零售通路業積極透過APP、會員、電子支付、電商等垂直建構自屬生態圈，為精準掌握會員更多生活場景與需求，包括統一、全聯、全家等業者陸續進化，透過跨圈、破圈搶攻大量點數兌點的消費生態圈入口第一站。

　　統一集團憑藉著龐大零售體系，從集點大本營的百貨、餐飲業到庶民消費的量販、超市、超商，擴及海內外總店數逾1.4萬家，基本盤 OPENPOINT點數生態系會員逾2,000萬，去年8月透過與中信銀推出un iopen聯名卡，祭出11％高回饋誘因下，短短不到一年超標破百萬張，並擴及海外旅遊消費，點數轉換效益明顯，會員規模與活躍度穩健成長，同時帶動uniopen聯名卡累計已回饋超過10億點OPENPOINT。

　　全家的金融業合作夥伴台新銀、玉山、國泰世華，都找上門來求親，看上全家2,050萬會員數的雄厚資產，今年前八月Fa點累兌量雙位數成長，其中外部點數交換行為活躍，已占會員Fa點來源近30％，金融業正是外部點數的重要來源，全家去年就有1億點台新點數轉為Fa 點，這也是後來選擇台新銀合作發聯名卡的主因。

　　全家過去就曾與台新銀發行Fish卡，此次暌違十多年再發行Richa rt聯名卡，Fish數萬會員將主動轉為Richart卡，預計明年底目標60 萬張。

　　全家認為，在現今行動支付便利消費前提下，信用卡過去著重於高消費的百貨商場場域，如今在「點數經濟」與行動支付便利下，成為超商向外串接不同消費場景的重要入口；「點數也可以成為新的流量來源」，尤其在通膨時代物價飛漲，透過大量累點在全年換民生用品一日三餐，CP值相對吸睛。

　　通路業已從門市店數、展店速度、生鮮、電商，轉戰生態系CP值與便利性；全聯一向採開放生態圈，在大全聯加入下，才有大全聯的台新聯名卡，且推出兼具高單價家電3C等「全電商」，亦進一步發現透過全支付飆出新高單，因自今年起全支付綁定信用卡也有回饋，且因全聯採開放所有銀行與發卡行合作，相對累兌點生態圈幅員遼闊，直接扣點買菜、喝免費咖啡效益早已顯現。