富邦人壽 個股新聞

彭博資訊彙整數據顯示，台灣六大壽險業者1至2月共大砍避險工具部位金額一半，為2013年有紀錄以來同期最大減幅，因新制允許業者分期認列匯兌影響，降低短期避險需求，卻也形同削弱新台幣匯率其中一股支撐力道。

央行指出，壽險業主要採用兩種避險方式，一是無本金交割遠期外匯（NDF），二是換匯交易（SWAP或CS）。其中NDF屬海外交易，不會直接影響國內即期市場；但若壽險業者在SWAP到期後選擇不續作或減少部位，必須於即期市場買進美元交割，可能導致新台幣匯市美元需求增加。

至於壽險業美元買盤是否會推動新台幣貶值，央行表示，外匯市場需求與供給雙方均有默契，必須遵守「分散原則」，避免集中操作對市場造成過大衝擊。壽險業若有大額美元需求，必須提前告知央行，以利掌握市場影響並維持匯市穩定。

壽險業美元需求在分散操作後「是可控的」，目前仍在即期市場可承受範圍內。央行將持續透過市場監理與溝通機制，確保匯市運作平穩，避免因單一需求集中造成新台幣過度波動。

金管會去年12月批准保險會計制度改革，新制今年1月上路，過去匯率波動須即時反映在損益表，新制上路後允許分期認列匯兌影響，以避免重演去年5月的市場波動。依配套規定，因降低避險省下的成本，必須長期提列於權益項下的特別盈餘公積，用以吸收未來風險並強化資本結構。

壽險業也迅速啟動調降避險部位，根據彭博資訊，台灣六大壽險業以國泰人壽遠期部位減幅最大，1-2月共減少78%；富邦人壽與凱基人壽降幅均超過50%；南山人壽僅小幅下調8.8%。

這形同削弱新台幣一股支撐力道，可能是新台幣今年以來貶值逾1%的原因之一，同時也帶動新台幣NDF由折價轉為溢價。

　　富邦金控推動金融友善再獲肯定！呼應金管會積極推動的公平待客政策，工商時報舉辦第一屆「臺灣金融友善卓越獎」，首創結合國內公益團體，由多元族群以自身體驗的第一線視角，透過服務現場的評核機制調查與評選機制，富邦金控旗下三大子公司脫穎而出。

　　富邦人壽、台北富邦銀行分別榮獲保險類及銀行類的「臺灣金融友善卓越獎」金獎肯定，富邦產險第一線服務同仁裴蕊婷更榮獲跨產業遴選的「金融友善大使」殊榮。充分肯定富邦持續以正向的力量落實公平待客精神，推動金融友善服務的卓越成效。

　　富邦人壽獲工商時報「臺灣金融友善卓越獎-保險業金獎」肯定，亦連續三年獲金管會「公平待客原則評核」排名前25％，彰顯企業在推動友善服務與落實公平待客上的卓越表現。

　　在客戶服務方面，於全台客戶服務櫃檯持續推動多元族群友善服務。針對高齡長者，提供放大字體與重點標示文件，並備有老花眼鏡、放大鏡與輔聽器等輔具；面對身障者，除提供無障礙櫃台，並依服務需求提供輔具，另有手語翻譯服務，協助聽語障客戶辦理各項業務；針對新住民則提供語言友善服務，設置多國語言指示牌，並推出「中文＋越南文」保單借款約定書、理賠申請書與保戶申訴書，提升保險服務的可近性與便利性。此外，富邦人壽長期關注高齡失智議題，全台10個客戶服務櫃檯均加入失智友善組織，全面強化對客戶的關懷與保障。

　　為形塑內部公平待客文化，包括全體董事、高階經理人，以及近1 00％同仁均完成身心障礙者權利公約（CRPD）等教育訓練；114年亦邀請獨立董事參與第一線督導與金融友善座談會，持續強化服務流程、提升服務品質。

　　「家族影響力100（Impact 100 Award）」第三屆得獎名單18日於「2026 UltraHigh 家族辦公室高峰會」揭曉。本屆共設立二十項獎項，分為「機構獎項」與「個人獎項」兩大類，聚焦家族企業於資產配置、治理制度、傳承規劃與專業服務等關鍵領域之核心能力。

　　在機構獎項方面，10大得獎機構涵蓋資產管理、私募投資、私人銀行、證券、保險、法律、審計稅務、財經資料與媒體等領域，反映家族企業在長期資本配置與治理運作中所需的完整專業支持體系。

　　獲獎機構有LGT皇家銀行、安麟、貝萊德投信、富邦人壽、中國信託銀行、資誠聯合會計師事務所、理律法律事務所、元大證券、Pre qin, a part of BlackRock、《董事會評論暨家族治理評論》等國內外重要機構，以及長期深耕家族議題的專業平台與媒體。

　　個人獎項則從家族傳承接班、家族治理、投資管理、財務諮詢、企業策略、人才領導與家族教育等十大面向，表彰在家族企業實務運作中具長期影響力的關鍵人物。

　　得獎者包括許士軍、司徒達賢、王瑞鴻、曾建中、于佳玉、林欣穎、潘家涓、梅以德、周寶蓮、黃帥升與洪蘭等人，橫跨學界、產業與專業顧問領域。

　　主辦單位表示，本屆獎項著眼單一專業能力，更重視機構與個人在家族企業長期發展中的實務貢獻與整體影響力。透過建立具體分類與評選標準，期使家族企業在面對複雜決策時，能清楚辨識適合的專業夥伴，並促進專業服務市場向更透明與制度化的發展。

　　該峰會為台灣規模最大的家族辦公室交流平台，獎項由中華家族辦公室協會發起，台灣董事學會及企業發展研究中心（CDRC）共同推動，是全球首座以家族企業視角，評選專業服務機構的指標性獎項，表彰在家族治理、資產配置，以及世代傳承等領域具卓越貢獻的專業機構與領袖人物。

　　「家族影響力100」以提升透明度與執業水準為核心，同時透過評選機制，為優質顧問建立市場能見度，打破免費諮詢的惡性循環，以建構從家族核心延伸至企業夥伴、機構專家與資本市場完整生態圈的關鍵拼圖。

　　此外，亦引導台灣家族將外部顧問從一次性的工具性角色，轉為長期共進退的戰略夥伴，逐步建立專業、互信，且具國際視野的專業服務支援體系，為家族資本的百年傳承厚植永續發展根基。

　隨著醫療科技發達，國人平均壽命逐年提高，內政部公布最新「1 13年簡易生命表」顯示，國人平均壽命為80.77歲，進一步從衛福部 114年發布之《國民醫療保健支出統計》，也觀察到國人平均每年醫療支出已連續五年攀升；顯見台灣民眾正處於長壽與高醫療支出的雙重壓力。富邦人壽提醒，市面多數實支實付保險商品保障上限只有7 5或80歲，當國人餘命逐年提高的狀況下，民眾需格外留意實支實付商品所保障的年齡範圍，有充分準備才能迎戰未來風險。

　　當年齡增長、身體老化，將面臨的課題不只有經濟收入中斷，高齡時期所需要的龐大醫療費用也迫在眉睫，據統計60歲以上的民眾每次住院平均醫療支出達82,106元，80歲以上的支出高達89,234元，比起青壯年時期高出甚多；因此，建議民眾在規劃長壽保障時，可從以下三面向檢視：一、保障年齡是否足以涵蓋高齡階段；二、現有的醫療保障能否因應未來醫療型態轉變；三、忽略醫療保障與家庭資產傳承之間的整體規劃，將可能導致風險與資金配置失衡。

　　富邦人壽提醒，多數實支實付醫療險保障年齡上限為75或80歲，但在國人長壽趨勢發展之下，民眾老後（80歲以後）極可能面臨高負擔醫療花費，建議需延長實支實付保障至90歲以上，才能有效緩解醫療帶來的經濟壓力；同時若可針對國人十大死因的癌症擁有加成保障，不僅能適時轉嫁醫療風險，還能享有安穩的晚年生活。

　　為協助新時代家庭強化風險保障，富邦人壽健檢百保箱繼2025年1 1月推出「癌症守護圖」後，再次升級推出「家庭健檢」全新功能，從「家戶」為主體出發，並依據不同家庭成員的關係、年齡等人生階段，全面掌握全家人保險保障。

　　比起逐一檢視家庭成員保障，「家庭健檢」能一次全覽全家保障，立刻檢視出保障不足、風險過高或配置不合理的情況，避免讓家庭暴露於未知風險中，同時也能切換被保人、要保人兩種視角，掌握保費歸屬，強化家庭財務透明度。

　壽險業匯率「防波堤」—外匯價格準備金餘額，持續創新高紀錄。彙整各公司的統計數據，截至今年2月底，六大壽險外匯價格準備金餘額高達5,260億元、月增121億元，其中，國泰人壽、富邦人壽與新光人壽三家業者，均突破千億元大關，預估可有效抵禦新台幣匯率的升值風險。

　　金管會去年底宣布，實施壽險匯率會計新制，讓壽險業省下巨額避險成本；值得注意的是，統計壽險業去年底的避險比率為50.23％，今年1月進一步下滑至47％，首次見到4字頭，為歷史新低紀錄。

　　為避免新台匯率升值亂流的出現，嚴重衝擊壽險業的獲利表現，壽險公司的對應作法，就是持續厚實外匯價格準備金餘額；反映在數據上，截至今年2月底，富邦人壽、國泰人壽與新光人壽的外匯價格準備金，均突破千億元大關。

　　其中，富邦人壽為1,467億元、為當前壽險業界的最高水準，月增 18.9億元；國泰人壽也有1,192.5億元，月增25.9億元；新光人壽則為1,054.5億元、月增18.3億元。

　　南山人壽2月底外匯價格準備金餘額752.8億元、月增16.7億元；凱基人壽與台灣人壽分別為445.7億元與347.1億元，月增9億元與32.5 億元。

　　整體而言，六大壽險今年2月外匯價格準備金增至5,260億元，與去年7月的近期低點1,955億元相較，大增3,305億元，增幅達1.69倍。

　　據金管會統計，截至去年底，整體壽險業界的外匯價格準備金達6 ,137億元，創下歷史新高、年增3,941億元，也讓壽險業者的外匯操作避險策略，更具有彈性。

　　去年上半年新台幣狂升，金管會緊急祭出暫行措施，而適用責任準備金計提基礎調整措施暫行措施，應強制增提外匯價格變動準備金，需將2025年稅前盈餘的30％，提存外匯價格準備金。

　　受此措施影響，13家壽險公司因申請暫行措施，共提存823.37億元，加上業務承保等因素，去年12月壽險業單月出現稅前虧損232億元。不過，也因一次性大幅增提，壽險業外匯價格準備金水庫，暴增至 6,137億元。

南山人壽昨（16）日公布2月合併稅後純益為69億元，月成長高達74.2%、年成長逾25%，主要受惠於合約服務邊際（CSM）的累積，保險本業表現亮眼，加上穩定的經常性收益，同時掌握市場波段實現資本利得，累計前二月稅後純益約為108.6億元，年成長38.52%，為近五年同期新高。

統計國內六大壽險含國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽及凱基人壽，累計稅後純益合計達643億元，較去年同期大幅成長57.6%，IFRS 17新制上路後，壽險業透過強化保障型與利變型商品銷售，持續累積合約服務邊際（CSM），已成為穩定釋放獲利的重要來源。

南山人壽2月合併新契約保費收入約51億元，主力商品包含高保障型商品、理財型商品及投資型年金商品為銷售主力，以高價值保險、有助累積CSM的商品為主，近期更主推醫療照護需求的商品，帶動CSM餘額累計將近3,800億元。

富邦金昨（16）日舉行法說會，核心子公司富邦人壽2025年避險後經常性收益率提升，總投資報酬率4.9%。全年股票已實現損益達1,703億元，年成長10.2%；國內、外股票報酬率分別為28.82%及18.58%均超越大盤；現金則維持相對高水位，將視市況動態調整資產配置。截至2月底帳列綜合損益股票未實現利得900億，公司強調「數字非常漂亮」。

展望今年投資策略，富壽認為美國經濟基本面穩健，近期市場受中東戰局影響波動，後續觀察對通膨經濟成長影響，目前維持現金充裕高水位，有機會在利率高檔時投放海外債使經常性收益上升，看好AI產業，審慎樂觀，會布局高殖利率股票增加股利收入。預期避險前後的淨利息收入優於去年。

投資組合上，2025年適時實現股票資本利得，國內、外股票報酬率均超越大盤指數；至去年底國外債券達2.76兆，國內股票4,399億、國外股票3,606億，現金維持3,274億相對較高水位，占比升至6.2%。海外固定收益資產則以北美、投資級公司債及金融債為主，而經常性投資收益金額與2024年接近，股票現金股利上升反映台股配息增加。

對於壽險和資產管理公司合作，富邦人壽主管指出，資產管理公司引入壽險專業自然會增加管理和文化整合成本，為避免過快而使得保險公司現有團隊面臨資源配置和文化衝突。

富邦金昨（16）日法說會，總經理韓蔚廷表示，「股利政策沒有改變」，配發率政策40至50%不變。以富邦金去年稅後純益1,209.4億，每股稅後純益（EPS）為8.37元，法人預估現金股利上看4元水準。

投資人關注今年股利，韓蔚廷多次重申「股利政策沒有改變」，配發率政策40至50%不變，但他也明確表示未來以調整後獲利作為股利發放基礎，這也是今年起除會計損益還另外公告調整後獲利（加入OCI股票處分損益）。實際考量各子公司上繳、資本狀況、金融市場變化及同業發放情形等，以現金股利為主，至於會不會有股票股利則需討論。法人預估若以50%分配率高標計，現金股利上看4元水準。按富邦金昨收盤價，現金股息殖利率約4.5%，料屬於金控前段班。

韓蔚廷在法說會後受訪時回應對人壽股利上繳展望，他笑稱站在金控立場當然是希望上繳愈多愈好，多多益善，這麼多投資人對股利期望也不能忽視，但他相信未來會更穩定，當上繳充足時金控現金股利發放彈性就更大。但最主要是相關規範還未完全定案。

富邦金昨日首度說明旗下各公司今年接軌IFRS 17與新一代清償能力制度（TIS）影響。富邦人壽接軌後有三大利多，包括清償能力無虞，且目標是在無須採用淨資產過渡措施下，於15年以內盡早達成TIS 125%至140%目標，以及預期接軌後維持穩定TIS比率，提高人壽配息能見度。

富邦人壽並宣示長期ROE（股東權益報酬率）目標超過10％，調整後獲利容易達成，調整前也有機會超過10%。

富邦人壽也說明實施IFRS 17與TIS實施重點與實際影響數。IFRS 17基礎下淨值約5,345億，較IFRS4基礎淨值減少逾900億，反映負債評價方式變化及金融資產重新指定，不過，調整後淨值納入稅後CSM（合約服務邊際），達8,571億。對金控淨值若加計稅後CSM調整後達1.23兆。

富壽CSM餘額4,032億，年增13%，成長主要來自新契約貢獻，於保險服務期間逐期釋放貢獻未來獲利，未來幾年預期CSM餘額平均成長10至15%，每年攤銷率6%。外價金餘額1,421億為業界最高。

整體而言，對外傳達出三個核心訊息：高利率保單少（約15%）接軌負擔輕；CSM餘額加上每年目標新契約CSM 500億挹注，並釋放至損益表貢獻獲利後可穩定成長；獲利展現韌性、調整後淨值提升、資本穩健。

法人關注接軌後是否開始評估併購，韓蔚廷坦言接軌前評估態度謹慎，但一直都有在看國內外機會，只要有助中長期綜效都會評估。

　為強化社會整體防詐意識並守護國軍財產安全，富邦人壽攜手國防部共同推動「詐欺防制教育宣導巡迴列車」，將防詐教育系統性導入國軍體系。此次合作不僅是國防部首度與民間金融機構攜手辦理防詐教育訓練，亦使富邦人壽成為全臺第一家與國防部合作推動防詐宣導的金融機構，透過公私協力模式，將金融專業轉化為具體的社會防詐力量。

　　富邦人壽總經理陳世岳表示，詐騙問題已成為社會共同面對的重要挑戰，防制詐騙不只是金融機構的責任，更是企業對社會的承諾，此次與國防部攜手合作，象徵企業將專業能量投入公共議題，與政府部門共同回應社會挑戰，創造可長可久的正向影響。

　　國軍官兵長年駐守各地、肩負保家衛國重任，因勤務性質與生活型態，也面臨不同型態的詐騙風險。「詐欺防制教育宣導巡迴列車」將防詐教育帶入金門、馬祖與澎湖等離島軍營，透過巡迴宣導方式，讓駐守離島與偏遠地區的官兵也能即時接觸最新詐騙手法與防範知識，縮短資訊落差，提升整體識詐能力；後續亦將逐步擴展至本島北、中、南及東部各軍事單位，擴大防詐教育覆蓋範圍，補強社會安全網的重要一環。

　　宣導課程將結合近期常見詐騙手法與實際案例，透過系統化課程與互動式教學，協助官兵建立正確識詐觀念，強化對詐騙訊息的判斷能力，進而降低受害風險。除實體課程外，亦同步規劃防詐宣導影音素材，作為後續新兵訓練及例行教育使用，擴大教育觸及面，讓防詐意識成為長期且可持續的基礎能力。富邦人壽將持續以ESG永續為核心，深化防詐教育與社會安全相關行動，與各界共同打造更安心、穩定且具韌性的社會。

　　國內壽險業接軌新制後，累計的CSM（服務合約邊際）逐步釋出貢獻獲利，六大壽險今年2月合計稅後純益衝上371.02億元，寫四個月新高，前二月累計稅後純益643.05億元，年增57.6％。

　　富邦人壽2月稅後純益為142.4億元，累計前兩月稅後純益170.5億元，若分別加計2月及累計FVOCI股票處分損益77.3億元及172.0億元後，2月及累計調整後獲利分別為219.7億元及342.5億元。除CSM攤銷及經常性投資收入貢獻獲利外，受惠台股加權指數2月創新高、美債殖利率下跌，產生金融資產評價利益，並伺機實現國內外股票及基金資本利得。

　　國泰人壽2月稅後純益達80億元，創同期次高，累計稅後純益166. 5億元；單月獲利表現強健，主要受惠過往厚實CSM的穩定攤銷、經常性收益挹注，另因2月適逢春節工作日數少，使實際給付低於預期給付帶來正向貢獻。2月因市場對AI發展潛在風險的擔憂、中東地緣政治風險等變數，壓抑美股及債市利率走低，國壽在穩定收益挹注、避險成本平穩及接軌後負債利息成本顯著下降下，損益表現平穩。

　　南山人壽獲利動能強勁，2月稅後純益68.98億元，主要受惠於CSM 的累積，保險本業表現亮眼，加上穩定的經常性收益，及掌握市場波段實現資本利得，累計前兩月獲利約108.59億元。

　　台灣人壽2月稅後純益31.96億元、年增584.4％；前兩個月稅後純益72.1億元、年增145.8％。2月獲利動能強勁，主要來自債券及基金評價利益，以及過往累積CSM攤銷穩定貢獻。

　　新光人壽2月稅後純益31.4億元，累計前兩月稅後純益84.6億元，同樣受惠於CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注，獲利表現穩定。

　　凱基人壽2月稅後獲利16.28億元，累計前兩月稅後純益40.79億元；若加計FVOCI股票處分利益，累計前兩月獲利規模達138.8億元，營運表現亮眼。

　壽險業於2026年元旦接軌IFRS 17及新一代清償能力制度（TIS），富邦人壽16日說明，今年接軌時合約服務邊際（CSM）餘額4,032億元、年增13％，主要成長來自於新契約CSM貢獻620億元，CSM釋出率約 6％，CSM釋出對今年獲利貢獻約250億元～300億元之間。

　　富邦人壽去年新契約CSM目標為500億元，實際金額為620億元，今年希望有雙位數成長，但CSM會受到利率變動影響，因此，內部保守估計，到今年底新契約CSM應有600億元以上水準，餘額目標年成長1 0％～15％，釋出率約6％。

　　富邦人壽指出，接軌IFRS 17基礎，會使淨值從6,304億元下降至5 ,345億元，主要原因有二，一是負債面採市價評價的IFRS 17轉換影響數約減少369億元；二是金融資產重新指定，將部分AC債券改採公允價值衡量減少590億元，合計減少959億元。

　　不過，IFRS 17調整後淨值5,345億元，加上稅後CSM餘額3,226億元後，調整後淨值為8,571億元，較2025年底淨值增加2,267億元，增幅約36％。

　　富邦人壽2026年元旦接軌時含過渡措施的TIS比率為125％～140％，透過累計獲利、新契約CSM、發債規畫等方式，預計各年度自有資本增加數可望達成目標。

　　富邦產險今年元旦淨值345億元，較去年底淨值288億元增加57億元，主要是接軌IFRS 17後資產與負債均下降，增加數均轉列特別盈餘公積。2025年TIS比率逾150％，高於法定標準，無須過渡措施。

　　富邦金控部分，IFRS 17基礎淨值，加計主要來自富壽稅後CSM調整後淨值約1.2兆元，較去年底淨值上升26％。自2026年起獲利、ROA及 ROE皆將以考量FVOCI股票處分稅後損益調整後指標，完整反映公司營運表現。

　　CSM為壽險業在IFRS 17新制下衡量未來利潤的關鍵指標，代表保單生效日起預估全期可獲得的利潤現值。壽險公司無法再賣出保單時一次認列收入，而是將這份利潤遞延至未來逐步認列。

富邦金控16日召開法人說明會，對於40萬股東最關注的股利政策，總經理韓蔚廷表示，不論接軌前或接軌後，股利政策都沒有改變，配發率以40％～50％為原則，再參酌子公司上繳股利、資本需求、金融市場變化、股東期望與同業發放情況等綜合考量，並以現金股利為主。

　　富邦金去年稅後純益1,209.4億元，每股稅後純益（EPS）8.37元，居金控業之冠，旗下子公司亦表現亮眼。法人指出，富邦金去年每股純益8.37元，以配發率40％～50％估算，每股股利約有3.5元～5元水準。

　　對於今年經營面臨的變數，韓蔚廷指出，目前市場最關注的就是美國與以色列聯手對伊朗發動的戰爭發展；其次是美國關稅政策重新談判結果；三是AI前景，目前對AI基本面的發展與應用依舊樂觀，但有些消息易造成金融市場波動，成為投資決策時的一大挑戰。

　　對於中東衝突對景氣的影響，富邦金首席經濟學家羅瑋分析，中東衝突何時落幕最為關鍵，若無法於六周內告一段落、延宕至4月底，對全球經濟所造成的影響會加大，衝擊金融市場穩定性，並導致市場恐慌加劇。

　　另外，美國聯準會（Fed）新任主席華許預期6月才有機會進入FOM C會議發揮影響力，若屆時油價還是維持在目前每桶100美元高點，就會導致聯準會的降息時程延後。

　　台股去年屢創新高，促使富邦金旗下富邦人壽股海大賺。富邦人壽去年底總投資資產為5.32兆元、報酬率4.9％；去年第四季實現股票的資本利得589.44億元，全年合計實現1,703.73億元，年增10.2％。

　　富邦人壽去年底國內外股票投報率均高達雙位數，國內股票投報率由2024年底的24.76％升至28.82％；國外股票由23.17％降至18.58％。

　　對於今年股市投資策略，富邦人壽主管說明，美國經濟基本面非常穩健，未來將持續觀察，但仍看好AI、對產業發展審慎樂觀，未來也將適度布局高殖利率股票、增加股利收入。

　　台北富邦銀行去年稅後純益363.4億元、年增19.5％，續創歷年同期新高，其中，利息淨收益年增14.1％，反映存放款規模成長及淨利差提升。

　13家上市金控2月獲利於13日全數出爐。雖有農曆春節、228連假影響，單月仍大賺699.42億元，累計前二月獲利達1,446.99億元，超越史上同期最高、2021年前二月1,303.02億元。金融業者說，這段期間國際金融市場火熱，加上銀行、證券、保險子公司成長動能旺盛，為創下史上同期獲利紀錄的原因。

　　從個別金控業者的表現來看，富邦金成績搶眼，2月稅後純益205. 7億元，創歷年同月新高，年增率達40％，累計前二月稅後純益306. 9億元，年增2.3％，每股稅後純益（EPS）為2.19元，搶下2月單月、累計前二月及EPS三冠王寶座。

　　富邦金表示，今年起適用IFRS 17，若加計透過其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）的股票處分損益，富邦金2月調整後獲利285.4 億元，前二月調整後獲利483.0億元、每股獲利為3.45元。

　　子公司獲利來看，台北富邦銀行、富邦證券均創歷年同月及累計同期歷史新高，富邦人壽亦創下歷年同月次高、調整後獲利創新高，富邦產險則繳出創歷年同月新高、前二月歷史同期次高的成績單。

　　台新新光金2月稅後純益61.6億元，換算年增達206％，前二月稅後純益149.9億元，年增更高達316％，每股稅後純益（EPS）為0.59元，創歷史新高。旗下新光人壽2月稅後純益31.4億元，前二月達84.6 億元，主要是受惠CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注；台新銀行2月稅後純益18億元，累計稅後純益為41.2億元，較去年同期增加28％，續創歷年同期新高。

　　公股金控中，合庫金2月稅後純益18.69億元、年增30.33％，累計前二月稅後純益38.57億元，創歷史新高紀錄，每股稅後純益（EPS）為0.23元，其中合庫銀行前二月稅後純益32.17億元，年增5.2％。第一金方面，2月稅後純益25.24億元，累計前二月稅後純益55.32億元，年增11.8％，每股稅後純益（EPS）為0.38元。核心子公司第一銀行累計前二月稅後純益為48.81億元，年增8.2％。

五大壽險公司2月獲利出爐。國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽和凱基人壽合計2月稅後純益302.04億元，較去年同期翻倍成長，今年前二月累計稅後純益534.46億元，年成長62.6%，創近四年新高。

五大壽險主要受惠於接軌IFRS 17後，可使用累積的CSM（合約服務邊際）餘額攤銷，以及經常性收益挹注，與2月美債殖利率下跌、股市創高帶來債券和基金評價利益。

觀察五大壽險公司2月稅後純益表現，國壽80億元，年增155.6%；富壽142.4億元，年增49.8%；新壽31.4億元，與去年同期相比由虧轉盈；台壽31.96億元，年增580%；凱壽16.28億元，年減38.8%。

前二月累計稅後純益，國壽166.5億元，年增32.5%；富壽170.5億元，年減6.2%；新壽84.6億元，由虧轉盈；台壽72.07億元，年增145.9%；凱壽40.79億元，年減18.4%。

五大壽險今年接軌IFRS 17，帶動獲利年增率大增。壽險高層指出，接軌IFRS 17後，保單採收益和費用攤提，減少一次性費用支出。

其次，適用IFRS 17須進行資產調整，資產和負債得以匹配，除了OCI項下的股票處分無法計入獲利，其餘透過損益按公允價值衡量（FVTPL）項下的投資標的如基金等隨市場評價調整。今年2月美債殖利率下滑及投資市場熱絡影響，基金市價上揚，進而挹注獲利。

富邦金昨（12）日公告接軌新制後，對富邦金、富邦人壽、富邦產險的影響，以及調整後淨值，法人估算，調整後，富邦金淨值約1.23兆元、富邦人壽也可達8,400至8,500億元，富邦金昨日董事會並通過今年上限15億股募資計畫，可能辦理國內現金增資發行普通股或特別股等。

富邦金今年起適用IFRS 17，於1月1日初次適用日並進行金融資產重新指定後，對富邦金及子公司富邦人壽、富邦產險的淨值，較2025年12月31日分別減少約769億元、減少約960億元及增加約57億元。

富邦金6月12日將召開股東會，今年援例規劃辦理長期資金募集案，擬提請股東會授權董事會視市場狀況及未來公司資金需求情形，於適當時機辦理國內現金增資發行普通股或特別股等，發行股數上限15億股。富邦金過去三年皆例行性規劃辦理上限15億股長期資金募集案。

　　金管會要求壽險、產險納入適用IFRS永續揭露準則，並分階段實施。首先，資本額達100億元以上者，共14家在2027年起要揭露2026年會計年度資訊，並需要在公開資訊中揭露會影響企業短中長期的現金流量、造成融資能力、資本成本ESG風險與機會的資訊。

　　接下來，2027年會計年度有八家、2028年會計年度有十家要揭露，另外有11家排除適用。

　　保險局副局長陳清源指出，這次修法主要是為增加保險業永續相關財務資訊的可比較性，及提升投資人的信賴、引導永續資金投入，並加速我國企業永續轉型及淨零承諾。而接軌IFRS永續揭露準則可降低漂綠、提升國際能見度、引導永續資金投融資，及加速企業的永續轉型及帶動供應鏈減碳。

　　陳清源指出，第一階段上市櫃保險業為三商美邦人壽，母公司為金控則有富邦人壽、新光人壽、國泰人壽、台灣人壽、凱基人壽、臺銀人壽、元大人壽、合庫人壽、第一金人壽、兆豐產險、富邦產險、華南產險、國泰世紀產險。整體共14家，包含壽險十家、產險四家。

　　第二階段上市櫃保險業有中央再保險、母公司為上市櫃公司或金控的保險業則有和泰產險。非屬此兩類的則有南山人壽、遠雄人壽、保誠人壽、安聯人壽、全球人壽、新安東京海上產險。整體共八家，含壽險五家、產險二家、再保一家。

　　第三階段上市櫃保險業有臺灣產險、新光產險、第一產險、旺旺友聯產險，母公司為上市櫃公司或金控的保險業則無，非屬此兩類的則有宏泰人壽、安達國際人壽、泰安產險、明台產險、南山產險、中國信託產險。整體共十家，含壽險二家、產險八家。

　國內保險業今年1月1日接軌IFRS 17，各大壽險公司未來潛在獲利指標的合約服務邊際（CSM）餘額陸續揭曉。富邦人壽12日首度公布 CSM約4,032億元，僅次於國泰人壽的5,119億元，南山人壽先前公布 CSM餘額近3,800億元、排名第三。

　　富邦金12日指出，接軌IFRS 17新制並進行金融資產重新指定後，今年1月1日對金控及子公司富邦人壽、富邦產險的母公司業主權益金額，較去年底分別減少約769億元、約960億元及增加約57億元。

　　中信金子公司台灣人壽策略長葉（木百）宏表示，接軌IFRS 17的影響淨值約13億元，資產重分類後影響淨值122億元，合計影響135億元，淨值從1,774億元降至1,639億元，淨值比從8.1％下降至7.5％。

　　台壽開帳時CSM餘額為1,600億元，每年釋出率7％、約112億元，2 026年新契約帶來的CSM成長預估有二位數成長。

　　三商美邦人壽昨天公布，接軌後進行金融資產重新指定，今年1月 1日淨值較去年底增加約247億元；宏泰人壽12日也公告，接軌新制並進行金融資產重分類，淨值增加約8億元。

　　CSM為壽險業在IFRS 17新制下衡量未來利潤的關鍵指標，代表保單生效日起預估全期可獲得的利潤現值。壽險公司無法再賣出保單時一次認列收入，而是將這份利潤遞延至未來逐步認列。目前已經公告C SM餘額的壽險業者裡，國泰人壽居冠、富邦人壽次之，南山人壽第三。

　　新光人壽於先前透露，接軌後的開帳日，預估CSM累積餘額可達2, 500億以上；今年新契約CSM目標700億以上，每年的釋出率約7％。

　　凱基人壽去年12月時透露，預計接軌時CSM餘額達2,000億元，每年新增CSM目標為300億元～350億元，釋出率為6％～7％。

延續今年元月業務競賽的長尾動能，加上投資型保單與分紅保單的新契約保費普遍成長，六大壽險業者合計2月新契約保費收入逾584億元，較去年同期成長41％，今年前二月合計新契約保費逾1,704億元，年增約70.8%。不過，若以單月來看，2月保單銷售動能不如1月逾1,110億元，壽險業者指出，主要是2月恰逢農曆春節和228連假且天數較少所致。

六大壽險業者今年1月創下新契約保費收入創下逾1,119億元的史上新高紀錄，2月合計新契約保費預估逾584億元，較1月衰退四成，不過仍較去年同期年增41％，今年前二月六大壽險新契約保費收入合計逾1,700億元。

其中，國泰人壽2月新契約保費收入約209.5億元，年增32.5%；富邦人壽約114.4億元，年增近6%；新光人壽80.9億元，年增25%；台灣人壽76億元，年增近98%；凱基人壽60.2億元，年增1.1%；南山人壽1至2月合計則有逾120億元。

業界推估整體壽險業2月新契約保費收入逾880億元，年增逾6％，其中又以投資型保單、分紅保單和利變型保單最暢銷，但投資型保單風頭過盛，排擠到利變型保單的部分銷售動能，像是2月富邦人壽和新光人壽的投資型保單新契約保費收入分別年增18.5%和26.4%、利變型保單則分別年減逾45.98%和10.7%，台壽單月新契約保費年成長幾乎翻倍，也是分紅保單和投資型保單為主要貢獻來源。

壽險業者分析，2月新契約保費收入年成長主因是當月股市向上，便會刺激投資型保單和分紅保單熱賣，而較1月減少的主因則是2月天數太少、還有兩個連假影響。

至於業界近年積極推出的美元利變型保單，其2月新契約保費收入多較去年同期減少，除了投資型保單銷售良好、擠壓到民眾買保單的預算之外，也和美元走勢偏強有關，當美元兌新台幣過度上揚，可能會讓美元利變型保單顯得不夠便宜，整體而言，目前利變型保單的銷售仍屬穩健。

　金管會預告將擴大保險業設置資訊安全長範圍，並調降門檻，由前一年度資產規模達1兆元，下調為3,000億元，還增加設置標準為前一年網路投保保費收入達5億元。這次新增七家業者需新設資安長，包含四家壽險、三家產險公司。

　保險局副局長蔡火炎表示，目前已有12家保險業者設置資訊安全長，這次擴大設置資安長的範圍，有助益於保險業資安防護集體升級。

　目前壽險符合原條件且已設置資安長的業者，包含國泰、南山、富邦、台壽保、新光、凱基、三商美邦、全球，加上自願設立的台銀、元大、中華郵政共11家；產險原先自願設立的僅兆豐產險一家。

　新增需設置資安長的七家業者中，符合資產規模3,000億元的壽險公司包含遠雄、安聯、保誠、宏泰四家，符合網路投保保費收入5億元的都是產險公司，有富邦產、新安東京海上產、國泰世紀產三家。

　蔡火炎指出，已召開公聽會也與壽險和產險公會溝通，估4月底前正式公布並設6個月緩衝期。換算七家保險公司需在10月底前設立資安長。

　蔡火炎還說，未來僅剩五家壽險未設資安長，其中有兩家資產規模達2,000多億元，安達人壽、法國巴黎人壽都超過2,500億元，有可能邁向3,000億元的規模，壽險公司資產規模慢慢長大達標就會納入。

　他並指出，2022年12月發布金融資安行動方案2.0，推動資產或資本達一定規模或電子交易達一定比例者，擴大其設置資訊安全長範圍。這次為進一步推動相關措施，及考量近年保險業數位化程度加速，相應的資訊安全機制需予以強化，為確保保險業在快速數位化的環境中保持競爭力，因此規劃推動修法。