| 項次 |
股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
| 1 |
富邦人壽 |
|
摘錄工商A6版 |
2026-11-09 |
生成式AI帶動算力需求爆發，壽險資金加快卡位。富邦人壽日前宣布砸最高285億元投資AI算力中心；國泰人壽透過股票及私募股權基金布局AI產業鏈；南山人壽仍審慎評估，三大壽險各有算盤。
富邦金控先前代子公司富邦人壽公告，董事會通過參與富邦智能運算現金增資，預計以自有資金最高投入285億元，取得普通股最多28 .5億股，持股比例最高95％，主要投資AI算力中心及相關服務的公共建設案。富邦智能運算10月27日才成立，登記資本額300億元、實收資本額5,000萬元，營運模式與合作對象尚未揭露。
富邦人壽表示，AI算力及數位基礎建設已逐步成為支撐數位經濟與產業發展的重要基礎，此次投資是為掌握AI基礎設施發展契機、強化長期收益型資產配置，並支持政府推動AI產業及公共建設政策。
據金管會盤點，近兩年保險業可投資的公共建設標的共有八類，A I算力中心及相關服務名列其中，保險局副局長蔡火炎曾指出，因AI 產業熱度高，壽險業最想投資的是AI算力中心。壽險業公共建設投資至今年6月底已達7,155億元，第二季增加770億元，為至少近四年單季最大增額。
國泰人壽則從金融市場切入。國壽認為，AI已成為經濟及金融市場重要投資主軸，產業仍處導入初期，市場普遍看好運算資源、資料處理能力、軟體服務及相關基礎設施需求持續成長。國壽將透過股票及私募股權基金，布局具競爭優勢、變現能力佳及財務體質良好的標的；隨近期市場利率攀高，也將尋求信用品質強健的債券。
國壽坦言，市場對CSP大廠鉅額資本支出及AI融資風險存有疑慮，企業經營成果可能分化，股價漲高後也必然面臨獲利變現的檢驗；但只要需求未全面轉弱，AI產業仍具長線發展潛力。
南山人壽態度相對保守。南山表示，AI產業前景可期，公司持續觀察產業發展，審慎評估未來計畫，目前未揭露具體投資項目。AI算力中心屬資本密集、回收期長的基礎建設，與壽險資金長天期的特性相近，又可計入公建投資；但硬體技術迭代快、設備折舊壓力大，壽險公司投資營運模式與收益表現，仍有待觀察。
|
| 2 |
南山人壽 |
|
摘錄工商A6版 |
2026-11-09 |
生成式AI帶動算力需求爆發，壽險資金加快卡位。富邦人壽日前宣布砸最高285億元投資AI算力中心；國泰人壽透過股票及私募股權基金布局AI產業鏈；南山人壽仍審慎評估，三大壽險各有算盤。
富邦金控先前代子公司富邦人壽公告，董事會通過參與富邦智能運算現金增資，預計以自有資金最高投入285億元，取得普通股最多28 .5億股，持股比例最高95％，主要投資AI算力中心及相關服務的公共建設案。富邦智能運算10月27日才成立，登記資本額300億元、實收資本額5,000萬元，營運模式與合作對象尚未揭露。
富邦人壽表示，AI算力及數位基礎建設已逐步成為支撐數位經濟與產業發展的重要基礎，此次投資是為掌握AI基礎設施發展契機、強化長期收益型資產配置，並支持政府推動AI產業及公共建設政策。
據金管會盤點，近兩年保險業可投資的公共建設標的共有八類，A I算力中心及相關服務名列其中，保險局副局長蔡火炎曾指出，因AI 產業熱度高，壽險業最想投資的是AI算力中心。壽險業公共建設投資至今年6月底已達7,155億元，第二季增加770億元，為至少近四年單季最大增額。
國泰人壽則從金融市場切入。國壽認為，AI已成為經濟及金融市場重要投資主軸，產業仍處導入初期，市場普遍看好運算資源、資料處理能力、軟體服務及相關基礎設施需求持續成長。國壽將透過股票及私募股權基金，布局具競爭優勢、變現能力佳及財務體質良好的標的；隨近期市場利率攀高，也將尋求信用品質強健的債券。
國壽坦言，市場對CSP大廠鉅額資本支出及AI融資風險存有疑慮，企業經營成果可能分化，股價漲高後也必然面臨獲利變現的檢驗；但只要需求未全面轉弱，AI產業仍具長線發展潛力。
南山人壽態度相對保守。南山表示，AI產業前景可期，公司持續觀察產業發展，審慎評估未來計畫，目前未揭露具體投資項目。AI算力中心屬資本密集、回收期長的基礎建設，與壽險資金長天期的特性相近，又可計入公建投資；但硬體技術迭代快、設備折舊壓力大，壽險公司投資營運模式與收益表現，仍有待觀察。
|
| 3 |
南山人壽 |
|
摘錄工商A6版 |
2026-11-09 |
除了用資金卡位AI，壽險業也加速把AI導入日常營運。國泰、南山、富邦紛紛推出應用，其中國泰、南山強調「人機協作」，由AI分擔重複性作業，再由專業人員把關。
國壽自2016年起投入數據團隊建置。以理賠為例，過去理賠人員需逐一閱讀醫療診斷書，人工登打診斷資訊，如今由AI協助辨識與整理醫療文件，再由人員確認，平均處理時間縮短至1.8天。核保方面， AI可在30天內，把人員需數年才能讀完的歷年核保紀錄轉化為可運用的知識；營運作業上，AI解析法院函文並產出回覆草稿，速度提升8 0％；業務通路以AI Coach模擬客戶互動情境，提供即時回饋。
國壽已從數據團隊發展為AI專責組織，每月召開AI發展決策聯繫會，並透過企業版GPT、M365 Copilot及AI數據學院提升全員AI能力。國壽強調，AI的價值不只是讓工作做得更快，更重要的是透過人機協作與流程重塑，讓專業人員更專注於判斷、服務及創造客戶價值。
南山成立「Beyond Lab」作為推動AI的創新中心，將生成式AI、A I Bot及AI Agent等技術應用於業務員、客戶與員工三大層面。業務員端的「業務員智能對練」設有模擬、腳本、管理三種AI教練，讓業務員面對客戶及新商品前先虛擬對練。
客戶端的「南山黃金眼AI防詐」從客服櫃台擴展至全渠道，即時提醒潛在詐騙風險，累計阻詐金額已逾6,400萬元；員工端的智慧助理「myGuru」以RAG技術讓員工用自然語言提問，即可檢索企業知識並生成答案。南山強調，客戶端導入AI，將以確保個資安全及保戶權益為第一優先。
富邦金2025年7月組成「生成式AI應用推動團隊」，號召壽險、銀行、產險、證券及投信五家子公司參與，至去年11月已有近20個AI應用專案開發中，涵蓋員工助手、虛擬助手及作業流程輔助，朝全員A I目標邁進。 |
| 4 |
富邦人壽 |
|
摘錄工商A6版 |
2026-11-09 |
除了用資金卡位AI，壽險業也加速把AI導入日常營運。國泰、南山、富邦紛紛推出應用，其中國泰、南山強調「人機協作」，由AI分擔重複性作業，再由專業人員把關。
國壽自2016年起投入數據團隊建置。以理賠為例，過去理賠人員需逐一閱讀醫療診斷書，人工登打診斷資訊，如今由AI協助辨識與整理醫療文件，再由人員確認，平均處理時間縮短至1.8天。核保方面， AI可在30天內，把人員需數年才能讀完的歷年核保紀錄轉化為可運用的知識；營運作業上，AI解析法院函文並產出回覆草稿，速度提升8 0％；業務通路以AI Coach模擬客戶互動情境，提供即時回饋。
國壽已從數據團隊發展為AI專責組織，每月召開AI發展決策聯繫會，並透過企業版GPT、M365 Copilot及AI數據學院提升全員AI能力。國壽強調，AI的價值不只是讓工作做得更快，更重要的是透過人機協作與流程重塑，讓專業人員更專注於判斷、服務及創造客戶價值。
南山成立「Beyond Lab」作為推動AI的創新中心，將生成式AI、A I Bot及AI Agent等技術應用於業務員、客戶與員工三大層面。業務員端的「業務員智能對練」設有模擬、腳本、管理三種AI教練，讓業務員面對客戶及新商品前先虛擬對練。
客戶端的「南山黃金眼AI防詐」從客服櫃台擴展至全渠道，即時提醒潛在詐騙風險，累計阻詐金額已逾6,400萬元；員工端的智慧助理「myGuru」以RAG技術讓員工用自然語言提問，即可檢索企業知識並生成答案。南山強調，客戶端導入AI，將以確保個資安全及保戶權益為第一優先。
富邦金2025年7月組成「生成式AI應用推動團隊」，號召壽險、銀行、產險、證券及投信五家子公司參與，至去年11月已有近20個AI應用專案開發中，涵蓋員工助手、虛擬助手及作業流程輔助，朝全員A I目標邁進。 |
| 5 |
富邦產險 |
|
摘錄工商A6版 |
2026-11-09 |
除了用資金卡位AI，壽險業也加速把AI導入日常營運。國泰、南山、富邦紛紛推出應用，其中國泰、南山強調「人機協作」，由AI分擔重複性作業，再由專業人員把關。
國壽自2016年起投入數據團隊建置。以理賠為例，過去理賠人員需逐一閱讀醫療診斷書，人工登打診斷資訊，如今由AI協助辨識與整理醫療文件，再由人員確認，平均處理時間縮短至1.8天。核保方面， AI可在30天內，把人員需數年才能讀完的歷年核保紀錄轉化為可運用的知識；營運作業上，AI解析法院函文並產出回覆草稿，速度提升8 0％；業務通路以AI Coach模擬客戶互動情境，提供即時回饋。
國壽已從數據團隊發展為AI專責組織，每月召開AI發展決策聯繫會，並透過企業版GPT、M365 Copilot及AI數據學院提升全員AI能力。國壽強調，AI的價值不只是讓工作做得更快，更重要的是透過人機協作與流程重塑，讓專業人員更專注於判斷、服務及創造客戶價值。
南山成立「Beyond Lab」作為推動AI的創新中心，將生成式AI、A I Bot及AI Agent等技術應用於業務員、客戶與員工三大層面。業務員端的「業務員智能對練」設有模擬、腳本、管理三種AI教練，讓業務員面對客戶及新商品前先虛擬對練。
客戶端的「南山黃金眼AI防詐」從客服櫃台擴展至全渠道，即時提醒潛在詐騙風險，累計阻詐金額已逾6,400萬元；員工端的智慧助理「myGuru」以RAG技術讓員工用自然語言提問，即可檢索企業知識並生成答案。南山強調，客戶端導入AI，將以確保個資安全及保戶權益為第一優先。
富邦金2025年7月組成「生成式AI應用推動團隊」，號召壽險、銀行、產險、證券及投信五家子公司參與，至去年11月已有近20個AI應用專案開發中，涵蓋員工助手、虛擬助手及作業流程輔助，朝全員A I目標邁進。 |
| 6 |
富邦投信 |
|
摘錄工商A6版 |
2026-11-09 |
除了用資金卡位AI，壽險業也加速把AI導入日常營運。國泰、南山、富邦紛紛推出應用，其中國泰、南山強調「人機協作」，由AI分擔重複性作業，再由專業人員把關。
國壽自2016年起投入數據團隊建置。以理賠為例，過去理賠人員需逐一閱讀醫療診斷書，人工登打診斷資訊，如今由AI協助辨識與整理醫療文件，再由人員確認，平均處理時間縮短至1.8天。核保方面， AI可在30天內，把人員需數年才能讀完的歷年核保紀錄轉化為可運用的知識；營運作業上，AI解析法院函文並產出回覆草稿，速度提升8 0％；業務通路以AI Coach模擬客戶互動情境，提供即時回饋。
國壽已從數據團隊發展為AI專責組織，每月召開AI發展決策聯繫會，並透過企業版GPT、M365 Copilot及AI數據學院提升全員AI能力。國壽強調，AI的價值不只是讓工作做得更快，更重要的是透過人機協作與流程重塑，讓專業人員更專注於判斷、服務及創造客戶價值。
南山成立「Beyond Lab」作為推動AI的創新中心，將生成式AI、A I Bot及AI Agent等技術應用於業務員、客戶與員工三大層面。業務員端的「業務員智能對練」設有模擬、腳本、管理三種AI教練，讓業務員面對客戶及新商品前先虛擬對練。
客戶端的「南山黃金眼AI防詐」從客服櫃台擴展至全渠道，即時提醒潛在詐騙風險，累計阻詐金額已逾6,400萬元；員工端的智慧助理「myGuru」以RAG技術讓員工用自然語言提問，即可檢索企業知識並生成答案。南山強調，客戶端導入AI，將以確保個資安全及保戶權益為第一優先。
富邦金2025年7月組成「生成式AI應用推動團隊」，號召壽險、銀行、產險、證券及投信五家子公司參與，至去年11月已有近20個AI應用專案開發中，涵蓋員工助手、虛擬助手及作業流程輔助，朝全員A I目標邁進。 |
| 7 |
富邦產險 |
|
摘錄工商A 10 |
2026-11-09 |
產險業加速推動損害防阻科技化，AI、數據分析及專利技術逐步導入風險評估、核保與理賠。富邦產險近期取得化工廠風險評估相關專利，今年累計取得5項專利；國泰產險4項AI系統取得新型專利，損防報告撰寫人力投入時間減少逾50％；新安東京海上產險則將人因工程導入損防服務，並規劃擴大AI應用。
富邦產險自主研發化工廠火災風險評估系統及最大可能損失（PML ）風險轉換系統，近期獲經濟部智慧財產局新型專利，結合保險專業、風險工程、AI機器學習及動態建模技術，協助企業進行風險辨識、評估及損失量化。
富邦產險執行副總經理林國鈺表示，化工產業因製程複雜及涉及可燃、反應性物質，長期被視為高風險產業，但各企業安全管理及風險控制能力存在差異，若僅依產業屬性判斷風險，難以反映個別企業實際情況，甚至可能影響保險條件。PML風險轉換系統則將工程評估結果轉換為最大可能損失指標，協助企業衡量財產損失及營業中斷衝擊，作為保額設定與資本配置參考。
國泰產險也布局AI技術，自主研發核保指標平台、再保風險預估系統、理賠理算書生成系統及損防報告生成系統並取得4項新型專利，應用範圍涵蓋核保、再保、理賠及損害防阻。國泰產險指出，過去商業保險查勘報告需耗時1至2天撰寫，導入AI後，可自動彙整土壤斷層、淹水及鄰近消防資源等資料，產出中英文報告草稿，再由專業人員覆核，使報告撰寫人力投入時間減少逾50％。核保指標平台透過定期監控風險指標、自動警示及超限通知，節省80％相關作業時程，協助核保人員提早掌握風險。
新安東京海上產險將人因工程導入倉儲物流損害防阻，2024年取得新型專利，以人員、機器設備、環境及作業程序間的交互關係為核心，協助企業辨識潛在風險。今年9月公布AI轉型進展，已將AI應用於車險核保勘車、影像辨識及風險分析，未來規劃導入AI Agent查勘平台、AI風險提醒等，擴大智慧化損防服務。
|
| 8 |
國泰產險 |
|
摘錄工商A 10 |
2026-11-09 |
產險業加速推動損害防阻科技化，AI、數據分析及專利技術逐步導入風險評估、核保與理賠。富邦產險近期取得化工廠風險評估相關專利，今年累計取得5項專利；國泰產險4項AI系統取得新型專利，損防報告撰寫人力投入時間減少逾50％；新安東京海上產險則將人因工程導入損防服務，並規劃擴大AI應用。
富邦產險自主研發化工廠火災風險評估系統及最大可能損失（PML ）風險轉換系統，近期獲經濟部智慧財產局新型專利，結合保險專業、風險工程、AI機器學習及動態建模技術，協助企業進行風險辨識、評估及損失量化。
富邦產險執行副總經理林國鈺表示，化工產業因製程複雜及涉及可燃、反應性物質，長期被視為高風險產業，但各企業安全管理及風險控制能力存在差異，若僅依產業屬性判斷風險，難以反映個別企業實際情況，甚至可能影響保險條件。PML風險轉換系統則將工程評估結果轉換為最大可能損失指標，協助企業衡量財產損失及營業中斷衝擊，作為保額設定與資本配置參考。
國泰產險也布局AI技術，自主研發核保指標平台、再保風險預估系統、理賠理算書生成系統及損防報告生成系統並取得4項新型專利，應用範圍涵蓋核保、再保、理賠及損害防阻。國泰產險指出，過去商業保險查勘報告需耗時1至2天撰寫，導入AI後，可自動彙整土壤斷層、淹水及鄰近消防資源等資料，產出中英文報告草稿，再由專業人員覆核，使報告撰寫人力投入時間減少逾50％。核保指標平台透過定期監控風險指標、自動警示及超限通知，節省80％相關作業時程，協助核保人員提早掌握風險。
新安東京海上產險將人因工程導入倉儲物流損害防阻，2024年取得新型專利，以人員、機器設備、環境及作業程序間的交互關係為核心，協助企業辨識潛在風險。今年9月公布AI轉型進展，已將AI應用於車險核保勘車、影像辨識及風險分析，未來規劃導入AI Agent查勘平台、AI風險提醒等，擴大智慧化損防服務。
|
| 9 |
新安東京海險 |
|
摘錄工商A 10 |
2026-11-09 |
產險業加速推動損害防阻科技化，AI、數據分析及專利技術逐步導入風險評估、核保與理賠。富邦產險近期取得化工廠風險評估相關專利，今年累計取得5項專利；國泰產險4項AI系統取得新型專利，損防報告撰寫人力投入時間減少逾50％；新安東京海上產險則將人因工程導入損防服務，並規劃擴大AI應用。
富邦產險自主研發化工廠火災風險評估系統及最大可能損失（PML ）風險轉換系統，近期獲經濟部智慧財產局新型專利，結合保險專業、風險工程、AI機器學習及動態建模技術，協助企業進行風險辨識、評估及損失量化。
富邦產險執行副總經理林國鈺表示，化工產業因製程複雜及涉及可燃、反應性物質，長期被視為高風險產業，但各企業安全管理及風險控制能力存在差異，若僅依產業屬性判斷風險，難以反映個別企業實際情況，甚至可能影響保險條件。PML風險轉換系統則將工程評估結果轉換為最大可能損失指標，協助企業衡量財產損失及營業中斷衝擊，作為保額設定與資本配置參考。
國泰產險也布局AI技術，自主研發核保指標平台、再保風險預估系統、理賠理算書生成系統及損防報告生成系統並取得4項新型專利，應用範圍涵蓋核保、再保、理賠及損害防阻。國泰產險指出，過去商業保險查勘報告需耗時1至2天撰寫，導入AI後，可自動彙整土壤斷層、淹水及鄰近消防資源等資料，產出中英文報告草稿，再由專業人員覆核，使報告撰寫人力投入時間減少逾50％。核保指標平台透過定期監控風險指標、自動警示及超限通知，節省80％相關作業時程，協助核保人員提早掌握風險。
新安東京海上產險將人因工程導入倉儲物流損害防阻，2024年取得新型專利，以人員、機器設備、環境及作業程序間的交互關係為核心，協助企業辨識潛在風險。今年9月公布AI轉型進展，已將AI應用於車險核保勘車、影像辨識及風險分析，未來規劃導入AI Agent查勘平台、AI風險提醒等，擴大智慧化損防服務。
|
| 10 |
台灣電力 |
|
摘錄工商A 11 |
2026-11-09 |
面對AI與半導體發展，穩定的電力就是發展命脈。然而，AI算力具備「高用電量」與「高用電密度」雙重特性，將快速消耗區域電網餘裕。一棟大型商辦用電需求大約是2MW，相同占地空間的現代化AI資料中心動輒達到20MW到40MW，這些高密度、全天候不間斷的巨量負載，對區域電網的負荷猶如擲下一顆「鉛球」。因此，妥適配置電力資源對AI發展至關重要。台電努力讓電網建設能超前部署「跑在需求前面」，而如何引導供需精準配置，將是縮短電網建置期，全面強化電網韌性的終極解方。
AI資料中心與電源共址
傳統資料中心為追求回應速度，多傾向靠近用戶端設置。然而，從能源傳輸效率的角度來看，傳輸資料流之光纖相較於傳輸電力之電纜銅線，具有低耗能、低衰減及長距離傳輸效率佳等優勢。借鏡半導體共同封裝光學（CPO）「以光代電」的概念，AI資料中心如能改為「靠近電源端」設置，不僅能避開電網擴建期程的限制，更能大幅縮短電力輸送長度，提升整體能源使用效率。
高用電製程靠近電源端執行
針對高科技製造業，台電建議詳細檢視自身生產流程，找出其中高耗能、高瞬態負載的關鍵環節，評估將這些環節移轉至電源端作業。以半導體封裝產業為例，AI伺服器機櫃出貨前必須進行的「燒機測試」（Burn-In Test），正是全生產流程中最耗電的階段－大量機櫃同時滿載測試，會對製造廠房所在的區域電網帶來瞬間極高的衝擊，如能移轉至電源端附近執行，即可舒緩上游輸電網路的壅塞瓶頸。為了協助業者評估此類製程移轉的可行性，台電已擇「彰工升壓站旁的退縮綠帶」做為示範場域，可直接利用彰濱區域充沛的光電與風電，實現「就地發電、就地消耗」。該地緊鄰裝置容量100MW之彰濱太陽光電場及離岸風電併網節點，可配置至少50個40呎貨櫃車位、供電容量達60MW，讓業者能以貨櫃裝載機櫃、就近進行燒機測試，而且示範場域之設置鄰近彰光G／S，僅需舖設短距離管路，工期約1年即可完成，遠較新建變電所的十年以上之時程大幅縮短，期盼業者參考評估使用。
電力建設納入國土計畫
近年大量都市計畫更新及科學園區擴張，導致部分特定區域「電力密度」呈現爆發性成長，若未能讓電力設施預先納入國土管理及都市計畫的框架，將電力供應、電網建設及變電所用地留設等納入規劃，能源基礎設施將從「發展助力」淪為「成長天花板」，尤其電網建設是城市的維生系統，也是城市競爭力的先決要件，必須從單純的工程布局，提升至「國土計畫」及「都市計畫」的戰略層面，才能讓電力建設真正跟上城市及產業擴張的腳步。
詳細內容可以參考台電網站「台灣電力未來10年準備與布局」。 |
| 11 |
第一金證券 |
|
摘錄工商A 13 |
2026-11-09 |
在講求冰冷數據、毫秒必爭的資本市場中，第一金證券董事長陳致全深諳金融業以人為本的真諦。掌舵五年半以來，他不僅帶領團隊在業績與數位轉型上繳出亮眼成績單，更致力在組織內部打造「有溫度的金融服務」，秉持「提供超越客戶預期」的核心精神，傳遞那關鍵從100分跨越到101分的服務心法。
走進第一金證券，「化繁為簡、掌握重點、聚焦業務、貼心服務」的文化已深植各部門。陳致全深信，唯有先讓內部員工感受到支持與溫暖，同仁才能發自內心地將這份熱忱傳遞給外部客戶。因此，他極力推動「內部客戶」思維，要求後勤單位將第一線業務同仁視為服務對象，在合規前提下化繁為簡、以自動化系統取代繁瑣作業，給予業務端最強力後援。
同時，公司大幅優化福利待遇，涵蓋優於法令的休假、名列業界前茅的婚育及健檢補助、員工持股信託與大幅調升分紅，更體貼金融從業人員的高壓環境，與視障團體合作導入每周定期的員工紓壓按摩。一連串貼心政策，讓內部不記名員工滿意度自陳致全到任時的85.85 ％，一路攀升至去年的89.65％歷史新高。
這份「有溫度」的精神，不僅體現在內部管理，也彰顯在與客戶長遠相伴的堅持上。
身為公股券商，風控是永續經營的底線，但陳致全絕非墨守成規，而是在適度風控下給予前線衝刺空間。 |
| 12 |
第一金證券 |
|
摘錄工商A 13 |
2026-11-09 |
面對全球利率轉折與地緣政治波動，台股今年迎來交投熱潮，第一金證券繳出極其亮眼的成績單，今年獲利相較去年翻倍成長，第一金證券董事長陳致全表示，在經紀通路強勁成長、投行承銷與自營業務同步提振下，第一金證券展現多元獲利引擎，並透過第一金控集團的龐大綜效，逐步翻轉傳統公股體系形象，拉近與中大型券商的競爭差距。
受惠於台股上市櫃日均成交金額放大至兆元以上，市場融資動能顯著增溫，第一金證券今年前三季自結稅後純益達20.05億元、年增高達165.21％。
回顧今年營運動能，陳致全分析，今年台股量能大爆發，上市櫃日均量由去年的5,325億元倍增至1.24兆元以上，融資日均餘額亦由3, 700多億元推升至約6,800億元，帶動經紀通路獲利比重升至8成，成為獲利衝刺的最大主力。
投資銀行及資產管理事業表現同樣搶眼，承銷部獲利年成長幅度今年超越通路事業。自營與衍商部門則在風控優先下導入策略交易程式，成功帶動衍商業務轉虧為盈，於多次大盤劇烈回檔中，全公司皆維持單月獲利無虧損紀錄。
在面對外部波動時，公股金控的資源是第一金證券最強大的後盾。陳致全表示，近年與第一銀行iLEO APP深度串接後，透過數位引流帶來新客戶已經是公司目前很重要的新客戶來源，今年上半年新開戶數超過3.8萬戶，較以往成長非常顯著。
實體通路方面，第一金證券在第一銀行設有130個證券櫃檯，全台 22家分公司中有18家與銀行相鄰，對一銀分行的滲透度高達80％。除了強化高資產客戶跨集團一站式理財服務，亦與投信、創投無縫對接，在融資、資產管理及上市櫃輔導上形成互為導流的完整生態系。
陳致全自五年半前來到第一金證券時，就已確立將以「數位轉型」為中長期核心，近年也陸續更換核心交易系統、進駐證交所板橋機房，並推動大戶交易與高頻交易系統。
為提高客戶體驗，近來更將「開戶、交易、定期定額」整併至「移動贏家」單一APP，並推出一站式平台「金證通」。今年更攜手北科大與北商大將金融專利技術落地，推出「智慧申購」，提供客戶參與股票抽籤時，從申購至股款融資一站式服務，與「蛛網智慧單」雙雙斬獲國家品牌玉山獎，其中智慧申購更榮獲最佳產品類全國首獎，展現金融科技創新實力。
亮眼營運成果與科技轉型的背後，源自於內部管理哲學與組織文化的深層質變。談及領導風格，陳致全認為，身為領導人最核心的任務是「擘劃公司願景與中長期策略、建立企業文化」；在實際執行面上，他則堅持充分授權、分層負責，讓主管擁有決策空間，唯當經營團隊提出需求時方從旁予以協助與支持。
面對青年投資人崛起與金融科技浪潮，陳致全更積極帶動組織內部心態的年輕化。除了藉由教育訓練、積極晉用年輕同仁與辦理大學生實習，為公股老字號注入新活水外，公司也全面擁抱外部跨界交流，多項數位服務皆是與外部機構激盪出的合作成果。
為打破傳統金融思維，第一金證券在合規前提下鼓勵員工大展創意，去年甚至推派同仁參與文化內容策進院課程激發創新靈感；今年除了聘請外部專業講師開辦AI系列課程，吸引數十位同仁參與以外，為了培養同仁應用新興科技的能力，也配合集團導入微軟Copilot並進行人員訓練，期望同仁可透過AI協作提升工作效率，讓組織從上到下具備應對未來市場的敏捷競爭力。
|
| 13 |
土地銀行 |
|
摘錄工商A 13 |
2026-11-09 |
2026高雄國際金融博覽會於日前假高雄展覽館登場，土地銀行此本次參展結合AI互動、數位問答及趣味闖關，並由吉祥物「撥比」熱情迎賓，邀請民眾從寓教於樂的過程中認識投資理財、信託服務及智慧金融的多元應用，展現土地銀行深化金融創新、深耕普惠金融的活力與熱忱。
該屆2026高雄國際金融博覽會集合國內外金融機構，以「ETF投資」、「TISA帳戶」以及「家族辦公室」為三大主軸，透過多元展覽與互動活動，深度鏈結、全面展示「留財引資」政策的現況成果與未來的布局，向全民、企業及國際投資者傳遞國家金融發展藍圖的核心場域。
土銀此次參展打造兼具知識性、互動性與趣味性的三大專區，在「 ETF投資專區」，導入AI互動體驗，透過不同篩選條件協助民眾認識近百檔ETF的選擇方式，探索符合自身需求的投資標的，另在「TISA 帳戶服務區」，設置數位問答遊戲，讓民眾在輕鬆互動中認識信託服務與長期理財觀念，於「家族辦公室服務區」，則運用AI拍照體驗模擬高資產客戶家族辦公室情境，帶領民眾進一步認識其財富管理業務，感受客製化與多元化的資產管理服務。
今年適逢土地銀行80周年暨羽球隊成立50周年，除在金融博覽會呈現金融服務創新成果，土銀也在今年9月1日起至11月25日在總行藝文走廊舉辦「羽見榮耀 雙金永續」羽球特展，讓各界一起欣賞土地銀行長期投入體育發展、支持臺灣羽球運動的成果與榮耀。
|
| 14 |
台灣證交所 |
|
摘錄工商A1版 |
2026-11-06 |
台股連六黑，六個交易日狂瀉5,460.86點，5日加權指數重挫，收 41,574.72點，4萬點保衛戰升溫。面對市場恐慌賣壓，金管會、證交所及櫃買中心同步信心喊話，國安基金亦密切掌握情勢，必要時可隨時召開臨時委員會。
市場傳出國安基金應開會進場呼聲，以實際行動支持台股，國安基金強調，目前尚未出現恐慌性預期心理或台股相對國際市場超跌等警訊，國安基金主要職責是在特殊因素影響信心時維持市場穩定，並非股市跌就要進場。
金管會強調，已請證交所及櫃買中心注意國際市場變化，後續觀察市場是否出現恐慌性預期心理及台股跌幅是否明顯超過其他主要股市等兩大指標。至11月4日，信用交易整戶擔保維持率167.42％，高於市場關注的130％水準；借券賣出占市場成交值比率4.42％，風險仍可控。
國安基金人士說，台股漲多回檔屬市場正常循環，應觀察產業、經濟及國際情勢是否出現重大變化。5日台股成交金額逾9,000億元，顯示仍有買盤承接，下次例會預定明年1月，若國際政經情勢急遽變化，必要時可隨時召開臨時委員會，依規授權採取必要措施，穩定股市與金融市場。
換言之，國安基金保留機動進場空間，現階段仍以密切觀察為主。
證交所則端出三大基本面優勢，強調台股相對抗跌、上市公司獲利強勁及台灣經濟成長動能延續。以今年主要股市最高收盤指數與11月 4日相比，台股回落13.8％，跌幅小於費半29.83％、韓國KOSPI指數 37.64％，及日經225與香港恒生指數。
此外，台灣第三季經濟成長率估14.36％，前三季成長14.22％；上市公司9月營收6兆3,402億元，年增43.69％，前三季營收46兆9,593 億元，年增38.61％；上半年稅後純益3兆4,377億元，年增136.7％。證交所表示將持續監控交易動態、強化風險管理，督促上市公司揭露重大資訊，並鼓勵舉辦法說會，穩定信心。
櫃買中心表示，多數上櫃公司基本面維持良好，將持續關注國際政經情勢，督促資訊公開透明，提醒投資人審慎評估槓桿及短線風險，避免過度恐慌。
5日台股成交金額約9,870.99億元，外資賣超1,024.61億元，投信買超225.95億元。凱基投顧指出，AI供應鏈賣壓未歇，盤勢仍處空方主導破底格局，須觀察指數能否守住5日盤中低點41,513點，並配合大型權值股止穩及上漲家數增加，才有望逐步落底。 |
| 15 |
臺灣銀行 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-11-06 |
美國民主黨期中選舉重掌國會，市場預期川普政府財政支出政策可能受到牽制，美元因而走弱，人民幣在內的非美貨幣普遍升值，惟新台幣偏弱、人民幣相對走強，一來一往，推升人民幣現鈔牌告價格，臺銀人民幣現鈔牌告賣出價5日盤中最高掛出新台幣5.01元，為近十年首見，距離上次匯率出現5字頭，已是10年前。
匯銀分析，儘管大陸製造業景氣仍處收縮區間，但出口表現強勁，加上民主黨期中選舉大勝，美元承壓，估短線人民幣偏向升值。
人行上周公布的人民幣兌美元中間價一度寫三年多來新高，隨後連日調弱，5日再度調升24個基點至人民幣6.7156元，帶動在岸價與離岸匯價雙雙反彈，在岸5日收盤升60個基點，報6.6710元，後者升破 6.67元關口。
匯銀主管表示，人行近期宣布自15日起調升外匯存款準備率，並持續透過中間價釋放緩升訊號，反映官方有意引導匯率維持穩定，預期在政策引導下，人民幣可能逐步走向緩升趨勢。此外，從大陸10月官方製造業採購經理人指數（PMI）降至49.3來看，重新落入景氣收縮區間，顯示大陸內需及製造業動能仍有待改善。不過，9月出口年增 36.3％，反映外需表現相對強勁，出口商持續結匯的需求，也為人民幣匯率提供支撐。
另，就國際金融環境來看，美國聯準會（Fed）10月利率決策雖維持利率不變，但有兩名官員主張升息1碼，反映聯準會對通膨仍保持警戒，市場也預期美國利率將維持在高檔。由於中美利差仍處於相對高位，美元資產具備利率優勢，將限制人民幣升值的速度與幅度。從技術面觀察，美元兌離岸人民幣日線圖中，各天期均線呈現向下發散，匯價持續在月線下方交投，且均線呈空頭排列，顯示目前市場空方力道仍較強。 |
| 16 |
星展銀行 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-11-06 |
民主黨同時奪回參眾兩院控制權後，兩大外銀針對美元最新分析，選舉結果短期可能加劇市場波動，但歷史經驗顯示，選舉影響通常較為短暫，美元指數（DXY）估將快速重返區間震盪格局，預估將介於 100～103之間波動。中期而言，經濟基本面與聯準會政策取向，才是主導美元後續走勢的關鍵因素。
渣打銀行表示，民主黨全面勝選，可能使進一步加徵關稅及擴張財政政策失去立法推進空間，而這兩大結構性因素一直是美國優勢的支柱，並支持今年的美元需求。此外，民主黨可能限制AI及數據中心投資，削弱美股的領先表現，從而構成另一利空美元的因素。
歷史數據顯示，民主黨全面勝選可能短期內對美元指數構成壓力，但影響可能有限且短暫，除非周五公布的非農就業報告也遜於預期，使其下行壓力加劇。短期而言，渣打預期美元指數的支持位為100.7 ，並維持12個月目標於98.5。
星展銀行也指出，美元後市觀點主要依據聯準會利率路徑與利差交易動態，其次是包括美伊衝突帶來的關稅與能源價格影響，及美國財政永續性、美元貶值交易不時再起，只要聯準會維持獨立性，期中選舉結果對貨幣政策的影響預估仍存在限度。民主黨全面勝選，可能加劇預算及債務上限的爭議，這可能使聯準會的貨幣政策考量更複雜，但不應改變政策方向。星展銀行強調，預算與債務上限爭議，可能引發市場對美國財政可持續性的疑慮，但市場早已習慣這類討論。另外，外交與貿易政策的主要決策權在總統而非國會，因此，不應預期美伊衝突或關稅環境會在近期出現重大轉向。至於利差交易動態，取決於全球總體經濟動態，而非美國內政，即使美國公債收益率呈現下滑，美元仍是主要貨幣中收益率偏高的貨幣之一。
此外，美國科技產業表現與美元走勢之間的正向關聯，星展銀行認為，美元後市面臨的潛在疑慮之一，AI科技產業情緒惡化削弱美國例外論，並為美元帶來負面基調。民主黨候選人Gina Hinojosa在德州州長選舉中意外勝出，恐為該州的AI數據中心熱潮增添阻力，也可能進一步加劇科技產業周遭的負面情緒，並對美元形成更大壓力。 |
| 17 |
台灣美光 |
|
摘錄工商A4版 |
2026-11-06 |
記憶體大廠美光傳因勞資爭議未解，暫緩在桃園興建記憶體晶片新廠，工程已大致停擺。據外媒引述知情人士報導，該案預算介於30億至45億美元，最高約新台幣1,480億元。
美光5日表示，在台營運一切正常，並期待與桃園工會繼續協商。桃園工會晚間則表示，擴廠暫緩消息仍待確認，勞資雙方將於6日續談。
美光指出，台灣在其全球營運布局扮演重要角色，已與代表在台大部分員工及生產基地的台中工會達成協議。公司將持續與員工溝通，期待透過桃園市政府安排的會議，與桃園工會達成協議，並有信心維持營運穩定，確保客戶需求不受影響，但未說明桃園新廠施工進度。
經濟部5日表示，美光在台累計投資達新台幣1.6兆元，聘僱約1.5 萬名員工，政府將持續協助其在台發展；個別廠房工程及後續規劃，以美光對外說明為準。經濟部指出，美光已與台中工會達成調薪協議，將會同勞動部及地方政府協助勞資持續溝通，兼顧員工權益及企業經營。
據報導，美光高層已將停工規劃告知台灣官員及一家供應商，工地目前僅有少量安全維護作業，完成後將停工。知情人士指出，新廠預算也包括向荷蘭半導體設備商艾司摩爾（ASML）採購設備。
美光桃園工會表示，自提出建立分潤制度訴求以來，始終願與公司協商，工會行動未影響營運。工會以三星、SK海力士為例，指出國際同業已實施員工分潤制度，仍持續擴產。
工會認為，美光正積極擴充產能，質疑此時傳出未經公司證實的消息，可能意在施壓工會停止爭議，並呼籲資方在6日協商時提出具體方案。
美光今年受惠人工智慧（AI）基礎建設需求，獲利創新高，台灣員工則要求提高薪酬並建立分潤制度。桃園工會9月與資方兩度調解未果，10月7日宣布經會員投票取得罷工權，並於10月22日由11名幹部發動24小時罷工。
桃園工會秘書長魏豫綾在罷工當天表示，若資方下次協商仍未提出具體方案，工會不排除邀請更多會員加入罷工。美光關係企業工會理事長林哲瑞當時指出，四項訴求由桃園、台中兩地工會共同擬定，攸關全台美光員工權益，盼公司與桃園工會展開實質協商。
|
| 18 |
台塑新智能 |
|
摘錄工商A6版 |
2026-11-06 |
因應台塑新智能彰濱二期擴建，台塑、南亞、台化及台塑化召開重訊，宣布對台塑新智能增資130億元；其中，台塑、南亞、台塑化將依持股25％參與增資，分別出資32.5億元，台化、台塑生醫則各以2 0％、5％持股參與增資，出資金額各為26億元、6.5億元。
台塑新智能目前資本額170億元，增資後資本將為300億元。彰濱第二期擴建計畫將分階段建置5GWh電芯、10GWh電池模組及可供應約10 GWh電池需求的正極材料產能，其中正極材料年產量估約2.5萬噸，總投資額300億元，扣除這次增資的130億元自有資金，其餘將以銀行融資支應。
台塑新智能總經理劉慧啟表示，彰濱一期的國產電芯產能2.5G，目前以工業儲能為主，商用儲能與無人機載具是未來發展潛力，彰濱二期規劃5GW電芯，將於12月啟動第二期擴建計畫，預計2028年5月量產。目前取得98項國內外認證，海外日、韓、越南、馬來西亞、波蘭也積極布局，等國內營運穩定後再考慮到國外設置電池模組廠。
台塑新智能現階段從電芯、電池模組、電池管理系統（BMS）、能源管理系統（EMS）到儲能系統，均以本土化供應鏈為主要發展方向。彰濱電芯廠已進入GWh等級量產階段，目前台灣不斷電系統（UPS）鋰電池市場中，台塑新智能市占已突破6成。
劉慧啟透露，台塑新智能彰濱電芯廠第一階段2.1～2.5GWh產能，公司已取得彰濱工業區第五期約24.83公頃土地，除二期新增5GWh電芯產能，規劃未來五至九年在彰濱新能源基地累計投資400億元，布局電芯、電池模組、正極材料及電池回收，完工後年產值估達1,000 億元。
台塑新智能目前營收逾60億元，持續朝百億元目標推進；其中，工業儲能營收占比約60％～70％，單純電芯銷售營收比不到10％，UPS 、AI資料中心等商用儲能營收比約10％，電動大巴、電動物流、機器狗等智慧場域營收比約5％。看好雲端服務供應商（CSP）及AI資料中心擴建帶動備援電力及儲能需求成長，將為彰濱新產之重要應用市場。
前瞻布局方面，除彰濱電芯廠規模化生產外，台塑新智能將斥資逾 6億元在彰濱建置全台首條自黑粉提煉至碳酸鋰的電池回收產線，年產720噸，預計2027年第四季完工。
|
| 19 |
滙豐商銀 |
|
摘錄工商A8版 |
2026-11-06 |
【滙豐(台灣)商業銀行財富管理及金融服務方案部負責人李勝凱／】
全球外匯市場近期進入關鍵的盤整期，在經歷前一波上漲後，美元指數維持高位震盪。美國聯準會如市場預期維持利率不變，展現出「保持耐心」的政策定調，聯準會主席華許（Kevin Warsh）會後亦釋出相對溫和的信號，強調美國經濟動能與投資週期擴大，使市場對後續連續升息的預期降溫，並推動美債殖利率曲線走陡。
在美國總體經濟仍具韌性、政策緊縮預期未出現逆轉的支撐下，美元指數下行空間依然受限，但鑑於缺乏超預期的強烈推升動能，美元短線將繼續以高檔盤整為主，並為非美貨幣帶來更為顯著的走勢分化。
相較於美元的強勢，歐系貨幣普遍面臨較大的總體經濟壓力與財政阻力。歐元目前正承受貨幣政策差距、停滯性通膨陰影以及法國財政預算僵局的多重夾擊，法德公債利差擴大更突顯市場對風險溢酬的要求。
若歐洲央行對能源引發的通膨展現更謹慎立場，匯價恐將承受更大壓力；不過，由於期貨市場已累積大量投機性空單，極端悲觀預期多已反映於現有定價，歐元短線預計以區間盤整為主，長期結構性走勢則維持偏空。
英鎊近期的表現相對抗跌，在主要非美貨幣中展現韌性，但市場已充分反映英國央行的緊縮路徑，限制了匯價進一步上衝的空間，且政府財政預算案發布與英國金邊債券市場的潛在波動，仍是後續需密切留意的風險事件。
亞太與大宗商品貨幣則呈現出鮮明的分化格局。美元兌日圓在短暫回落後重返155至160區間，儘管官方干預風險與後續升息預期提供一定支撐，但在實質利率轉正、財政信譽與國內資本回流等條件尚未完全成熟前，日圓難以展開實質性升值，短線仍將受制於利差劣勢而維持區間波動。
與之形成對比的是，人民幣在政策引導下走勢強勁，自中國人民銀行發布相關報告後中間價持續調升，境內結售匯順差擴大與強勁的貿易結匯需求，支撐人民幣延續強勢表現，至年底前對美元仍具備升值潛力。
澳幣與紐西蘭幣等大宗商品貨幣則受惠於偏鷹派的央行政策預期，澳洲通膨前景促使市場重估升息風險，紐西蘭則在高通膨背景下面臨空頭回補壓力，兩者均具備相對收益優勢帶動的反彈動能。
當前全球匯市正處於強勢美元高位整固、非美貨幣各自表述的過度階段。聯準會維持耐心意味著政策利率將在限制性水準停留更長時間，殖利率曲線走陡亦奠定了美元底部，單邊押注美元大幅深跌的勝率偏低。
面對各主要央行政策分歧與區域經濟差異，投資人在外匯配置上宜採取中性美元思維，轉向同時捕捉相對強弱的跨幣別交易機會，佈局具政策利差支撐的澳紐貨幣與人民幣，並對弱勢歐系貨幣保持審慎防守。同時，搭配美股超配部位與存續期間五至七年的高品質投資等級公司債，將是在利率路徑重新定價與市場震盪期間，兼顧收益穩定與匯率風險的最佳因應架構。
|
| 20 |
奇美實業 |
|
摘錄工商A 12 |
2026-11-06 |
為積極響應國家於2026年6月正式通過「廢棄物清理法」與「資源循環推動法」修正案（以下簡稱「循環雙法」），玉山銀行攜手奇美實業簽訂永續連結貸款，將國家級淨零策略轉化為實質的金融方案，朝2050年淨零排放與零廢棄願景邁進。
玉山銀行表示，本次合作不僅展現雙方響應國家政策的決心，更切入企業落實循環經濟最具挑戰的痛點—終端市場與消費者對「綠色溢價」的接受度與實質需求。玉山提出以「Production-Ready for Gr een Transition」為核心，為奇美從自身營運到市場端，量身打造兼具實質成效與轉型效益的循環經濟連結指標，透過三大關鍵KPI連結條件，「推動自身循環利用」、「產業鏈上游整合」到「開拓下游市場規模」，全面支持優質材料走向市場。
奇美實業長期深耕高性能材料與綠色循環領域，透過品質與永續實績，已成為國際品牌綠色供應鏈的重要策略夥伴。奇美除榮獲國家永續發展獎及國際EcoVadis永續評鑑「金獎」肯定外，更推動Ecologu eR永續材料解決方案，運用回收、生質循環（質量平衡）、製程創新方式，並於特定產品線採用質量平衡方法，並將相關材料應用拓展至國際指標品牌，展現材料創新與低碳轉型實力。
玉山長期深耕永續ESG，本次與奇美實業的深化合作，不僅是單純的資金提供，更是金融業與製造業攜手，落實循環經濟的實質成果。透過這份兼具深度與廣度的永續連結貸款，玉山將持續陪伴優質企業落實ESG承諾，兼顧環境保護與經濟效益，與台灣產業共同走向更具韌性的永續未來。
|
