富邦人壽 個股新聞

農曆新春將至，六大壽險發出50億元滿期金，為了吸引滿期金回流及年終獎金投保，紛紛祭出主推險種，涵蓋美元利變險、美元養老保險、投資型商品以及分紅保單，為馬年新契約保費拚「開門紅」。

國泰人壽提前給付滿期金及年金，計5.1萬件，金額達15.3億元。針對民眾理財規劃，國泰人壽主推兩大類別商品，在傳統型商品方面，主推「美愛康盈利率變動型美元終身保險」提供包括罹癌後的提前給付保險金、續期保費豁免等。投資型方面則推薦「月月永溢（外幣）變額年金╱壽險」，其特色在於透過月撥回機制建立「類月退俸」的穩健現金流。

富邦人壽預計提前於2月11日給付生存、滿期金，總計約2.8萬件、達8.9億元。為吸引資金回流，富邦人壽推薦分紅保單，協助民眾規劃可預期的現金流與長期保障。無論是保障型（資產傳承型）或儲蓄型（退休金流型）分紅商品，保戶皆可依自身財務規劃需求自由選擇。以「美滿長紅外幣分紅終身壽險」為例，提供躉繳與2年期繳兩種繳費方式，投保年齡最高可至85歲。

新光人壽滿期金、生存金等相關保險給付將提前於2月9日給付，估保單數3.2萬件、金額約11億元。新壽指出，美元利變險是現今市場上頗受青睞的保險商品之一。新壽於2025年11月推出二項美元新商品「美富家外幣利率變動型終身壽險」及「美傳世外幣利率變動型終身壽險」，皆具有分期定期給付機制，「類信託」可有效防範受益人不當使用資金、理財失誤或遭遇詐騙。

南山人壽提前給付的滿期金、還本金、增值回饋分享金估超過4.1萬件，金額約9.71億元。南山人壽指出，「美利Fun鑫美元養老保險」為固定利率型商品，不受市場波動影響，以最穩定的方式累積資產；「美利保倍3美元利率變動型終身壽險」、「樂享65美元利率變動型還本保險」則兼顧資產成長與保障同步守護家人。

凱基人壽提前給付的滿期與還本金，預估1萬件、金額近4億元。凱基人壽除了提供台幣及美元躉繳/繳費2年期利率變動型終身壽險，滿足客戶多元幣別資產配置需求，針對不想承受市場利率變動的民眾，提供固定利率美元養老保險，想參與潛在投資市場成長機會之客戶，建議參考變額萬能壽險或變額年金。

台灣人壽提前給付滿期金和生存還本金，件數約5,000件，金額約2億元。台壽建議掌握「先短投、再選型、創金流」三心法，可先善用1年或2年繳等短年期繳商品來規劃，再依照個人風險承受度與財務目標選擇固定利率型保單、利變型/分紅保單、投資型保單，最後彈性選擇領回方式。

隨著農曆新年將近，民眾在回顧過去一年生活與職涯成果之際，保險保障也需要與時俱進，同步檢視並因應人生階段強化缺口。富邦人壽鼓勵保戶定期檢視保障，下載並登入全新富邦人壽APP，用更貼近保戶生活場景情境分類11項保障內容，包括：自然身故、意外身故、癌症身故、住院醫療、意外醫療、手術醫療，以及國人近年關注度最高的癌症醫療、癌症身故、失能扶助等保障額度，若有缺少的保障內容則會以灰階呈現，透過視覺化分類讓保戶更簡單、直覺快速掌握保障類型。

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　富邦人壽提醒保戶自己保單健檢時，除檢視保障內容外，也需同步檢視確認保單基本資料是否正確，特別是過去一年如有以下兩種情境發生，包括：一、搬家或戶籍地址異動，可能會影響保費繳交或催告通知無法送達。二、信用卡換卡、效期更新，或銀行帳戶更換，未即時更新保費繳交方式。

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壽險業持續加碼國內投資，數字會說話。中央銀行統計顯示，2025年12月底壽險業不動產投資餘額達1.62兆元、續創歷史新高紀錄；同時，壽險業放款餘額達1.33兆元，連續一年半增加，並寫下四年最高紀錄，年增率衝上8.02％，為近11年新高。

央行資料指出，截至2025年12月底，壽險業不動產投資餘額達1.62兆元，累計去年全年，壽險公司加碼不動產投資約668.2億元，去年12月單月增加71.44億元。

近年包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽等大型壽險，均積極投入不動產投資，主攻商場、辦公室等複合式商業開發，或物流地產及重大建設區域優質商用資產等。

不只如此，壽險公司也積極衝刺放款業務，去年底放款餘額約1.33兆元、連續一年半增加，且是四年來最高水準，當月年增率突破8％，為近11年新高，光是去年12月，單月增加金額便高達202.78億元。

壽險業高層表示，資金錯配是各大壽險公司近年來最重要的課題之一，壽險業卯足全力調整資產負債的期間與幣別、降低錯配，多數壽險公司除了著重外幣保單銷售外，也同步增加國內公建、不動產等投資，並同步提升放款金額，多管齊下改善體質。

壽險公司紛紛增加國內投資，從新台幣保單收來的錢，會盡量投資在台幣資產，例如台債、政府公建、房貸等台幣放款等，也有壽險公司持續擴大投資台灣計畫，不僅可改善幣別錯配情形，還能支持國內經濟發展，達到一兼二顧的效果。

　根據金管會統計，2025年前三季外溢保單新契約保費收入年增46％，達278.77億元，不僅為台灣外溢保單市場寫下歷史新高，也顯示國人對健康管理的重視持續升溫。隨著消費者愈來愈願意為具備健康促進與風險管理等附加價值的保險商品付費，外溢市場快速成長，外溢保單已躍升為壽險業競逐的新戰場，其中，回饋機制明確，成為吸引保戶的重要關鍵。

　　外溢保單自2016年問世，透過結合外溢機制的保單設計，鼓勵投保人養成規律運動與健康的生活習慣，只要維持良好的身體狀況並達成約定標準，保險公司即提供保費折扣、保額提升等回饋，強化健康管理誘因。此類商品將保險原本著重於「事後理賠補償」的功能，進一步轉化為強調「事前風險預防」的保障模式；在投保人健康風險降低的同時，亦可降低保險公司理賠率，實現保戶與業者的雙贏局面。

　　外溢保單市場由國泰、富邦與南山人壽三強領跑。其中，南山人壽表示，在外溢保單推動方面，南山已連續多年蟬聯件數業界第一。最早於2020年創新業界，率先推出以「現金回饋」作為獎勵機制的外溢商品群，並跳脫傳統保險公司提供財務補償的角色，將保險價值從理賠給付往前延伸，透過健康促進服務達到疾病預防，助保戶全方位健康管理。

　　目前南山人壽架上有超過40張的外溢保單，種類多元，包含住院日額險、實支實付險、手術醫療險、重大疾病險、癌症險、長照險、精選傷病保險、牙齒險及亞健康弱體保單，並提供一年期、定期型及終身型等，供民眾依個人需求及預算選擇。

　　觀察哪種類型的外溢保單最受歡迎，遠雄人壽指出，目前在台灣，「健走型」外溢保單是最受歡迎的，主要原因是易於參與，因為健走型保單通常只需透過穿戴裝置追蹤每日步數，門檻較低，適合廣泛族群，再者，能即時回饋，例如達成步數目標，即可獲得現金回饋或保費折扣。

　　全球人壽表示，目前市場上最受歡迎的外溢保單類型多半具備兩大特色，一是與身體健康、日常生活相關性高，例如特定健康指標，如血壓、膽固醇等；二是健康回饋明確，如達標即享額外保障、保費折扣等。

　第六家壽險業者跟進匯率會計新制。南山人壽30日發布重大訊息宣布，董事會已正式通過會計決議，自2026年1月1日起，南山人壽針對「按攤銷後成本衡量（AC）」且未避險之債務工具，將統一採用「匯率攤銷法」進行帳務處理，目前包括臺銀人壽、國泰人壽、新光人壽、富邦人壽與元大人壽、南山人壽皆已宣布啟用新制。

　　2026年1月1日起，台灣壽險業接軌IFRS 17及新一代清償能力TIS會計制度，並引入「AC債券匯率攤銷法」，「未實現匯損」不再一次列入損益，改為依債券剩餘期限「逐期攤銷」，預計年省近千億避險成本，促使財報更貼近長期經營實質，並要求業者加強資本韌性。

　　南山人壽指出，依金管會預告「保險業財務報告編製準則」草案及會計研究發展基金會函釋，南山董事會決議依「保險業財務報告編製準則」規定，將直接持有金融資產分類為按攤銷後成本衡量（AC）的債務工具，且未指定外幣風險避險者，自今年1月1日起採用匯率攤銷法處理。

　　金管會在去年12月底預告修正「保險業財務報告編製準則」兌換損益規定，未來壽險業在面對匯率波動時，損益表的呈現可望更加平穩。

　　其中，臺銀人壽率先於1月21日公告，將採用匯率會計新制，後續包括國泰人壽、新光人壽均跟進，加上富邦人壽與元大人壽29日也宣布將採匯率避險會計新制，加上30日南山人壽，目前已有六家壽險將採新制，2026年起採匯率攤銷法處理，意即未來避險成本將大幅降低。

　　壽險業者指出，以實務情境來看，假設壽險公司投資100萬美元的美國公債，期限為10年，若依過去會計處理方式，若當年度新台幣走貶，所產生的匯兌利益就必須一次全數反映在當期損益中。舉例來說，匯率變動帶來300萬元新台幣的帳面利益，該金額就會直接拉高當年獲利；反之，若隔年新台幣大幅轉強，先前利益可能立刻反轉，形成顯著的匯兌損失，過去財報波動相當劇烈。

　　因此，壽險業盼調整匯率會計制度節省避險成本，改採「匯率攤銷法」，匯率變動所造成的損益將不再即時一次性入帳，而是先調整為資產帳面金額的一部分，再依債券剩餘存續期間逐年攤提。以前述案例而言，原本單一年度須認列的300萬元匯兌收益，將被分散至10年，每年僅影響損益約30萬元，藉此抵銷匯率起伏對獲利表現的衝擊，且避險成本也大幅減降。

富邦人壽與元大人壽昨（29）日宣布將採匯率避險會計新制，加計先前已宣布的臺銀人壽、國泰人壽、新光人壽，已有五家壽險將採新制，自今年1月1日起，針對未指定外幣風險避險之按攤銷後成本衡量（AC）的債務工具，採匯率攤銷法處理，意即未來避險成本將大幅降低。

富邦金控昨代子公司富邦人壽公告，依金管會預告「保險業財務報告編製準則」草案及會計研究發展基金會函釋，公司董事會決議依「保險業財務報告編製準則」規定，將直接持有金融資產分類為按攤銷後成本衡量（AC）之債務工具，且未指定外幣風險避險者，自今年1月1日起採用匯率攤銷法處理。

元大金控代子公司元大人壽公告，元大人壽董事會已通過將採取匯率避險會計新制，並自今年起實施。市場預料將大幅降低避險成本。元大人壽表示，此次董事會決議，主要是依規定辦理，並無其他額外因應措施。

金管會指出，壽險業因國內債券市場規模有限，長期仰賴海外債券配置因應長年期保單負債，截至去年10月底，壽險業國外投資金額已逾22兆元，避險比率近六成。然壽險業長期使用短期衍生性商品避險，近年避險成本居高不下，2019至2025年10月累計避險成本超過1.6兆元，甚至高於同期整體稅後純益的1.4兆元。

壽險業盼調整匯率會計制度節省避險成本，金管會去年12月下旬預告修正「保險業財務報告編製準則」兌換損益規定，壽險業AC項下未對外幣風險組成部分指定避險者，可採直線攤銷法處理，有望降低匯率對損益表的影響。市場預料，國內主要大型本土壽險公司應會陸續拍板採用最新匯率避險會計制。

1.事實發生日:115/01/29
2.發生緣由:依據金融監督管理委員會預告「保險業財務報告編製準則」草案及
會計研究發展基金會函釋，本公司董事會決議依「保險業財務報告編製準則」
規定，將直接持有金融資產分類為按攤銷後成本衡量(AC)之債務工具，且未指
定外幣風險避險者，自115年1月1日起採用匯率攤銷法處理。
3.因應措施:無
4.其他應敘明事項:俟正式法規發布後配合辦理。

亞洲資產管理中心高雄專區開辦，包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、凱基人壽等主要壽險，合計在亞資中心拿到保費收入上看18億元，並且在去年8月，讓長期掛蛋的OIU（國際保險業務分公司），重新開張，帶進新的動能。

保發中心總經理詹芳書指出，台灣前七大壽險公司資產規模都達到上兆元，可以承接單一大保單，即使保單金額高達幾百萬美金的，也都吃得下來，這在發展亞資中心，將成為優勢。詹芳書認為，壽險業在亞資中心的角色是希望能夠將資金與區域風險進行整合，提高台灣在區域的影響力，進一步成為戰略金融中心。

但相較於香港、新加坡，詹芳書認為，台灣目前在法制面、稅制面不夠具有優勢，想吸引國外資金來台，不太容易，所以首要目標應放在讓國內的錢留在台灣，這也呼應金管會主委彭金隆所提的「留資引才」。因此，他以壽險為例，指出以後也許會有外國公司願意來台灣發行保單，或是外國人來買台灣保單，進行「跨境承保、再保」。他也呼籲，亞資中心想要大幅度的成長，需要提出一些原本不能做的事情，在法規制度上都可考慮鬆綁。

富邦人壽2025年7月進駐亞資中心高雄專區，以富邦人壽高雄苓雅分公司為專區據點，申請試辦業務涵蓋兩大項目，包括財富管理與國際保險，並配合銀行專區試辦，合作推動保險融資業務。截至今年1月22日，富邦人壽於專區推廣之高資產客戶專屬保單共達70件，新契約保費總計已達9.89億元，並於8月成功受理首件OIU專屬商品，將持續整合金控資源綜效，提供高資產客戶一站式金融服務。

國泰人壽推出「國泰人壽美添增鑽利率變動型美元終身壽險」，商品具備美元收付、保險金額逐年遞增、利率變動等三大核心優勢，有望透過宣告利率參與市場，並每年享有增值回饋分享金，增加額外保單利益。截至1月21日為止，美添增鑽核實23件、保費約2.94億，其中業務通路占19件、合計保費約2.69億。銀行通路四件、合計保費約0.25億，其中有一件為保費融資。OIU部分，國泰人壽專為境外客戶推出二張保單，分別為「OIU指享盈指數連結型美元萬能終身壽險」及「OIU增享盈利率變動型美元終身壽險」，截至1月21日為止，OIU增享盈利率變動型美元終身壽險已核實六件、合計保費約1.7億，皆為銀行通路進件。

南山人壽表示，進駐高雄金融專區主要針對高資產客群重視的「家族資產傳承」、「財富保值」等需求，提供更多元保險商品，作為其傳承或累積財富的工具。截至目前為止，南山專區商品「御利珍鑽美元利率變動型終身壽險（定期給付）」現與六家合作通路開始銷售，目前含核保中保費收入達1.8億元。

凱基人壽表示，去年10月初正式進駐亞資專區，開賣高資產客戶專屬試辦商品「美鑽添壽美元利率波動型終身壽險」，新合約保費已衝破9,000萬元，同時也跟凱基銀行試辦了保費的融資業務，也超過3,000萬元。

壽險業進軍亞資中心高雄專區，多數壽險公司鎖定OIU（國際保險業務分公司）市場，不過業者仍點出兩大痛點，包括接觸外籍客戶的管道有限，以及與其他香港、新加坡國際金融中心的競爭壓力。

壽險業者指出，OIU絕對是具潛力的藍海市場，尤其是OIU壽險保單去年8月成功「破蛋」，壽險業者指出，未來期盼能開放被保險人可非外籍人士、更多元遠距投保方式等，讓更多具潛力的境外客戶也能參與。

國泰人壽認為，現行金管會積極推進OIU、OBU和OSU（簡稱3O）間的業務協作機制，有助於整合資源、提升服務效率，擴大外籍人士在台金融服務的深度與廣度，但仍有一些實務上的挑戰，例如，接觸外籍客戶的管道有限，以及與其他香港、新加坡國際金融中心的競爭壓力等。

國壽期待主管機關持續推動3O的業務整合，進一步簡化行政流程、提升作業效率，讓金融機構能以更靈活的方式提供跨境資產管理服務，同時期盼在客源或投保流程方面能有更大的彈性，像是開放被保險人可非外籍人士、遠距投保等，讓更多具潛力的境外客戶也能參與，擴大境外資金引入市場規模。國壽指出，將持續強化通路布局、深化客戶教育，並與主管機關密切合作，致力於合規與創新取得平衡，穩健推進OIU業務的發展。

富邦人壽表示，公司積極把握政策開放契機，亞資議題亦有效引起業務員拜訪高資產客戶的興趣與動能，在公司努力推動下，截至去年10月底，已約有1.6萬名業務同仁取得「財富管理業務人員」資格，持續提供更完整、優質的保險服務，滿足多元客戶需求。業績表現持續發酵中。

至於在OIU業務推廣上，富邦人壽分析，台灣經濟環境及保險市場發展穩健及具備成長性，OIU仍是具潛力的藍海市場，其目標客戶的投保資格為境外客戶，業務推廣面臨境外客戶的接觸及宣導的挑戰，且部分短暫入境的客戶須在短時間內完成投保程序，對業務員挑戰較大，在台外籍人士投保OIU資格建議可予以放寬。

凱基人壽表示，專區的成立，提供高資產客戶更具彈性也更多元的商品與服務，從專區的試辦業務發展可以看出初步的成效。凱基人壽認為，為促進專區業務發展，可持續針對不同客群主題商品及服務，實際熱點再加上風險評估後，再逐步開放擴大族群，例如境內高資產客戶規範可購買指數型萬用壽險（Indexed Universal Life ，IUL）、指數型年金險（Fixed Index Annuities，FIA ），及更彈性投資等彈性的紅分。南山人壽則表示，此次高雄金融專區開放OIU業務試辦，並釋出新型態商品及租稅優惠等利多，預期有機會帶動OIU客群回溫。

壽險業「接軌元年」拚業績，廣邀業務好手，國內各大壽險公司合計開出超過2.2萬的業務員額，並祭出優渥獎金與高額育兒補助等福利，向新鮮人與轉職人士招手。

　富邦人壽今年徵業務5,000人，提供最高43.2萬元的專案達標獎勵，搭配「新銳學程」與「精銳學程」培訓系統、提供業務夥伴完善生育與育兒補助（新生兒每胎10萬元、6歲以下每年2.4萬元育兒津貼）、優於法令的假別（8天產檢假、10週產假）等。

　南山人壽今年招募5,000名業務新血，以青壯年、年輕世代雙軌作為核心增員策略，提供青壯年相關的轉職體驗活動，持續深入校園推動青年培育，強化品牌在各世代的認同感與影響力。

　國泰人壽今年預計招募4,500名業務菁英，其中「PSA領航新秀計畫」屬專職求職者新人育成獎勵計畫，提供超過30萬的額外達標獎金，提供完整培育計畫及豐富集團資源，並提供高效數位輔助工具，透過完善培育體系、主管貼身輔導，強化新人定著。

　新光人壽今年徵才3,100人，徵才策略鎖定招募與定著兩大主軸，自有業務部隊自2024年轉型行銷制，同時推動菁英專案與同業轉任專案，招募成效顯著。

　凱基人壽今年招募2,500人，新人財補計畫最高可領取77.7萬元，為業界最高，針對同業領航計畫，依同業年資、收入不同，有相對應的財補計畫，最高可領取191萬財補金。

　全球人壽今年預計招募1,600名具潛力的業務夥伴，鎖定校園學生、特定族群及同業轉職三大族群，並依不同背景提供相對應的支持方案。

　遠雄人壽徵才1,000名，新型態零成本創業制保險業務，鼓勵業務員發展團隊，成立營業處自己當老闆。宏泰人壽今年預計招募業務人才共計35人，包含10位業務主管、10位專案經理、15位業務人員。三商美邦人壽業務員徵才具備數位賦能、專業勝過推銷的企業文化、強調「人味」與「溫度」。元大人壽推外勤業務人員有關的新秀專案，提供完整培訓課程以強化壽險、金融相關專業外，符合條件可獲獎勵金。

金管會統計，去年截至11月底，壽險業外幣保單新契約保費收入折合新台幣約3,766.38億元，年成長34％，占整體新契約保費比重約41.6％，年增3.67個百分點，其中又以美元傳統型保單貢獻金額最高，美元投資型保單則成長六成扮演主要成長動能。

保險局表示，受惠於壽險公司的商品策略和銷售力道強勁，除刺激新契約保費收入成長，還能改善資產負債的幣別錯配問題。

保險局副局長蔡火炎指出，外幣傳統型保單新契約保費收入共3,141.25億元，年增32％，外幣投資型保單新契約保費為625.13億元，年增47%。

去年前11月累計外幣保單新契約保費占整體新契約保費收入的41.6％，回顧2019至2024年占比分別為40.15％、54.07％、57.29％、54.61％、39.41％和37.93％，因保單通常仰賴招攬，保險公司的商品策略會大幅影響銷售成果，近一年外幣保單新契約占比上升，也可改善保險公司資產負債幣別錯配問題。

蔡火炎表示，外幣傳統型保單方面，美元保單新契約保費約100.09億美元，年增37％，11月單月也比10月銷售更佳，主因是壽險商品策略和促銷力道較強，推動買氣上升；澳幣保單新契約保費約1.49億澳元，僅年增1％變化不大；人民幣保單新契約保費約0.37億人民幣，年增54%，主因也是壽險公司的銷售推動所致。

整體外幣傳統型保單新契約保費銷售前三名為國泰人壽、富邦人壽和新光人壽。

外幣投資型保單方面，蔡火炎說明，美元保單新契約保費19.09億美元，年增60％，主因是壽險公司與銀行通路積極推廣，但受美國貨幣政策不確定性影響，11月單月銷售比10月略微下滑；澳幣保單新契約保費1.01億澳元，年減36%，反映市場觀望情緒與信心下降。

壽險業避險結構出現明顯轉折。據金管會統計，13家壽險業依規共提列823.37億元獲利、轉到外價金，推升全體壽險業外價金水位攀升至6,137億元的史上新高，外價金水庫滿盈，成為吸收匯率波動的主要緩衝。這13家壽險業者是國泰、富邦、南山、新光、凱基壽、台壽、台新、元大、三商美邦、遠雄、第一金人壽、郵局等。

外價金快速累積，壽險業同步下修避險比率至50.23%，是業者開始避險後的新低。相較2024年避險比率仍達66.39%，2025年一年內大降16.16個百分點，顯示業者正以外價金，逐步取代部分傳統避險工具。

保險局副局長蔡火炎指出，因2025年外價金水位大幅增加，部分業者優先減少成本較高的NDF（無本金交割遠期外匯）避險工具，避免再度承擔高昂成本。

2024年壽險業避險工具中，約31%採用NDF，2025年已降至25%至28%，且外價金水位愈高的業者，調整幅度愈大。在避險結構調整下，2025年全年壽險業避險工具成本降至2,922億元，年減24%，寫下近三年新低。

金管會最新統計顯示，壽險業2025年外溢保單新契約保費突破400億元，達446億5,207萬元，年增高達61％。保險局27日說明，主因為業者銷售單筆保費額度較高商品奏效，帶動2025年第四季保費收入上揚。惟整體保單件數僅微幅增加。

　金管會公布2025年壽險公司對具外溢效果保險商品，及實物給付保險商品銷售情形。針對外溢效果保險商品部分，至目前共核准與備查15家壽險、305張保險商品，2025年全年外溢保單新契約銷售件數為129萬9,768件，年增9％，初年度保費收入約446億5,207萬元，較2024年大增61％。初年度外溢保單保費收入前三名，依序為國泰、南山及富邦人壽。

　在外溢保單個別類型銷售中，以健走型保單賣出61萬975件新契約最多，年增34.57％；第二名為健檢型保單24萬4,802件，年減近3％。初年度保費收入同樣以健走型187億8,168萬元居冠，年增24.27％；其次為健檢型49億7,763萬元，年增7.56％。

　金管會保險局副局長蔡火炎說明，外溢保單保費收入增加較多，主因是國泰人壽銷售保費額度較高的商品，推升2025年第四季保費收入，惟件數僅微幅增加。

　針對實物給付型保單，金管會截至目前已核准與備查7家壽險、合計52張保險商品。2025截至第四季新契約銷售件數為45萬3,286件，年增74％，初年度保費收入約8億7,238萬元，與2024年同期的17億3,670萬元相比，減少50％。新契約保費收入前3名，分別為國泰、富邦，以及南山人壽。

　蔡火炎分析說，實物給付型保單件數增加，保費收入卻年減，主要跟壽險公司銷售策略有關，一是有部分業者推出海外醫療專機運送服務，然這類商品保費較低；二是有業者停賣部分實物給付型保單，致使保費收入減少。

壽險業2025年12月獲利如預期出現雪崩走勢，也因此外價金順利儲備到史上新高水位。保險局副局長蔡火炎27日指出，2025年13家壽險公司因申請暫行措施，12月要將獲利30％提到外匯價格變動準備金，共提存823.37億元，加上業務承保也出現損失722億元，因此12月單月壽險業稅前虧損232億元、2025年全年獲利剩1,569億元、年減50.3％。

　不過，也因一次性大灌注的影響，外價金來到史上新高6,137億元，避險比率降到2020年來的新低50.23％。

　2025年5月新台幣狂升重壽險業，單月壽險就狂虧了1,066億元，為協助業者平穩接軌2026年TW-ICS，金管會6月底緊急推出「暫行措施」，允許壽險業釋出過往特定保單多提存的責準金4成，轉列外價金或當期盈餘，該措施讓壽險業下半年獲利回穩，但13家有申請暫行措施的公司，12月須一次將全年獲利3成提存至外價金，強化公司資本。

　就已公告申請暫行措施的業者來看，這13家壽險公司為國泰、富邦、南山、新光、台新、元大、三商美邦、遠雄、第一金、台灣、凱基人壽、中華郵政等。

　蔡火炎指出，除要提獲利30％到外價金，主有三大因素影響壽險業2025年12月獲利，包括業務承保損失722億元、淨投資利益668億元及營業費用172億元，綜合下來壽險業，2025年12月單月稅前虧損232億元，已是連續第四年12月交出虧損慘淡成績單。

　據保險局統計，壽險業2025年12月淨值掉到2兆7,124億元，較上月減少975億元，主要是單月稅前損益減少232億元及其他綜合損益減少833億元所致。

　就全年來看，壽險業還是賺了1,569億元，年減50.3％，主要是業務承保利益增加2,968億元、財務投資利益減少4,493億元及營業費用增加43億元所致，2025年壽險業國外投資獲利5,185億元，淨值2兆7,124億元較2024年同期增加了4.9％。

　壽險業2025年整體避險比例為50.23％，為自2020年有統計以來最低，與2024年避險比例66.39％相比，下降16.16％。外匯避險部位中換匯交易（CS）比重高於7成，無本金遠期外匯（NDF）比重則低於3成。蔡火炎說，外匯價格變動準備金於2025年大幅增加，使業者在進行匯率避險操作時的彈性提升，在避險策略上作出相應的調整。

　2026年為壽險業「接軌元年」，美元保單、高CSM（合約服務邊際）商品成為兵家必爭之地。多家壽險公司主管表示，受惠於國內外股市維持高檔震盪，加上超高齡化社會下的退休準備需求，今年元月保單銷售維持去年以來的亮眼成績，可望搶下接軌元年的「開門紅」。

　為改善資產負債的貨幣錯配現象，近年來國內壽險公司全都積極推動商品轉型，有志一同拉高美元保單比重。此外，為充實資本並接軌國際新制，壽險公司不只要衝新契約保費的「量」，還得兼顧「質」，主打具有高CSM價值的壽險商品，累積未來的獲利潛力。

　壽險龍頭國泰人壽表示，2026年鎖定健康險、美元利變商品及投資型商品三大主軸商品線，預估元月新契約保費收入仍穩居業界第一。回顧2025年，國泰人壽保險本業表現持續領先，年度新契約保費達1,905.4億元，蟬聯市場第一，全年新契約CSM逾900億元。

　富邦人壽今年仍以分紅保單為主力，但會盡力拉高美元商品占比。據統計，富邦人壽2025年新契約保費1,153億元，分紅保單達630億元、占比55％，今年也將維持此一比重，新契約保單目標1,230億元，分紅保單保費目標為675億元，以維持「分紅保單」龍頭地位。

　新光人壽在與台新人壽今年初進行合併，在業務員集中衝刺下，2026年開市兩天，就有超過120億元保費入袋；今年商品策略多管齊下，自有通路以利變商品及健康醫療險為主，銀保通路主攻投資型保單及分紅保單，保經代通路主打投資型保單及健康醫療保險。

　壽險公會先前公布，壽險業去年全年保費收入（加計負債）合計26,239億元，年增7.5％；其中新契約保費也突破兆元大關，達1兆0,074億元，年增19.7％。其中投資型保單新契約保費達4,233億元、年增24.4％，傳統型保險達5,840億元、年增16.5％。

為完善我國普惠金融指標體系，各大保險業者也響應政府全力推動微型保險，2025年的微型保險保費目標也較2024年成長約11%，達到1億3,347萬元，截至2025年前11月，整體壽險達成率已達95%，其中，凱基人壽、新光人壽、中華郵政等三家表現最佳，已順利達標。總計2025年11月底整體有效契約人數，達到69.6萬人。

壽險公司設定2025年要完成1億3,347萬元微型保險保費目標，根據壽險公會最新統計資料，截至2025年11月底，微型保險有效契約人數達69.6萬人，件數近3.9萬件，總保額2,087.2億元，總保費收入1億2,689萬元，總達成率95.06%。

進一步觀察微型保險壽險業目標達成率，15家公司設定2025年要完成1億3,347萬元微型保險保費目標，目前達成率超過100%的壽險公司有凱基人壽、中華郵政以及新光人壽，達成率分別為214.89%、117.24%、102.09%。而目標達成率超過九成的則有元大人壽98.93%、南山人壽97.55%、台灣人壽96.98%也即將達標。

以微型保險有效契約人數來看，截至11月底，國泰人壽以約17萬人占最多、提供約557.1億元的保障，之後依序為南山人壽約有11.1萬人、保額約335.2億元，凱基人壽則有9.9萬人、保額達297.3億元。而台灣人壽、新光人壽、富邦人壽有效契約人數分別有8.5萬人、6.9萬人、6.7萬人。

金管會自2009年起推動微型保險，目的主要是提供經濟弱勢者基本程度的人身保險保障，以填補政府社會保險或社會救助機制不足的缺口，近年持續擴大承保對象範圍，目前為12類經濟弱勢或特定身分族群提供因應特定風險基本保障的保險商品。

金管會針對身分別曾四次修正擴大微型保險範圍，第一次是2014年提高經濟弱勢所得上限、納入農民，第二次為2018年把各款對象的家庭成員納入，第三次是2021年把領取中低收入老人生活津貼者與其家庭成員納入，第四次是2025年把微型保險對象納入因婚姻關係成為新住民者及其家庭成員，使更多族群得以受惠。

微型保險類型主要包含一年期定期壽險、一年期傷害險與一年期實支實付傷害醫療，保額上限分別為50萬元、50萬元與3萬元。多數微型保險可能是業者捐贈，若為民眾投保則以傷害險為主，常見類型為一年期傷害險保費約200元左右、保額約30萬元。微型保險也具有低保費、保障內容簡單易懂、保險期間短（一年）、多元投保方式（個人投保、團體投保及集體投保）等特點。

富邦金控昨（24）日舉行謝年會，媒體關心蔡明興大兒子蔡承儒舉家遷美，是否會變更接班之路，蔡明興在謝年會前受訪時表示，「我希望兒子接班，也說不定孫子會有興趣」。

蔡明興表示，富邦人壽去年提存外匯價值變動準備金逾600億元，雖短期壓抑盈餘表現，但顯著提升抗風險能力，目前富邦人壽外匯準備金達1,500億元，業界第一。

他說，若將外匯準備金加進去，去年富邦人壽實際賺了1,300億元，也就是說，若富邦金去年將外匯準備金加回去，獲利應該接近2,000億元。

媒體關心蔡承儒舉家赴美是否影響接班，蔡明興回應：「我當然希望他接班啊」，他也說明蔡承儒舉家赴美的理由，「由於老二（蔡承儒的第二個兒子）在學校做了智商測驗很高，是很特殊的兒童，因此到美國接受教育會比較合適」。

蔡明興說，他問孫子在美國上學會不會太辛苦，沒想到孫子回「還是太簡單」。孫子英數能力特別強，因此編在特殊班。

富邦金昨日舉行集團謝年會，1.6萬名員工齊聚，席開1,990桌。今年富邦金尾牙中獎率創新高，達84%，總獎金2,050萬元。

富邦金董事長蔡明興昨（24）日表示，過去一年「驚濤駭浪」，台灣經濟的好消息就是由AI外銷帶動，如何提升內需是個問題，預期今年經濟成長率有4%以上；在高超額儲蓄及資金由房市轉向股市，台股量先價行，後市可期。

富邦集團昨日舉辦謝年會，蔡明興致詞時表示，雖然去年市場詭譎多變，每項因素對金融業都是巨大挑戰，但富邦金2025年再次繳出亮眼成績，以稅後淨利1,208.5億元，EPS 8.36元，穩居2025年台灣金控業獲利雙冠王，並連續17年蟬聯金控業每股獲利王。

富邦金旗下子公司，包括台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券全年獲利皆創下歷史新高，富邦人壽亦維持業界第一，富邦投信資產管理規模突破兆元，各子公司營運成果亮眼。

蔡明興表示，今年經濟成長率可能不若去年達到7%至8%，但預估應有4%以上；至於今年富邦金年終獎金大部分人都會比去年好，每年富邦金也都有加薪，今年加薪幅度4月月決定，加薪幅度會綜合考量。

對於今年台股看法，蔡明興表示，受到AI需求強勁帶動族群輪動，「雞犬升天」氛圍擴散至中低階供應鏈；預期今年股市溫和上漲。

從台股成交結構面來看，目前由內資主導、台股上市櫃日成交量擴大已達上兆元，台灣超額儲蓄高（2025年預估5.42兆元、今年約5.8～6兆元），由於房市受貸款限制影響，資金轉向股市，進而推升台股成交量。在量先價行基礎下，預期台股後市仍可期。

看好類股方面，蔡明興建議關注低基期且有題材（如產能不足、有漲價）標的，以及落後補漲股，例如富邦金就屬於落後補漲股，避免追漲已翻數倍股票只能吃「魚尾」的個股。

至於房市展望，蔡明興表示，房市成交低迷，主因貸款成數偏低及受「土方之亂」影響。 建築施工與汙泥處理瓶頸衝擊建商營運，以致交屋恐將延遲。

在今年富邦壽險產品策略方面，蔡明興表示，在新制度框架下，分紅保單CSM累積不會比較少，目前客戶結構七成以上為分紅保單，分紅保單銷售非常好將持續推動，若投資操作良好，客戶報酬可較高。

臺銀人壽、國泰人壽近日先後宣布採用最新匯率避險會計制度，據了解，主要大型壽險公司都將於本月陸續經董事會通過，採行債券攤銷法會計避險制度。

新光人壽昨（22）日表示，會採用AC攤銷新制，今年避險金額會下降，而且以降低NDF（無本金交割遠期外匯）為主。凱基人壽表示，是否採用匯率會計制度調整須經過董事會決議，目前正評估中。

至於南山人壽，據了解也有意要採行AC債券匯率攤銷法，不過截至昨日，南山人壽暫無正面回應。富邦人壽、台灣人壽也暫無回應。

壽險高層表示，目前方案尚未完全出爐，但據了解大部分公司都會採用匯率會計新制，解決壽險業長年花費鉅額成本進行匯率避險，卻實質避險效益有限問題，且目前大部分公司會選擇移動四至五成左右至OCI，因為根據估算這是最能夠維持平穩的比例，淨值不會因為匯率升貶有大幅波動。

另外在避險工具上，業者應會優先降低NDF的需求，傳統CS（貨幣交換）則微降或保持不變。

主要大型壽險業應多數會採用匯率會計新制，以降低降險成本。至於是否符合「極罕見情況」，將由各壽險公司董事會決議、會計師簽核，確認自家資金結構適用後，才能將AC部位海外債券改採分期攤銷認列。因此此制度並非業界一體適用，各公司可以依自身財務判斷，決定是否採用。

聯準會重啟降息循環，加上全球股市走強，投資環境相對樂觀，激勵壽險保單銷售暢旺，2025年壽險業誕生了17張「百億神單」，追平2021年成績，其中有十張是投資型商品、三張利變型商品，以及四張分紅保單，國泰人壽「月月泰利」、「萬美利」、安聯人壽「吉利發發」銷售突破300億元大關，合計17張保單銷售近3,200億元，為2019年以來新高。

據統計，2025年壽險業共有17張保單銷售金額突破百億元，其中國泰人壽共拿下四張，「月月泰利」後來居上，銷售金額近345億元、「萬美利」銷售金額逾近310億元、「月月永溢」逾245億元、「鑫超月得益」近200億元。國壽表示，持續因應市場趨勢，積極推出多元創新投資型保單，並適時結合新帳戶募集，滿足不同客群的資產增值與保障需求，進一步帶動公司投資型新契約保費成長。

富邦人壽則有四張銷售超過百億元的保單，據了解，包括「美富紅運」銷售逾165億元、「真豐利」逾135億元、「美富優退」逾110億元、「智富紅運」逾100億元。富邦人壽分紅保單創下銷售佳績，顯示市場對美元分紅商品的高度需求。富邦人壽表示，分紅保單讓保戶享有基本壽險保障之餘，還有機會能分享保險公司經營分紅保單的盈餘，是長期規劃的好選擇。

南山人壽「鑫富雙享2」具每月資產撥回機制，契合民眾對退休穩健現金流的需求，加上市場行情帶動， 2025年核保業績逾220億元；新光人壽「美傳家」銷售額超過173億元；凱基人壽「鑫旺來」銷售金額超過130億元；三商美邦人壽「金世紀多利」銷售金額逾120億元，以及元大人壽「元元致富」銷售金額也突破110億元。

外商壽險百億保單則有四張，安聯人壽「吉利發發」前11月銷售金額達317億元，預估前11月全年可達345億元；安達人壽「富貴大贏家」銷售額210億元；法巴人壽則有兩張，「鴻運雙享」賣出近130億元、「金采年華」銷售額達逾115億元。

回顧過往，2019年銷售超過百億的保單有21張，銷售金額2,887億元，2020年受到疫情影響，銷售超過百億的保單僅剩下九張，銷售1,043億元；而2023年則因為美國聯準會大幅升息，保單買氣明顯衰退，銷售超過百億的保單只剩四張，金額562億元，為近年最低成績；2024年市況好轉，有11張百億保單，銷售金額超過2,300億元。