1日起仍維持現行電價費率。台電強調，政府預算補貼目的即在補貼全民用電成本，盼各界支持。
台電指出，2022年起俄烏戰爭及今年2月起中東美伊戰爭，造成國際燃料價格持續高漲，各國電業多數次大幅度調整電價，或編列預算補貼作為配套措施，但為照顧民生、穩定物價，電價採凍、緩漲方式進行調整，現行住宅、工業電價為每度2.89元與4.27元，仍比世界多數國家便宜，如韓國住宅、工業電價為每度4.02元及4.95元，日本則為7.48元及5.52元。
台電說明，中東戰爭造成今年3月至8月燃料價格累計漲幅超過60％，每立方公尺從12.6元飆漲至20.4元，截至今年8月底，台電天然氣燃料成本較美伊戰前已增加逾700億元，若中油9月電業天然氣價格每立方公尺21.6元持續至年底，台電預估全年天然氣燃料成本將較戰前增加逾1,500億元，承擔金額亦將隨天然氣價格變化再波動。
台電表示，為穩定國內物價，台電吸收燃料成本、避免國際能源價格大幅上漲立即反映於電價，政府編列711億元預算、透過撥補部分成本，實質上即由政府分擔穩定民生用電成本。
台電指出，電價費率審議會18日召開會議，考量預算撥補尚未明朗且燃料價格走勢具不確定性，因此決議優先爭取預算撥補台電，維持現行電價費率。
依據電價公式，在台電合理利潤為5％下，本次電價檢討案應有調幅為12.83％、應有單價為每度4.2675元。電價費率審議會決議於12 月第三次審議會時，將再進行一次電價費率討論。
台電強調，預算補貼除可照顧民生，亦有助減輕台電因吸收發電成本所造成的龐大虧損，讓台電可持續為民生、產業提供可靠電力，期盼社會各界共同支持相關預算。
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財金資訊 |
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摘錄工商A4版 |
2026-09-21 |
看不見的金融基礎建設，是政策快速落地的關鍵。從跨行交易、普發現金、數位券到金融阻詐，財金公司長期站在金融機構後台，串聯各家銀行，支撐龐大金流順暢運轉。財金公司董事長林國良接受專訪時表示，財金公司扮演角色是「造橋鋪路者」，核心任務是提供穩定的跨行金融服務，並協助政府將政策透過金融體系送到民眾手中，也因此逐步累積出可承受大量交易需求的「數位公共建設金流平台」。
財金公司肩負跨行金融資訊系統維運，是國家重要金融關鍵基礎設施。接受專訪這天，林國良笑說，財金公司大樓外沒有醒目的招牌，每層辦公空間都有嚴謹的門禁管制，對一般民眾而言相當陌生；但事實上，財金公司可說是「看不見的存在」，好比民眾每天使用的金融卡，上頭就有財金公司的身影。
「我們其實是銀行的後台。」林國良說，財金公司的工作並非直接面對民眾，而是串聯金融機構、建構共同使用的金融基礎建設，因此即使民眾不一定知道財金公司，卻能透過金融卡、ATM及各項金融服務，日常使用其所建置的系統。
民眾近年最有感的政策福利「普發現金1萬元」，便是由財金公司遵循中央銀行政策，以央行數位貨幣（CBDC）雛型平台為基礎，所建置的數位公共建設金流平台來完成發放。而這套看不見的基礎建設，也是在一次次政策任務中逐步磨練而成。
回顧過去經驗，林國良指出，疫情期間財金公司陸續參與口罩實名制、三倍券及五倍券等政策，以口罩實名制為例，財金公司在2.0時加入，台灣幾乎所有民眾都與金融體系有所連結，銀行通路又是民眾日常生活高度依賴且信賴的服務，透過既有金融體系執行，不僅ATM 覆蓋率高、承載量能足夠龐大，也能降低民眾使用門檻，讓金融機構在口罩不足的艱難時期幫上忙。
不過，儘管有了口罩實名制的成功經驗，之後也陸續協助三倍券及五倍券發放，財金公司仍發覺，由於系統多為因應單一政策臨時建置，每推出一項新政策，就必須重新開發、串接，經驗難以累積，也容易形成「愈急著做，系統愈容易出問題」的惡性循環。真正讓財金公司開始思考「平台化」的關鍵，是普發現金政策。林國良透露，在普發6,000元之前，台灣沒有任何一個資訊系統能夠承受那麼大的流量，財金公司便開始設想，與央行合作研究的CBDC雛型平台，如何在相同架構下，發展成每個人都能同時使用的平台，因而逐步打造數位公共建設金流平台，希望未來政府再有臨時性、全國性的政策需求時，可以做到「平時建置、需要時即用」。
而平台能否承擔瞬間龐大流量，更是財金公司面臨的重大考驗。林國良回憶，普發6,000元首日開放登記時，網站面對短時間大量民眾同時登入的壓力，財金公司必須在極短時間內反覆測試、調整，同時與政府相關部會、各銀行協調，從ATM設備、作業流程到身分驗證等細節逐一確認，最終系統成功承受大量交易，到了後續普發1萬元時，系統穩定度與民眾使用習慣顯著提升，整體執行也更加順暢，並創下單日1,040萬戶同時入帳的紀錄。
展望下一步，林國良強調，普發現金從來不是這套平台的最終目的，希望將平台既有架構延伸至「數位券」。相較現金，數位券應用更具精準性，以客家幣為例，針對特定地區或族群發放，就能將消費導流至特定商圈，發揮刺激消費效果。目前已有多個部會規劃數位券應用，財金公司的角色就是先把平台準備好，讓政府部門未來有需求時能夠使用。
林國良在財金公司深耕20多年，他認為，真正的目標並不是讓民眾記住財金公司，而是讓金融基礎建設穩定到足以被忽略，這座「金融橋梁」平時或許看不見，但一旦政策、社會或突發事件需要，它就必須隨時準備好，讓金流快速、安全地通往每一個需要抵達的地方。
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財金資訊 |
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摘錄工商A4版 |
2026-09-21 |
深耕財金公司20多年，從研發、系統實務一路走到決策高層，財金公司董事長林國良對財金公司的定位形成清晰藍圖。他認為，財金公司不是要和金融業者搶市場，而是扮演「造橋鋪路」的角色，針對市場尚未被充分滿足的需求，建立共通基礎建設、串聯不同金融機構，讓產業可以在既有的道路上發展。
林國良表示，財金公司本業就是跨行轉接、清算等金融基礎建設，這些服務最大的特色就是「無感」。民眾拿著金融卡到ATM提款、繳稅、繳費，甚至透過各種App完成金融交易，很多時候根本不會察覺背後有財金公司的系統支撐。「我希望我們蓋的橋、鋪的路，中間沒有縫隙，讓民眾不管走路、開車經過，都沒有發現橋的存在，但對他來講非常方便。」
金融服務數位化後，林國良說，最重要的其實不是讓財金公司「被看見」，而是讓金融服務可以「無所不在」。財金公司從跨行轉接與清算，到全國性繳費、金融卡晶片化，都是從無到有建立共通機制。全國性繳費就是典型案例，民眾拿到水費、電信費等繳費單，可透過銀行、超商甚至其他非金融機構App完成繳費，使用者不需要知道背後是哪一套系統，但服務仍可以跨機構運作。
金融韌性方面，林國良將「穩定」視為財金公司的基本功。他指出，財金公司已建置第二營運中心，並非單純作為備援，而是實際具備切換及營運能力，部分系統更採雙中心同時運作。未來面對更複雜、更艱難的情境，財金公司仍會持續強化金融基礎設施的韌性。
除了傳統跨行清算及金融韌性，林國良也看到數位金融快速發展下，財金公司可以發揮中立平台的優勢。其中一項重要經驗，就是配合中央銀行CBDC相關技術研究、開發與實驗。
林國良表示，CBDC研究不只是單一技術實驗，過程中對分散式帳本、區塊鏈等技術如何應用於金融，以及如何落地，都累積了重要經驗。他認為，這些經驗也陸續在數位券、普發現金，以及目前市場關注的RWA、黃金代幣等新興金融應用有所貢獻。
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財金資訊 |
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摘錄工商A4版 |
2026-09-21 |
詐騙集團手法不斷翻新，金融機構若各自為戰，恐難有效攔阻詐騙。財金公司董事長林國良指出，詐騙手法變化快速且極具創意，金融防詐不能只靠單一銀行單打獨鬥，財金公司具備即時串聯各銀行基礎建設優勢，攜手檢警調單位及金融機構成立「金融阻詐聯防平台」，推動金融機構間資訊互通，將過去仰賴人工電話照會等作業逐步數位化，從單點防禦轉向金融體系共同防堵。
林國良說，財金公司的本質就是銀行的後台，並非第一線與民眾接觸的金融機構，防詐並非財金公司的業務，不過，公司最大優勢在於與各銀行即時連線、處理大量金融資料，因此當社會面臨嚴重的詐騙問題，財金公司反而具備協助金融機構建立聯防機制的能力。
「詐騙是最厲害的新創。」林國良直言，詐團變化速度快、手法非常有創意，如果各家銀行各自建立防線，詐團只要轉換手法或轉往另一家銀行，就可能突破原有防線。此外，過去銀行進行可疑交易查核，仍仰賴電話照會，但詐團甚至開始掌握銀行作業流程，假冒銀行行員進行照會，增加金融機構辨識真偽的難度。
有鑑於此，財金公司成立金融阻詐聯防專案小組，與金融機構共同討論如何將電話照會等流程數位化。透過數位化機制，當銀行需要進行確認時，可直接透過系統進行查詢與驗證。更重要的是，當一家銀行發現某個帳戶疑似涉及詐騙，也能透過平台將相關資訊提供其他金融機構參考，避免詐團在一家銀行被管控後，立即轉往另一家銀行進而得逞。
林國良指出，今年3月金融阻詐聯防平台「金流帳戶預警機制」正式上線，透過串聯銀行提報的金流交易、警方提報的警示帳戶，協助分析可疑帳戶，並主動提供金融機構評估並採取管制措施。同時，財金公司也將這些前期資料提供個別銀行，幫助銀行導入AI分析，防堵金融詐騙。
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財金資訊 |
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摘錄工商A4版 |
2026-09-21 |
TWQR自2023年10月推出，整合各式QR Code，使用者掃同一張付款碼就能付款，台灣電子支付市場更蓬勃發展。財金公司董事長林國良表示，推動TWQR的初衷是希望補足台灣小額支付市場的缺口，透過建立共通的QR Code支付環境，降低小型商家導入數位支付門檻，未來戰略核心將聚焦國際化，為台灣開啟跨境支付新局。
林國良指出，台灣信用卡市場發展相當成熟，大型百貨、商場等消費場域幾乎都能使用信用卡，但小額支付仍存在數位化落差。對小型店家而言，若要導入POS機，必須簽約並負擔設備及相關成本，不一定符合經濟效益；相較之下，只需要張貼一張QR Code，就能提供電支服務，更適合小型商家。
「我們不是要跟他們競爭。」林國良強調，財金公司的定位是金融後台及基礎建設提供者，銀行已經在做的生意，財金公司不會介入，而是當市場出現不同業者各自發展、難以互通的問題時，由財金公司建立共通機制，把各方串接起來。
他表示，TWQR就是基於這樣的思考而推動。過去市場上不同支付業者各自發展QR Code，如果消費者與商家面對多套系統，不僅增加使用複雜度，也可能造成業者重複投資。透過共通QR Code機制，商家可自由選擇合作的金融機構，消費者則能使用不同的支付工具，提高支付場景的便利性。
他並舉例，台灣ATM之所以能夠形成高密度的服務網絡，就是因為財金公司長期推動ATM跨行服務，各銀行不需要各自建立封閉的系統，而是透過跨行基礎建設，讓不同銀行的服務可以互通。TWQR同樣希望複製這樣的成功經驗。
他進一步指出，TWQR的價值不只在於「一個QR Code可以怎麼付款」，更重要的是建立支付業者之間的互通環境。當商家可以接受更多支付工具，消費者的使用場景增加，業者也能提高客戶黏著度；換言之，共通平台並不一定會削弱市場競爭，反而可能擴大整體支付市場。據統計，TWQR今年上半年交易量較去年同期成長近兩成。
隨著TWQR逐漸普及，財金公司也希望將應用範圍延伸到跨境支付，積極與日本、韓國及新加坡等支付業者合作推進跨境Inbound與Outb ound服務。林國良表示，台灣是科技島，除了服務國內民眾，也應思考如何讓來台觀光、商務活動的外國旅客，以及在台工作的外籍人士，都能更便利地使用數位支付。尤其外國旅客在母國已有熟悉的行動支付錢包，來台後若能使用熟悉的方式消費，將有助於降低支付門檻與提高便利性；同樣地，在台工作的外籍人士若逐步養成數位支付習慣，也可減少對現金交易的依賴。
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臺灣銀行 |
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摘錄工商A5版 |
2026-09-21 |
公股銀行坐擁不少精華地段不動產，近年加速透過都更危老活化資產，將自有房地翻新，進一步朝出租、標售等多元發展。盤點公股銀近年自有不動產都更危老指標案，合庫銀行寶通大樓都更後總產權面積高達9,597坪，完工後部分樓層將對外出租；臺灣銀行鄰近捷運圓山站的公辦都更基地約3,000坪，預計將分回總樓地板面積逾1.15萬坪，未來將出租作飯店使用，資產活化效益逐步顯現。
臺銀指標案以鄰近捷運圓山站的大龍段公辦都更規模最大，目前結構體已完成，預計今年底完工，屆時將分回庫倫街南側地下4層、地上10層全部房地。另宜蘭羅東、馬祖分行行舍重建案分別預計2029年上半年、2027年上半年完工。
合庫銀位於台北市忠孝東路四段的寶通大樓都更案為指標性大案，為地下5層、地上29層建築物，預計2030年12月完工，完工後除增加帳上不動產，扣除法定自用比率部分，其餘商用不動產可出租，挹注租金收益。
土地銀行位於北市的大安吉美花園都更案、安家藏玉都更案皆已完工，前者已全數標售，處分利益約8億元，後者已於今年8月完成資產點交後入帳程序，規劃標售中，預期都更開發效益約6億元。另高雄中山分行都更案預計可分回1到3樓房屋及5個車位，權利價值2.66億元。
第一銀行忠孝大樓都更案目前進入主管機關建築設計實質審查階段，規劃七至八年後完工，更新後作為分行營業廳、辦公室使用。
兆豐銀行北市中山分行新建工程案目前進度已完成近9成，預計明年初取得使照，未來1到5樓自用、6到14樓將對外出租；另信義區台北分行、中山區再保大樓都更案，初步分別規劃地上23層、20層，為前期評估階段。
彰化銀行統計，目前自有房地都更八件、危老重建三件及自行興建案二件；臺灣企銀參與大安區都更案，預計2029年竣工，藉由整併原先不相鄰的畸零地，有效發揮土地價值。 |
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土地銀行 |
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摘錄工商A5版 |
2026-09-21 |
公股銀行坐擁不少精華地段不動產，近年加速透過都更危老活化資產，將自有房地翻新，進一步朝出租、標售等多元發展。盤點公股銀近年自有不動產都更危老指標案，合庫銀行寶通大樓都更後總產權面積高達9,597坪，完工後部分樓層將對外出租；臺灣銀行鄰近捷運圓山站的公辦都更基地約3,000坪，預計將分回總樓地板面積逾1.15萬坪，未來將出租作飯店使用，資產活化效益逐步顯現。
臺銀指標案以鄰近捷運圓山站的大龍段公辦都更規模最大，目前結構體已完成，預計今年底完工，屆時將分回庫倫街南側地下4層、地上10層全部房地。另宜蘭羅東、馬祖分行行舍重建案分別預計2029年上半年、2027年上半年完工。
合庫銀位於台北市忠孝東路四段的寶通大樓都更案為指標性大案，為地下5層、地上29層建築物，預計2030年12月完工，完工後除增加帳上不動產，扣除法定自用比率部分，其餘商用不動產可出租，挹注租金收益。
土地銀行位於北市的大安吉美花園都更案、安家藏玉都更案皆已完工，前者已全數標售，處分利益約8億元，後者已於今年8月完成資產點交後入帳程序，規劃標售中，預期都更開發效益約6億元。另高雄中山分行都更案預計可分回1到3樓房屋及5個車位，權利價值2.66億元。
第一銀行忠孝大樓都更案目前進入主管機關建築設計實質審查階段，規劃七至八年後完工，更新後作為分行營業廳、辦公室使用。
兆豐銀行北市中山分行新建工程案目前進度已完成近9成，預計明年初取得使照，未來1到5樓自用、6到14樓將對外出租；另信義區台北分行、中山區再保大樓都更案，初步分別規劃地上23層、20層，為前期評估階段。
彰化銀行統計，目前自有房地都更八件、危老重建三件及自行興建案二件；臺灣企銀參與大安區都更案，預計2029年竣工，藉由整併原先不相鄰的畸零地，有效發揮土地價值。 |
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土地銀行 |
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摘錄工商A5版 |
2026-09-21 |
公股銀行積極透過都更危老活化不動產，但坐擁精華區地段不代表開發一路順遂。公股銀觀察，土地及產權整合、營建成本攀升、分行營業不中斷衍生的搬遷安置問題及法規程序等，成為自有房地翻新過程中面臨的四大難題。
兆豐銀行表示，在推動自有不動產都更危老過程中，常遇產權或使用權複雜情況，因無法取得全體所有權人同意，造成整合困難。近年無論建築或人力成本皆大幅上揚，加上須另覓場址，可能影響原使用單位營運，衍生搬遷安置困難。
第一銀行指出，參與民間都更案時，因整合實施者意願及審議時程等因素，案件執行不確定性較高，無法如期的風險或時程延宕問題，均需納入整體營運考量。自行申請危老重建案例上，雖時程較易掌握，但近年受營建、人工與物料等相關成本持續上漲，大幅拉高實際工程費用負擔。
合庫銀行說明，由於許多老舊行舍位於市中心黃金地段，但分行不能因都更停止營業，期間須另覓符合營業、保全及無障礙等相關法規的替代行舍，加上兩度搬遷、裝修、資訊及安全系統移轉等成本，實際負擔遠高於一般住宅或辦公場所。
臺灣銀行強調，參與都更土地經常面對歷史產權問題，部分土地源自日據時期舊臺銀承受當時株式會社的出租基地，又夾雜私人房地，加上老舊建物殘值低且多無產權登記，如何兼顧承租戶權益及合理補償成為最大難題。
土地銀行提到，全國營銀行自有不動產處分須遵循相關法規，並歷經預算編列、立法院審查等關卡，行政程序時間成本及合規要求高，兼顧法規程序與商業時效是一大挑戰。 |
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臺灣銀行 |
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摘錄工商A5版 |
2026-09-21 |
公股銀行積極透過都更危老活化不動產，但坐擁精華區地段不代表開發一路順遂。公股銀觀察，土地及產權整合、營建成本攀升、分行營業不中斷衍生的搬遷安置問題及法規程序等，成為自有房地翻新過程中面臨的四大難題。
兆豐銀行表示，在推動自有不動產都更危老過程中，常遇產權或使用權複雜情況，因無法取得全體所有權人同意，造成整合困難。近年無論建築或人力成本皆大幅上揚，加上須另覓場址，可能影響原使用單位營運，衍生搬遷安置困難。
第一銀行指出，參與民間都更案時，因整合實施者意願及審議時程等因素，案件執行不確定性較高，無法如期的風險或時程延宕問題，均需納入整體營運考量。自行申請危老重建案例上，雖時程較易掌握，但近年受營建、人工與物料等相關成本持續上漲，大幅拉高實際工程費用負擔。
合庫銀行說明，由於許多老舊行舍位於市中心黃金地段，但分行不能因都更停止營業，期間須另覓符合營業、保全及無障礙等相關法規的替代行舍，加上兩度搬遷、裝修、資訊及安全系統移轉等成本，實際負擔遠高於一般住宅或辦公場所。
臺灣銀行強調，參與都更土地經常面對歷史產權問題，部分土地源自日據時期舊臺銀承受當時株式會社的出租基地，又夾雜私人房地，加上老舊建物殘值低且多無產權登記，如何兼顧承租戶權益及合理補償成為最大難題。
土地銀行提到，全國營銀行自有不動產處分須遵循相關法規，並歷經預算編列、立法院審查等關卡，行政程序時間成本及合規要求高，兼顧法規程序與商業時效是一大挑戰。 |
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臺灣銀行 |
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摘錄工商A5版 |
2026-09-21 |
AI、股市、美元齊帶旺，國銀7月外幣存款上衝重返榮耀，根據金管會統計，至2026年7月底，國銀外匯存款餘額達16兆9,450億元、逼近17兆元大關，續創歷史新高，單月增加4,846億元、也寫史上次高，前七月累計暴增1兆5,584億元。
銀行局分析，今年外幣存款如此強勁主要有四大因素，一是法人客戶營收（如貨款、貨運收入、商仲貿易服務收入等）入帳、二是海外投資款及存款匯回、三是企業資金調度需要、四是美元升值等因素影響。金管會指出，就算排除匯率因素，以7月底新台幣兌美元32.292 元換算，7月底外匯存款為5,247億美元，也是月增77億美元。
金管會統計，近一年外幣存款月增額已二度創單月新增近5,000億元紀錄，包括去年8月4,729億元、今年7月4,846億元，尤其今年7月更來到史上次高，僅次於2022年9月的6,786億元。
外幣存款「兆元俱樂部」維持六家破兆元。中信銀行1兆4,301億元穩居龍頭、連續四年稱霸；兆豐銀行1兆1,386億元、排名第二；台北富邦銀行1兆2,514億元居第三；玉山銀行1兆843億元、臺灣銀行1兆 818億元、第一銀行1兆290億元，分居四、五、六名。
中信銀表示，7月外幣存款月增258億元，主要是外幣定存增加237 億元，近一年增加3,377億元、刷新高，近月外存水位穩定成長，主要是法人資金調度及長期配置，前七月已增加2,605億元。
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元大證券 |
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摘錄工商A6版 |
2026-09-21 |
韓國交易所（KRX）9月14日起正式啟動盤後即時交易，將交易時間延長至晚間8時，KOSPI、KOSDAQ逾95％上市股票均可參與，隨著SK海力士、三星電子等大型科技股受到國際資金關注，加上記憶體行情熱絡，台灣投資人透過複委託參與韓股的交易需求也逐漸升溫，元大、兆豐證券搶攻韓股複委託商機，其中兆豐已表達承作延長交易意願，待主管機關開放後即可提出申請。
全球主要股市掀起延長交易時段競賽，韓股也加入戰局。14日起正式啟動盤後即時交易，首日盤後成交金額即達1.82兆韓元。
目前國內複委託韓股市場規模仍小，目前僅元大證券及兆豐證券等少數業者提供相關服務。隨記憶體股行情走強，台灣投資人複委託韓股交易金額也呈現成長，但整體規模與美國、英國、香港及日本等海外市場相比，仍有相當差距；兆豐證券表示，看好韓股複委託市場後續發展潛力，已表達承作韓股延長交易的意願，待主管機關開放後將提出申請；元大證券目前則仍提供韓股複委託正規盤交易服務。
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兆豐證券 |
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摘錄工商A6版 |
2026-09-21 |
韓國交易所（KRX）9月14日起正式啟動盤後即時交易，將交易時間延長至晚間8時，KOSPI、KOSDAQ逾95％上市股票均可參與，隨著SK海力士、三星電子等大型科技股受到國際資金關注，加上記憶體行情熱絡，台灣投資人透過複委託參與韓股的交易需求也逐漸升溫，元大、兆豐證券搶攻韓股複委託商機，其中兆豐已表達承作延長交易意願，待主管機關開放後即可提出申請。
全球主要股市掀起延長交易時段競賽，韓股也加入戰局。14日起正式啟動盤後即時交易，首日盤後成交金額即達1.82兆韓元。
目前國內複委託韓股市場規模仍小，目前僅元大證券及兆豐證券等少數業者提供相關服務。隨記憶體股行情走強，台灣投資人複委託韓股交易金額也呈現成長，但整體規模與美國、英國、香港及日本等海外市場相比，仍有相當差距；兆豐證券表示，看好韓股複委託市場後續發展潛力，已表達承作韓股延長交易的意願，待主管機關開放後將提出申請；元大證券目前則仍提供韓股複委託正規盤交易服務。
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元大證券 |
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摘錄工商A6版 |
2026-09-21 |
金管會研擬開放券商辦理複委託外幣融資，最快2027年第二季上路，富邦、元大、群益、中信、兆豐等券商均已表態布局。不過，複委託融資不僅將占用券商既有授信額度，還涉及資本適足率及延長交易後的即時風控，在券商資本及系統／人力資源有限下，新業務上路初期能否快速放量仍待觀察。
依規劃，券商申請辦理海外股票外幣融資，申請前半年自有資本適足率不得低於200％，並設有淨值、總資產及獲利等門檻；現行自有資本適足率連續三個月達250％以上，融資額度才可由淨值250％提高至400％。
更重要的是，複委託外幣融資並未另給券商新增額度，而是與國內融資融券、證券業務借貸款項及不限用途款項借貸等合併計算，授信總額不得超過券商淨值400％，單一外國有價證券融資則不得超過淨值10％。換言之，券商未來須在既有授信業務與複委託融資之間重新配置資本及額度。
業者指出，今年市場交易熱絡、資金需求升溫，券商資本運用原已相對吃緊，加上主管機關持續要求業者強化資本，即使複委託融資具有利差及業務成長空間，券商仍須衡量資本耗用程度，未必會在制度開放後立即大舉承作。
不過，已有業者提前卡位。群益金鼎證券看好海外投資需求成長，正進行複委託外幣融資系統及作業建置，預計2027年第二季上路。
中國信託證券也已啟動相關準備，兆豐證券則表示，待主管機關公告施行後，將開放客戶以外幣融資進行複委託投資。
另一項考驗則是23小時交易與融資結合後的風控。凱基證券指出，若開放非正常交易時段融資，須考量即時洗價、即時擔保維持率監控，必要時限制新增融資交易或採取適當處分措施，以保障客戶權益及控管券商風險。
永豐金證券則指出，目前複委託融資規範仍在預告階段，待法規確認後，證交所尚須公布相關細則，未來融資範圍是否包括非正式交易時段仍有討論空間，業者將持續關注。
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中國信託證券 |
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摘錄工商A6版 |
2026-09-21 |
金管會研擬開放券商辦理複委託外幣融資，最快2027年第二季上路，富邦、元大、群益、中信、兆豐等券商均已表態布局。不過，複委託融資不僅將占用券商既有授信額度，還涉及資本適足率及延長交易後的即時風控，在券商資本及系統／人力資源有限下，新業務上路初期能否快速放量仍待觀察。
依規劃，券商申請辦理海外股票外幣融資，申請前半年自有資本適足率不得低於200％，並設有淨值、總資產及獲利等門檻；現行自有資本適足率連續三個月達250％以上，融資額度才可由淨值250％提高至400％。
更重要的是，複委託外幣融資並未另給券商新增額度，而是與國內融資融券、證券業務借貸款項及不限用途款項借貸等合併計算，授信總額不得超過券商淨值400％，單一外國有價證券融資則不得超過淨值10％。換言之，券商未來須在既有授信業務與複委託融資之間重新配置資本及額度。
業者指出，今年市場交易熱絡、資金需求升溫，券商資本運用原已相對吃緊，加上主管機關持續要求業者強化資本，即使複委託融資具有利差及業務成長空間，券商仍須衡量資本耗用程度，未必會在制度開放後立即大舉承作。
不過，已有業者提前卡位。群益金鼎證券看好海外投資需求成長，正進行複委託外幣融資系統及作業建置，預計2027年第二季上路。
中國信託證券也已啟動相關準備，兆豐證券則表示，待主管機關公告施行後，將開放客戶以外幣融資進行複委託投資。
另一項考驗則是23小時交易與融資結合後的風控。凱基證券指出，若開放非正常交易時段融資，須考量即時洗價、即時擔保維持率監控，必要時限制新增融資交易或採取適當處分措施，以保障客戶權益及控管券商風險。
永豐金證券則指出，目前複委託融資規範仍在預告階段，待法規確認後，證交所尚須公布相關細則，未來融資範圍是否包括非正式交易時段仍有討論空間，業者將持續關注。
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兆豐證券 |
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摘錄工商A6版 |
2026-09-21 |
金管會研擬開放券商辦理複委託外幣融資，最快2027年第二季上路，富邦、元大、群益、中信、兆豐等券商均已表態布局。不過，複委託融資不僅將占用券商既有授信額度，還涉及資本適足率及延長交易後的即時風控，在券商資本及系統／人力資源有限下，新業務上路初期能否快速放量仍待觀察。
依規劃，券商申請辦理海外股票外幣融資，申請前半年自有資本適足率不得低於200％，並設有淨值、總資產及獲利等門檻；現行自有資本適足率連續三個月達250％以上，融資額度才可由淨值250％提高至400％。
更重要的是，複委託外幣融資並未另給券商新增額度，而是與國內融資融券、證券業務借貸款項及不限用途款項借貸等合併計算，授信總額不得超過券商淨值400％，單一外國有價證券融資則不得超過淨值10％。換言之，券商未來須在既有授信業務與複委託融資之間重新配置資本及額度。
業者指出，今年市場交易熱絡、資金需求升溫，券商資本運用原已相對吃緊，加上主管機關持續要求業者強化資本，即使複委託融資具有利差及業務成長空間，券商仍須衡量資本耗用程度，未必會在制度開放後立即大舉承作。
不過，已有業者提前卡位。群益金鼎證券看好海外投資需求成長，正進行複委託外幣融資系統及作業建置，預計2027年第二季上路。
中國信託證券也已啟動相關準備，兆豐證券則表示，待主管機關公告施行後，將開放客戶以外幣融資進行複委託投資。
另一項考驗則是23小時交易與融資結合後的風控。凱基證券指出，若開放非正常交易時段融資，須考量即時洗價、即時擔保維持率監控，必要時限制新增融資交易或採取適當處分措施，以保障客戶權益及控管券商風險。
永豐金證券則指出，目前複委託融資規範仍在預告階段，待法規確認後，證交所尚須公布相關細則，未來融資範圍是否包括非正式交易時段仍有討論空間，業者將持續關注。
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