台灣金控 個股新聞

　臺灣金控舉辦金融論壇，趨勢科技台灣區總經理洪偉淦以「科技反 詐 實現信賴服務」進行專題演講，他指出，詐騙早已超越傳統資安 問題，逐漸演變為跨越人性與科技的複合式攻擊，企業與社會必須同 步升級防禦思維。

　　洪偉淦表示，近年AI技術快速進步，也成為詐騙集團的利器。生成 式AI能模擬聲音與影像，出現冒充高層要求轉帳案例，甚至有人利用 AI生成勒索病毒，讓不會寫程式的人也能寫出惡意軟體，「AI帶來創 新機會，但也賦予詐騙集團前所未有的能力」。

　　洪偉淦進一步表示，市場上有行動裝置應用程式，透過分析使用者 行為，偵測是否有詐騙徵兆，如從簡訊進展到LINE群組、再到小額投 資誘因，在民眾落入陷阱前即時警示，避免深陷套路。

　　洪偉淦也提醒，AI詐騙最大挑戰在於人性弱點，「很多人認為受害 者都是對科技不熟的人，但事實上，即便是資安專業人員，也有高比 例無法辨識偽裝精良的詐騙郵件」。他最後表示，科技業者、政府與 金融機構必須深化合作，才能真正落實防詐。

　　臺灣金控2025年金融論壇邀請政治大學AI創新實驗室執行長謝明華 以「數位科技驅動下的普惠金融新局」進行專題演講。謝明華指出， AI與區塊鏈正在對金融產業形成「破壞式創新」，從行銷、保險到跨 境支付，全面改寫金融服務模式，並推動普惠金融。

　　謝明華表示，AI與區塊鏈可謂是這個時代的「破壞式創新」，聽起 來很抽象，基本上就是重新塑造與定義產業，「金融業要有警覺，雖 受高度監管，但現在面臨被重新定義的時代。」

　　談及金融科技，謝明華提到，當金融業者運用演算法進行精準行銷 、理賠服務、打詐等等，往往發現競爭對手不再是同業；以保險而言 ，舉凡Apple、Google、特斯拉都有賣保險。

　　謝明華最後對穩定幣發表看法，跨境支付成本高昂，但透過代幣化 結算，效率可大幅提升，成本顯著降低。從統計數據來看，穩定幣日 均交易量、發行量均持續攀升，正加速重塑全球支付格局，未來趨勢 銳不可當。

　金管會持續鼓勵金融機構攜手電信業者、科技公司共同阻詐，臺灣 金控8月26日與旗下子公司臺灣銀行、臺銀人壽與臺銀證券合作辦理 「臺灣金控2025年金融論壇」，以「落實公平待客」、「建構誠信金 融」為兩大主軸，邀集產官學各界專家以不同角度，分享金融實務趨 勢與主管機關的重點政策。

　　金管會副主委陳彥良致詞表示，金融建立在誠信上，一個國家的金 融實力也代表該國的活力，金融人永遠在做準備，經濟發展在哪、資 源就會在哪裡，也要跟上民眾的需求。其實金融就是以經濟與資源、 產業、民眾三點成一面，公平待客原則尤其重要。

　　陳彥良說，在推動普惠金融下，金管會及各金融機構提供許多無障 礙的金融服務，達到讓人民有感的金融。其中就包括對於詐騙的防堵 ，詐騙已是全民心中的痛，有賴金融機構的努力，警示帳戶比率已有 大幅改善，未來會持續前進，期待邁向沒有詐騙的金融市場。

　　臺灣金控暨銀行董事長凌忠嫄指出，當前金融科技與全球經濟環境 瞬息萬變，金融市場充滿挑戰與機會，肩負了更多社會大眾的信賴。 公平對待消費者，保護金融消費者權益，為金融服務業企業文化的核 心價值。臺灣金控集團積極落實公平待客原則，對於響應政府金融政 策及因應金融趨勢，向來不遺餘力且精益求精。有關實踐金融友善方 面，包括提供無障礙之軟硬體環境，針對財務弱勢族群客製簡便的金 融服務流程，並針對不同族群如高齡、青年、身心障礙、中小企業、 農民等，提供適合的信託基金商品及個人貸款服務，發揮金融機構照 護社會弱勢族群的功能。

　　有關協助客戶守護資產方面，臺灣銀行在通報警示帳戶、防堵非法 金流管控、啟動異常交易關懷、運用AI技術防詐等，均積極與警方聯 手力阻民眾受騙，阻詐成效優異，2024年獲頒「臨櫃關懷提問成效優 異金融機構」，並於2019年至2024年連續榮獲內政部警政署「協助攔 阻民眾被詐騙款項有功金融機構」。

　　在日益重視防制洗錢的國際趨勢下，臺灣金控及各子公司積極落實 法令遵循、強化金流透明度及誠信治理，因應金管會推出亞資中心計 畫，金流為其發展資產管理中心的五大面向之一，論壇也邀請到金管 會銀行局副局長王允中、臺灣士林地檢署主任檢察官羅韋淵、行政院 洗防辦諮議劉芯羽、臺灣金控法遵長林宜保就「借鏡國際金融透明度 ，強化我國金融服務」為題進行座談，期能更強化我國金融服務透明 度。

　　羅韋淵指出，國內金融機構是打詐的第一道防線，然而，前端攔阻 往往需耗費大量人力與時間，甚至基層行員因而經常被客訴到金管會 、寫報告等，因此建議主管機關能簡化報告流程，持續維持攔阻動能 。

　　王允中表示，金管會了解第一線金融機構員工承受非常大的阻詐壓 力，主管機關在處理客訴上會用同理心看待，如不入客訴、文書直接 轉給金融機構處理等。他強調，金融需兼顧穩定與發展，持續落實公 平待客原則，提升消費者信賴度；而目前政府正推動台灣朝亞洲資產 管理中心發展，金融機構接軌國際的同時，內控與客戶保障絕對是最 大前提。

　　劉芯羽提到，各部會積極推動洗錢防制與反詐，洗錢防制辦公室也 透過評鑑報告與各部會協調，一同針對缺失推動改進，包括修法、精 進完善措施等，同時在防範上，亦深入校園跟機構宣導，讓金融安全 意識扎根。

　　林宜保分享，臺灣銀行已成立公平待客推動小組，面對第一線人員 阻詐辛勞，建立獎勵機制，「社會大眾給我們的信任執照很重要」， 臺灣銀行積極落實誠信經營，2023年便導入ISO反賄賂國際標準，展 現臺灣銀行推動公平待客、落實誠信經營的決心。

1.事實發生日:114/08/01
2.發生緣由:依據財政部114年8月6日台財庫字第11403717360號函辦理。
3.因應措施:提報本公司近期董事會。
4.其他應敘明事項:本公司於114年8月6日接獲上開號函。

1.事實發生日:114/07/02
2.發生緣由:依行政院114年7月2日主人中字第1140011332號令，本公司會計主管自114年7
月7日起由王淑霞擔任。
3.因應措施:依規定發布重大訊息。
4.其他應敘明事項:會計主管職務於114年7月7日辦理交接。

1.事實發生日:114/06/16
2.發生緣由:原代理發言人退休
3.因應措施:無
4.其他應敘明事項:無

6月5日世界環境日，是全球具代表性的環境倡議行動之一，每年吸引超過150個國家參與，臺灣金控集團當日以「邁向淨零，共創永續」為核心，透過舉辦「碳中和授證儀式」、「集團淨零共識營」與「邀請客戶共賞生態電影」等系列活動，展現邁向淨零排放目標的承諾，與落實環境永續的具體作為。

子公司臺灣銀行當天舉行「感應式信用卡通過ISO 14068-1碳中和查證」授證儀式，由SGS台灣區副總裁鮑柏宇頒證，成為國內首家取得此項國際標準產品碳中和查證之金融機構，也是臺銀繼2024年3月完成以信用卡通過PAS 2060碳中和標準後，再次展現持續踐履淨零行動的執行力。

臺銀也預定今年第三季推出「綠行卡Green Go Card」，選用通過全球森林管理委員會（FSC）認證的永續木材，兼具自然質感與環境友善，減少塑料使用並結合綠色消費、公益捐款與植樹行動三大主軸，傳達對環境的尊重與減碳的承諾。

當日下午臺灣金控接續舉辦「集團淨零共識營」，集團各公司首長齊聚，宣布集團自願遵循科學基礎減碳目標倡議SBTi之方法學，完成設定減碳目標與策略，規劃2030年達到自身營運（範疇一及二）碳排放減量42%（以2023年為基準年），長期於2050年與國家淨零目標齊步，並設定各項金融資產（範疇三類別15）的近程減碳目標，共同宣示集團邁向淨零排放的願景。

當日傍晚臺銀邀請集團客戶與夥伴約200人，一同觀賞生態紀錄片《守護我們的星球》，該影片由榮獲5座金鐘獎的製作人舒夢蘭執導，以臺灣視角探討極地暖化與人類生存的未來，喚醒守護地球環境的力量。

為償還借款及屆期公司債、充實營運資金及強化資本結構，中信金控昨（23）日董事會通過擬發行無擔保公司債，發行總額上限為400億元，包含次順位無擔保普通公司債額度上限200億元。此次發行計畫自申報生效日起兩年內有效。

臺灣金控昨天也發布重大訊息指出，董事會決議，因應子公司臺銀人壽接軌監理新制後穩健經營的資本需求，擬陳報財政部同意臺灣金於2026年預算納編現金增資臺銀人壽150億元。

根據中信金公告，公司債發行價格將依票面金額十足發行，發行期間最長不超過20年，利率視發行時市場環境而定。中信金表示，此次發債募得資金，將主要用於償還既有借款及到期公司債，同時也將用於充實營運資金與強化整體資本結構，提升財務穩健性與競爭力。

新台幣兌美元匯率最近大幅升值，中信金子公司台灣人壽董事長許舒博表示，台灣人壽計劃跟同業一樣應用新的準備金法規，緩和公司財報創傷。台壽昨證實，在董事會通過後，向金管會遞件申請外匯準備金新制。

許舒博23日接受彭博資訊訪問時表示，「台幣升值10%，意味匯損約達台幣3,000億元，叫我如何還能睡好？」許舒博表示，台壽計劃利用法規改變，藉由轉換其他準備金，來擴大匯兌準備金規模。

他並表示，台壽也考慮將投資分散到多種不同貨幣資產上，並發行更多用美元計價的保單，以防止貨幣錯配風險。台壽並未計劃增加短期避險部位，因為預期央行會守穩台幣30元防線。

據悉，日前包括國泰、富邦和南山人壽三大壽險已向金管會表達，將申請外匯價格準備金新制，都將爭取在5月底核准，以便在5月動用外匯準備金水庫，即時沖抵匯損，穩住獲利。

先前已獲金管會核准轉換新制的業者，包括凱基、新光、友邦、台新和三商美邦等五家，若台壽與三大壽險都遞件申請，代表前六大壽險都有意趕在上半年送件，全數轉成新制。

許舒博表示，「最嚴重的害來自（台幣）快速升值。」強調台幣升幅超過其他亞洲貨幣，對壽險業者造成「諸多挑戰」。該公司已經針對不同匯率水位進行壓力測試。

1.事實發生日:114/05/22
2.發生緣由:為應子公司臺銀人壽接軌監理新制後穩健經營。
3.因應措施:依相關規定程序辦理。
4.其他應敘明事項:本案已提報本公司114年5月22日第6屆第21次董事會決議通過。

1.事實發生日:114/05/22
2.發生緣由:本公司114年5月22日第6屆第21次董事會決議通過，應業務需要，本公司會
計主管由財務管理處會計組中級襄理王淑霞接任。
3.因應措施:依規定發布重大訊息。
4.其他應敘明事項:依財政部所屬事業機構及其分支機構會計人員管理要點第3點規定略以
，本公司主辦會計之任免遷調，由財政部會計處轉請行政院主計總處核辦，嗣核准後發
布交接。

　臺灣金控暨臺灣銀行董事長凌忠嫄看公司的經營指標理念，也就是 臺灣金控銀行的「誠信、關懷、效率、穩健」，每一個都相當重要， 尤其是效率。

　　她認為，效率有分為對內的效率跟對外的效率，例如自己內部看怎 麼樣去提升內部的工作的效率，不要有太多的紙上作業，然後互相知 會來、知會去，再例如目前開戶的作業時間仍太久。未來臺灣金要藉 由AI（人工智慧）的力量提升效率，也在內部減輕員工的無謂工作負 擔。

　　此外，誠信方面，臺銀深信誠信經營是企業永續發展的基石，長期 以來積極落實誠信經營的企業文化，秉持廉潔、遵法、穩健的原則， 制定以誠信為基礎的經營政策，建立良好的公司治理與風險控管機制 ，以創造永續發展的經營環境，訂有「誠信經營守則」及「誠信經營 作業程序及行為指南」，並以此為臺銀所有員工遵循的依據。

　　關懷方面，臺銀為善盡社會責任，每年不定期辦理公益活動，並成 立社福基金推動與辦理各項公益活動，透過弱勢關懷、農業扶助、環 境保護等活動，發揮臺銀全體的影響力，對社會永續發展盡一份心力 。

　　長久以來，臺銀對社會各角落的關懷從不停歇，由臺灣金旗下高階 主管發起「公益信託臺銀同仁珍愛社會福利基金」，以結合金融服務 協助長者安養、弱勢族群照護及高齡生活準備等公益事項為主軸，持 續辦理多項活動。

　　穩健方面，臺銀深耕台灣逾兩甲子，秉持著「建構領導銀行，布局 全球市場」的願景，以「穩健」踏實的腳步，積極支持政府經濟發展 、持續求新求變、拓展海外據點。

　　凌忠嫄說，未來臺銀也將善用在金融市場的影響力，持續以實際行 動為社會注入溫暖的正向力量，並協助政府達成2050淨零碳排的目標 ，將永續金融的理念深植於組織文化，並擴展至客戶，帶動產業朝向 淨零轉型，展現永續發展承諾並營造共榮社會。

川普啟動MAGA政策，讓銀行動起來，多家銀行評估立新據點，或是升格辦事處，包括中信金強調將持續評估美國新據點設立，玉山金透露德州達拉斯代表處正在申設中，臺灣金旗下臺灣銀行於美國設立矽谷與鳳凰城二家辦事處，後續適時評估升格營運據點。

中信金持續完善美國服務，例如已在亞利桑那州設置LPO（Loan Production Office），齊備專責團隊服務半導體供應鏈及其員工眷屬，就近提供完整的法、個金服務。又如近期將設立洛杉磯分行。中信金強調，將持續評估美國新據點設立，有效串聯亞洲完整布點，並連結美國據點，強化重點產業鏈及供應鏈（半導體製造、電子製造等）落實美國投資計畫，另配合台美經貿政策，持續強化兩地商機連結。中信金在美國設有紐約分行、美子行及洛杉磯辦事處。

玉山金旗下銀行於美國設有洛杉磯分行，德州達拉斯代表處正在申設中。川普政府以MAGA為核心，透過關稅為手段，期望吸引製造業回流美國，玉山強調，將持續關注政策方向及廠商動態，企業如有投資設點需求，將提供完善跨境整合服務。

臺灣金旗下臺灣銀行於美國設立紐約及洛杉磯二家分行、矽谷與鳳凰城二家辦事處，後續適時評估升格營運據點。臺銀表示，川普2.0啟動MAGA計畫，強調美國製造、關稅保護主義，並鼓勵企業在美國本土投資設廠，將推動製造業回歸美國。許多台商前往美國設廠，亦帶動上下游產業供應鏈一同前往，預期隨台灣產業於美國持續擴張投資將有建廠與資本支出等資金需求，臺銀可協助提供赴美投資所需融資及相關金融服務，藉此擴大海外業務基礎。

另外，在美國無據點的銀行，也擬訂作戰計畫。國泰世華銀行調整業務策略，因應全球經濟變動和供應鏈重組帶來的挑戰與機會，如持續評估增加海外服務據點，現已獲金管會核准申設印度孟買分行，待向印度儲備銀行遞件申請；另一分面，亦加強各據點產品與系統之完整度，以提供客戶更便利及多元的服務；同時，擴增國際人才之招募與培訓，提升各據點之服務品質與效率。

台新銀行表示，隨著台積電正式宣布加碼投資美國，確實有可能帶動產業供應鏈重新評估海外布局甚至美國布局。但無論從經濟或者政治的面向觀察，在面對如此多的不確定因素下，銀行仍會持續審慎評估全球政經情勢的變化來決定海外布局的策略。

凱基金控旗下凱基銀行目前海外沒有分行，第一家海外分行香港分行預計最快5月中開業，因此對於川普MAGA影響，香港分行開業後將強化法人跨境服務，在大型企業放款高成長的基礎上，持續耕耘企業法人跨國發展的金融服務需求。

川普2.0啟動，MAGA（Make America Great Again，讓美國再次偉大）成為重點，分析台灣金融業海外布局，目前15金控中，有八家在美國設立據點，包括分行、子行，及子行轄下的分支機構，合計超過100個據點，將因各國爭相赴美設廠、布建產線而受惠，其中民營金控中信金據點最綿密，公股行庫則以第一金布局最完善。

中信表示，近年受地緣政治影響，全球供應鏈大幅調整及重組，美國為大部分台商產品所流向的終端市場，將帶動供應鏈、工廠、人才逐步向美國移動，長期擴大對美投資量。美國政策走向亦將加速供應鏈於美國的布局，川普上任後此趨勢將會持續。

提供貸款 支持跨境金流

華南銀行主管說，川普的MAGA計畫對企業營運有三大影響，一、台商將加速將生產基地轉移赴美並擴大在美國投資設廠，特別是高度自動化生產的中高階科技產品；二、台商將產地撤出大陸或分散到美國或東南亞，並以AI與機器人技術提升營運表現；三、擁有在美國本土生產能力的企業，或是美國生產營收占比高者，將具備競爭優勢，有助其在全球供應鏈布局中取得有利地位。

國銀主管表示，對銀行來說，企業赴美設廠投資將帶動資金需求，銀行可依此積極替台商企業提供貸款、供應鏈金融及跨境金流支持或管理等三大服務，協助台灣企業在美國市場穩健發展。

兆豐銀行表示，川普2.0加徵關稅等政策，牽動全球供應鏈重整速度與幅度，台灣產業多屬出口導向，尤以半導體先進╱成熟製程、電子產業重要關鍵零組件的終端製造及組裝產業鏈等受川普政策影響較大，可能增加台商赴美設廠商機。兆豐銀進一步表示，目前部分台廠在2025年有擴大廠區、購買機器設備、營運資金等需求，兆豐銀已密切關注以協助規劃系列金融服務。

合庫金旗下合庫銀也透露，台積電於美國設廠及再加碼投資，台積電及相關供應鏈在美融資需求，將是合庫銀可期待的商機。

美去監管 金融業迎利多

永豐金指出，川普2.0時代已開啟貿易戰，未來可能帶來減稅、去監管等政策，對美國製造業、能源業、金融業、國防產業帶來利多，尤其是半導體、AI、軍工等關鍵技術領域。此外，基礎建設投資可能增加，帶動建築與原物料需求。

15金控中，在美國市場有據點的，包括中信金、第一金、兆豐金、合庫金、華南金、永豐金、玉山金及臺灣金等八家，其中以中信金據點最綿密，中信金旗下美國子行轄下包括加州、紐約、紐澤西州等，共計設有20家分行，中信銀在美國紐約，也設立分行，總計中信金光是在美國的銀行據點，就有21個，是布局最完成的金控。

公股金控在美國的布局也相當靈活，第一金控，第一金的美國子行，設有矽谷、爾灣等八分行，一銀本身在美國也設有紐約、洛杉磯、休士頓、關島等四個據點，合計達12個據點，是公股金控中布局最廣的金控。

其次為兆豐金與合庫金，旗下銀行在美國各自設有四個分行據點，其中兆豐銀行有紐約、芝加哥、洛杉磯、矽谷四分行，合庫銀則有紐約、休士頓、洛杉磯、西雅圖四分行。華南金及臺灣金旗下銀行，在美國則各有兩據點，華南銀行及臺灣銀行都分別在紐約及洛杉磯設立分行。

公股金控中，布局最完整就屬第一金，第一銀行目前在全球17個國家設有43處海外據點，其中在美國地區擁有12個分行，包括美國子行及紐約、洛杉磯、休士頓、關島等分行，是三商銀之首，彰銀與華南銀也都在紐約、洛杉磯設分行，均掌握關鍵商機。

民營金控中，還有玉山金及永豐金，都在華人聚集地較多的洛杉磯設立分行。

1.發生變動日期: 114/05/01
2.舊任者姓名及簡歷:
黃叔娟/國立臺灣大學國家發展研究所碩士/行政院主計總處內部審核研究小組主任
3.新任者姓名及簡歷:
潘清鴻/國立中興大學會計學系學士/行政院主計總處基金預算處主計官兼處長
4.異動原因:依據財政部114年5月1日台財庫字第11400571200號函辦理。
5.新任董事選任時持股數:無
6.原任期（例xx/xx/xx至xx/xx/xx）:NA
7.新任生效日期:114/05/01
8.同任期董事變動比率:46.67%
9.其他應敘明事項:無

　過往從輸銀、土銀、彰銀，凌忠嫄主要在銀行領域，直到現在臺灣 金、臺銀，從銀行領域擴大到金控範疇，更展現出不同的經營理念跟 發展策略，她說，現在有「富爸爸（臺灣金）」，要善加利用資源， 讓臺銀以大帶小，把旗下證券、壽險也養成小金雞，讓資產總額最大 的國營金控發揮金控效益，成為讓人刮目相看的金控。

　　凌忠嫄說，金控有三大支柱，包含銀行、證券、壽險，目前金控富 爸爸的資金來源就是銀行賺的錢交給金控，再增資給其他子公司。

　　其中，臺銀人壽源自於以前的中央信託局，背負過往預定利率相當 高的保單包袱，經過多年來努力，「非常不容易」，去年終於賺進7 .66億元，創歷史新高紀錄。臺銀證券去年也賺進6億多元，除了許多 政策性的下單都會在證券，包含勞退舊制、公保、國安基金等等，但 本身也與其他證券公司一起競爭。

　　凌忠嫄說，上任後的策略就是要讓三個支柱團結起來，才有辦法把 整個金控帶起來，尤其銀行是強大的通路，更是客戶的重要來源，因 此先藉由獲利引擎的銀行帶動其他子公司一起成長，也就是「以大帶 小」的經營策略。

　　尤其臺銀人壽面臨接軌IFRS 17與保險業新一代清償能力制度（IC S）的挑戰，她強調，會以「金庫」的角度來協助，目前金控已於20 23年增資60億元、2024年40億元，今年則是預計增資100億元，就是 希望可以協助臺銀人壽接軌監理新制並漸進式強化資本。

　　而且壽險不單是接受增資，去年開始獲利後，未來藍圖更加清晰， 包含設計跟同業有競爭性產品，透過臺銀160多家分行、眾多合作保 經代公司將保單賣出去，接下來資金進來，就可以做更好的投資，現 在預估只要每年投資報酬率達到3.5％，就可以覆蓋過往高利率保單 ，加上控制好匯率風險，多管齊下，未來壽險在富爸爸不遺餘力、持 續支持下，將可以發揮正向循環，持續獲利，打造第二個穩固的盈餘 來源。

　　證券方面，由於過往很少承作承銷案件，因此將透過銀行端協助介 紹客戶，如客戶有IPO的需求，就可以轉介給證券，甚至證券與其他 同業一起共同承銷。另外，則是從銀行端的客戶轉介開證券戶，提高 市占率讓證券也能持續茁壯。

　打造台灣版亞洲資產管理中心為當前的核心政策，高雄設置資產管 理專區更是主要焦點。臺灣金控暨臺灣銀行董事長凌忠嫄認為，在這 個好的出發點上，臺銀已進行規劃，今年內要取得財管2.0牌照進駐 專區，至於亞資中心成功的關鍵，主要在於人才、產品設計、稅負制 度，配合地緣政治的變化找出最合適的做法。

　　凌忠嫄表示，金管會與國發會提到的發展亞資中心、設置高雄資產 管理專區及台版TISA（台灣個人投資儲蓄帳戶）等政策，都給了金融 業者一項很好的新起點。TISA可以效仿日本NISA的作法，吸引投資人 長期投資；外界關注財政部是否會提供額外的稅負優惠，助攻此一政 策，稅務體系出身的她認為，財政部有其他考量，需要更多數據分析 ，例如現行儲蓄投資特別扣除額27萬元，有多少人用完，分離課稅是 否足夠與其他國際金融中心競爭等，若能有競爭優勢，或有機會讓海 外投資人，也參與臺灣新的發展機會。

　　她透露，財管是臺銀今年重點業務之一，近期將向金管會送件申請 財管2.0執照，積極搶入高資產客戶服務並進駐亞資專區。

　　金融市場瞬息萬變，尤其川普2.0時代，不確定性加劇。凌忠嫄說 ，根據國際貨幣基金（IMF）推估，今年全球經濟仍為成長，台灣主 計總處最新預測，今年國內經濟成長率為3.14％，呈現成長狀態，顯 示整體經濟體質穩健，半導體產業鏈對出口動能貢獻顯著，支撐台灣 經濟成長力道。

　　凌忠嫄直言，國際金融市場充滿變數，川普就是最大的不確定性， 「每天一句話就能攪亂全球市場」，其政策走向引發的地緣政治、貿 易壁壘等變化，牽動全球市場，需謹慎面對。據她觀察，川普第一任 期時，就課徵過關稅，當時引發轉單、外溢效應，如今對等關稅矛頭 指向全球，可能帶動廠商到美國本土製造，導致生產成本上升，進而 衝擊產業營運。

　　此時臺銀在授信業務評估上，須更審慎觀察美國關稅對產業的影響 ，以及產業的可移動性、風險承受能力等。利率變動也是財務操作的 重要關鍵變數，對銀行投資策略有重要的影響。

　　大部分職場生涯都是公務員的凌忠嫄，是在2015年7月轉任輸出入 銀行理事主席後，開始銀行家的新職涯。她具備細膩又健談的特質， 不僅和客戶間交談具有親切感，也以身作則到處宣導臺灣銀行的優點 ，從辦信用卡到開辦黃金存摺等多重的靈活方式，鼓勵客戶理財。

　　凌忠嫄的銀行年資將近十年，到了銀行工作後發現，這個世界和她 之前的工作相比真是「海闊天空」，以前當公務員，從事稅務、國庫 的工作都理國家的財，反而忽略了自己也有理財需求。

　　以前和人提到理財時，凌忠嫄都說，自己是公務員收入很穩定，不 需要理財，但環境變化實在相當大，理財已是不分職業都要學會的本 領，尤其身為銀行的主管，有機會就會建議客戶，從年輕時就對終身 的財務進行準備。以臺銀的業務來說，黃金存摺就是不錯的選項。

　　凌忠嫄理財的同時，也從未來趨勢、企業社會責任等角度思考問題 ，幫員工爭取福利。之前在彰銀任職時，開辦員工持股信託，拉高生 育補助，從第一胎5萬元、第二胎8萬元，到第三胎以上每胎36萬元， 讓員工更願意養育下一代，提高生育率。

　　到了臺灣金後，她同樣積極爭取員工福利，首先爭取到的是生小孩 的補助費。凌忠嫄說，當年考進來臺銀的員工都是佼佼者，但進來後 ，待遇卻比同業差，主要就是沒有獎金，所以希望可以積極爭取獎金 等等激勵，未來可以藉由差異化獎勵，讓臺灣金控旗下的員工更加努 力衝刺業務，

　　擁有金控架構的臺灣金，凌忠嫄期許要以更大格局，擴大整體合作 ，改善流程，例如基金、股票扣款等業務，比照其他銀行可以推出高 彈性扣款做法，要越做越好，讓客戶黏在臺灣金上。要一步步讓百年 大行展現親民、活潑的一面，打造和以往不同的氣象。

A　「我們擁有金山銀山，家大業大是優勢。」凌忠嫄去年8月出任臺 灣金控暨臺灣銀行董事長，談起臺灣金的獲利表現，她展現信心說， 旗下核心子公司臺銀去年獲利創新高，如果把政策性負擔也算進來， 獲利逾400億元，為公股之首。擁有全國最多存款、客戶數的臺銀， 善於運用優勢，創造經營績效；不過，老牌銀行也要克服問題繼續向 前行，具體的說，將更聚焦資產活化及數位轉型，因應快速變化的金 融環境。

　　凌忠嫄曾任財政部賦稅署組長、國稅局局長、國庫署署長等職務， 離開財政部後，先後掌舵輸出入銀行、土地銀行與彰化銀行，踏入銀 行圈十年之際，由於表現優異，去年成為公股行庫的龍頭臺灣金、臺 銀董事長，成為金融圈的焦點人物。

　　■獨特優勢 坐擁金山銀山，家大業大

　　接受專訪時，凌忠嫄開門見山，以「金山銀山」形容臺銀所擁有的 優勢，「其他銀行做授信，往往要先追存款，臺銀基本上不用。」因 為老牌銀行的品牌，本身就承載著信任價值，許多民眾選擇存款銀行 時，第一想到的就是臺銀，臺銀也一直保有穩固的競爭力。

　　比較起曾經任職過的其他銀行，凌忠嫄說，臺銀很特別，背負許多 政策性任務，例如協助代操政府基金、辦理新鈔兌換、運鈔作業等， 這些業務雖非直接創造利潤，但存在其社會責任，使臺銀在台灣金融 體系具備獨一無二的位置。撇除政策性任務，臺銀與一般銀行競爭時 也不遑多讓，去年整體營運績效亮眼，獲利更創新高。

　　但她強調，即便坐在「金山銀山」上，不意味著可以高枕無憂，如 何運用既有優勢催動獲利引擎，創造更卓越的績效，是她到這裡很重 要的使命。在凌忠嫄的構想裡，銀行獲利動能有三大支柱，分別來自 利息、手續費收入及財務操作，因此將在企金、消金及財操三大主軸 上，持續深化布局。

　　■三大主軸 深化布局企金、消金及財操

　　企金方面，臺銀長期深耕授信業務，包括聯貸案、中小企業放款、 海外授信，凌忠嫄說，很多大型企業聯貸案，只有臺銀有充足量能去 承作，因此，2024年於國內聯貸市場擔任管理行（Bookrunner）及主 辦行（Mandated Arranger）聯貸額，各為89.22億美元、83.63億美 元，連續六年居冠，這部分會持續強化，保持領先地位。

　　在中小企業授信上，因有信保基金提供保證，風險相對可控，收益 性佳，但她認為更重要的是有助行員由小案做起培養授信專業能力， 也是今年重點業務之一；至於海外授信部分，由於臺銀目前有12家海 外分支行，但貢獻獲利占比重並不高，因此聚焦利差較高的案源，提 升收益性為今年的重點。

　　授信的第二大項為消金部分，房貸為主要業務。臺銀目前房貸餘額 逾兆元，近期房貸量仍大，以新青安、無自用住宅首購為主，也獨家 承作公教築巢優利貸。凌忠嫄說，臺銀不擔心存款來源，但要配合央 行管控，管制總量。包括學貸、青創貸款、信託、保險等各項業務， 都要持續發展。

　　金融操作部分，凌忠嫄說，臺銀去年績效出色，整體資金運用於放 款外的投資等淨收益為181億元，年增約24％，今年因川普新政帶來 不確定性，操作難度提升，臺銀將積極調整投資配置，在波動中創造 穩定收益，股票部位適當調節、逢低進場，債券亦布局能收取固定息 收的海外債，貨幣市場利差交易。

　　■未來挑戰 善用資源，尋求創新與轉型

　　在談及未來的挑戰時，凌忠嫄認為，臺灣金、臺銀不僅要依賴傳統 的金融業務實現增長，還要善於利用既有資源、發掘問題並予以解決 ，「尤其是資產活化及數位轉型方面的努力」。

　　臺銀全台擁有大量不動產資產，價值逾千億元，這些資產若能妥善 規劃、活化運用，就能換取現金流。具體做法上，除了將空地出租外 ，凌忠嫄透露，近期已請內部研究新的發展方向，例如將不動產證券 化，做不動產投資信託（REITs）等，希望收入來源更多元，但這部 分雖受限法規，短時間難以實現，「至少要先起步」！

　　她並提及數位化會是另一項關鍵任務。臺銀是國營銀行，預算編列 需要時間，導致AI、系統發展進度相對稍慢，不過，「凡事都要起步 ，並急起直追，不能愈來愈落後」，將先從精進現有產品的數位化做 起，讓客戶使用體驗更便利。

　　「知道問題點，才能夠成長。」訪談中，凌忠嫄數度提及「發掘問 題、解決問題」的重要性，帶領臺灣金在穩健經營的基礎上，尋求創 新與轉型，確保在變局中持續成長，走出這家臺灣歷史最悠久銀行的 新時代路線。

　　公股金融體系高層人事陸續啟動交接，兆豐金控8日舉行臨時董事 會，會中通過由金管會前副主委、現任證基會董事長張傳章出任兆豐 金新總座，將待主管機關金管會核准後生效。原任兆豐金總經理蕭玉 美則轉任兆豐票券董事長，8日即生效。

　　兆豐金旗下子公司，除兆豐票董事長廖美祝、總經理蔡燿光任期屆 滿外，其餘子公司高層多以現任者續任為主，其中，兆豐票總經理由 原副總經理陳適毅接任；另兆豐創投董事長目前為兆豐金副總經理丁 涵茵代理，未來有望繼續兼任。

　　張傳章在金融圈與學術領域皆有深厚經歷，曾擔任金管會副主委、 中華經濟研究院、中央大學管院院長等職；公股經歷方面，也曾任臺 灣金控獨董、土地銀行監察人、合庫銀行董事等，產官學界資歷豐富 。

　　蕭玉美自第一銀行出身，曾任國內外分行經理，擁有豐富的海外經 營實務經驗與專長，2016年到兆豐後，先後任兆豐銀副總經理、主任 秘書、泰國子行董事長等職，協助兆豐銀完成洗錢防制改善，並於擔 任金控總經理期間積極推動ESG永續金融。

　　另據了解，兆豐金8日臨時董事會僅討論人事案，股利政策預計於 4月下旬例行董事會討論。

　　臺灣企銀董事長劉佩真2月請辭後，公股人事一連串異動，臺企銀 日前已公告，一銀常務董事兼總經理李嘉祥接任臺企銀董事案將於1 0日生效。同日亦將召開臨時董事會，預料將通過李嘉祥出任臺企銀 董事長。

　　彰化銀行也公告董事異動，原董事兼總經理周朝崇將卸任，由一銀 副總經理簡志光接任，並於10日生效，預計簡志光將接任彰銀總經理 一職；周朝崇則預計接任一銀總經理職缺，但一銀目前尚未公告相關 人事訊息。

1.發生變動日期: 114/03/14
2.舊任者姓名及簡歷:無
3.新任者姓名及簡歷:
王淑端/國立臺灣大學會計學系碩士/行政院財政主計金融處處長。
4.異動原因:依據財政部114年3月13日台財庫字第11400022236號函辦理。
5.新任董事選任時持股數:無
6.原任期（例xx/xx/xx至xx/xx/xx）:NA
7.新任生效日期:114/03/14
8.同任期董事變動比率:40%
9.其他應敘明事項:無