富士達保經 個股新聞

富士達保險經紀人近日接連於中部、北部舉辦「品油美學・高端橄欖油品味課」，邀請具義大利與日本雙重認證資歷的品油師吳文玲授課。課程從品油技巧、風味辨識到Food Pairing體驗，透過實際品評與互動，引導同仁認識不同產地與風味特色。此課程也是富士達保經今年推出「富享二十，品味沙龍」系列課程之一，期望在保險專業之外，拓展業務同仁的多元視野與溝通軟實力。

「富享二十，品味沙龍」以跨領域學習為核心，課程從生活品味、健康趨勢延伸至資產議題，包括結合收藏與資產觀點的「有品味的威士忌投資術」，以及探討健康老化與高齡生活的「打造逆齡關鍵，活出成功的下半場」等主題。富士達保經副總經理廖英翔表示，金融專業是保險從業人員的基礎，但真正面對客戶時，除了專業知識，也需要理解不同的人生需求與生活面向。當顧問具備更廣的視野與溝通能力，專業服務才能更貼近客戶。

廖英翔指出，隨著客戶關注的議題更加多元，人才培育也需要跳脫單一專業領域。富士達保經希望透過不同面向的學習，讓業務同仁在累積保險專業的同時，也能接觸生活、健康與資產等領域，增加對不同議題的理解。

針對客戶日益複雜的財務與傳承需求，富士達保經近期亦啟動「家族辦公室系列課程」，涵蓋資產配置、稅務傳承與風險規劃等面向，強化業務同仁面對多元需求時的專業整合與顧問式服務能力。

台灣保險業年度盛事「卓越保險評比」於10月1日在台北喜來登大飯店舉行頒獎典禮。富士達保險經紀人（以下簡稱富士達保經）憑藉長期穩健經營與企業發展成果，第六度榮獲「卓越保險經紀人獎」，董事長廖學茂第三度獲頒「卓越領導人獎」，公司亦再度拿下「卓越社會公益獎」，三大獎項同步入袋，展現多年來在企業經營、專業人才發展與社會責任上的豐碩成果。

談及獲獎，廖學茂表示：「保險是一份長遠的承諾，企業經營也是如此。一路走來，富士達深信，唯有把每一步走穩，才能走得長久。」創立至今20年，富士達保經始終將「專業、誠信、負責任」視為核心經營理念，從草創初期僅有數人的團隊，如今已逐步凝聚近3,000名專業夥伴。廖學茂強調，規模絕非唯一指標，更關鍵的是專業素養與服務品質同步提升；因此公司建立完整培訓體系，協助員工深化專業，在服務客戶的過程中累積信任，也為個人事業發展奠定穩健基礎。

隨著企業規模持續成長，富士達保經積極落實ESG永續承諾，將發展成果轉化為回饋社會的實際行動。投入公益逾20年的廖學茂認為，公益不是單次贊助，而是企業經營價值的具體實踐。他同時擔任台北「張老師」基金會主任委員，致力推動並健全青少年的心理諮商與輔導網絡；富士達保經近年更串聯超過25個社福機構與學術單位，從「環境保護、急難救助、全齡關懷、健康社區、教育培力」五大面向積極投入資源，將對生命與社會的關懷延伸至保險服務之外，讓公益逐步融入企業文化，成為全體夥伴共同參與的日常實踐。

經歷20年的厚實扎根，富士達保經迎向下一個20年，展現更具前瞻性的企業格局。面對快速變遷的市場環境，公司持續深化全台服務通路，強化專業賦能、拓展企業服務與數位生態圈，將以宏觀視野推動產業升級，致力成為業界指標企業，為客戶、員工與社會創造長遠的正面價值。

富士達保險經紀人「2026世紀高峰頒獎典禮」日前分別於台北、台中接力舉行，集結全台業務菁英共同見證榮耀。這屆最高榮譽「世紀高峰會長」由台中九區部儲備處經理黃靖心奪得，副會長為蘭陽二區部業務副總經理林漢文，區部第一名則由台北一區部執行長廖苡嘉拿下，展現團隊不斷突破自我的成果。

會長黃靖心與副會長林漢文均表示，從確立目標到超越自我，除仰賴自身毅力外，一路上團隊的相伴，以及公司在教育訓練與全方位資源上的支持，是讓夥伴得以自信踏實邁進的重要後盾。

富士達保經董事長廖學茂表示，公司將持續掌握市場趨勢、布局未來，全力成為業務夥伴最堅實的後盾；只要善用平台資源，跟隨公司腳步累積專業，便能收穫成果。因應保險市場轉型，富士達已規劃家族辦公室、稅務傳承等高階培訓課程，鎖定高資產客群需求，協助夥伴提前儲備專業實力，拓展服務深度與廣度。

此次活動另邀請台中二十三區部業務總監楊程守、桃竹十區部業務總監廖宏縉，分享同業轉職的實務經驗。兩人坦言，跳脫舒適圈並不容易，促使他們下定決心的關鍵，在於期盼挑戰更大的事業格局，以及認同公司永續經營的長遠規劃與管理階層的企業文化。兩人表示，自身的突破不僅開創個人職涯新局，也帶動團隊成長、吸引更多夥伴加入，讓他們同時看見自身高度與對團隊的影響力。公司透過「ODP 4.0創業鑫專案」等制度，提供實質資源與補助，降低轉職初期的適應壓力，協助其專注發展、接軌新舞台。

適逢成立20周年，富士達保經表示，未來將持續深耕人才培育、優化數位工具，打造完善的事業發展平台，並強化對客戶的保險規劃服務。

富士達保險經紀人（以下簡稱富士達保經）於9月22日榮獲國內具指標性的「國家品牌玉山獎」肯定，此獎項由產、官、學界專家針對企業經營、品牌發展及社會貢獻等多個面向進行綜合評估。在競爭激烈的市場中，富士達保經憑藉卓越的營運實力與品牌韌性，連續13年獲得「傑出企業獎」殊榮，董事長廖學茂亦以其前瞻視野，與「以誠待人、長期深耕」的領導哲學，第12度獲頒「傑出企業領導人獎」。

廖學茂將這份榮耀歸功於全體員工的投入與客戶長期的信賴。他強調：「保險承載著守護家庭的責任。我們必須站在更高的人生格局，為客戶建構完整的防護網。」隨著金融市場快速變化，且退休、資產配置與世代傳承等需求日益受到重視，富士達保經將「人才培育」與「服務創新」視為企業成長的雙核心，持續投入資源建構「六大學院、三大研究所」培訓體系，並進一步開設「家族辦公室」高階專業課程，涵蓋資產管理、稅務規劃與風險管理等領域，積極拓展業務同仁的專業能力，期盼以更宏觀的視野，精準回應客戶在不同人生階段的多元需求。

在深厚的人才底蘊外，富士達保經亦積極透過科技應用提升服務體驗。獨家研發的AI機器人自推出以來不斷優化，協助第一線夥伴即時查找繁雜資訊、大幅縮減行政作業時間；此外，富士達亦是業界首批導入「理賠聯盟鏈」的指標企業，實現「一次申請、多家同步理賠」，有效簡化並加速理賠申請流程。富士達保經深信，透過人才培育與科技應用雙軌並進，將繁瑣的作業交由系統，讓業務團隊更專注於深度的傾聽與陪伴，進而提供最適合客戶的完整規劃。

企業的核心價值不僅在於提供專業，富士達保經更期盼能成為客戶與員工最堅實的後盾。透過專業團隊與創新科技，致力於替員工省去繁瑣、為客戶分擔人生隱憂；當未知的風險與煩惱交由專業把關，每個人便能將更多時間與心力留給自己，專注在真正重要的人事物上。未來，富士達保經將秉持「開拓未來，富有新可能」的品牌精神，持續以真誠的溫度陪伴客戶與員工，安心探索人生的無限可能。

　　富士達保經於9月22日榮獲國內具指標性的「國家品牌玉山獎」肯定，此獎項由產、官、學界專家針對企業經營、品牌發展及社會貢獻等多個面向進行綜合評估。在競爭激烈的市場中，富士達保經憑藉卓越的營運實力與品牌韌性，連續13年獲得「傑出企業獎」殊榮，董事長廖學茂亦以其前瞻視野，與「以誠待人、長期深耕」的領導哲學，第12度獲頒「傑出企業領導人獎」。

　　董事長廖學茂將這份榮耀歸功於全體同仁的投入與客戶長期的信賴。他強調，保險承載著守護家庭的責任，必須站在更高的人生格局，為客戶建構完整的防護網。隨著金融市場快速變化，退休、資產配置與世代傳承等需求日益受到重視，保險服務也逐步從單一商品銷售，走向更全面的人生風險與財務規劃，對第一線服務人員的專業廣度與整合能力提出更高要求。

　　因此，富士達保經將「人才培育」與「服務創新」視為企業成長的雙核心，持續投入資源建構「六大學院、三大研究所」培訓體系，並進一步開設「家族辦公室」高階專業課程，涵蓋資產管理、稅務規劃與風險管理等領域，積極拓展同仁專業能力，期盼以更宏觀的視野，精準回應客戶在不同人生階段的多元需求，讓服務不只停留在保障規劃，更能陪伴客戶面對家庭責任、退休準備及財富傳承等重要人生課題。

　　在深厚的人才底蘊外，富士達保經亦積極透過科技應用提升服務體驗。獨家研發的AI機器人自推出以來不斷優化，協助第一線夥伴即時查找繁雜資訊、大幅縮減行政作業時間。此外，公司亦是業界首批導入「理賠聯盟鏈」的指標企業，實現「一次申請、多家同步理賠」，有效簡化並加速理賠申請流程，透過數位工具導入日常服務流程，不僅提升作業效率，也讓服務能更即時回應客戶需求。

　　富士達保經深信，透過人才培育與科技應用雙軌並進，將繁瑣的作業交由系統，讓業務團隊更專注於深度的傾聽與陪伴，進而提供最適合客戶的完整規劃。

　　企業的核心價值不僅在於提供專業，富士達保經更期盼能成為客戶與同仁最堅實的後盾，透過專業團隊與創新科技，公司致力於替同仁省去繁瑣、為客戶分擔人生隱憂，當未知的風險與煩惱交由專業把關，每個人便能將更多時間與心力留給自己，專注在真正重要的人事物上。未來，富士達保經將秉持「開拓未來，富有新可能」的品牌精神，持續以真誠的溫度陪伴客戶與同仁，安心探索人生的無限可能。

富士達保險經紀人今年度業績穩健成長，指標性的世紀高峰競賽亦繳出亮眼成績。為回饋業務同仁績效與辛勤付出，董事長廖學茂親自帶領近200位優秀夥伴，於9月10日起分6梯次出發，展開5天4夜馬來西亞海外獎勵旅遊，以頂級規格打造專屬行程。

廖學茂表示，出國應專注享受當下，返回崗位後則全心投入工作，期勉同仁在工作與生活間取得平衡。他並指出，優質制度與獎勵機制固為企業基礎，但公司真正的核心優勢在於持續前進的企圖心與清晰的發展願景，承諾將以前瞻性布局帶領團隊穩步成長，並提供完善資源作為後盾，無論在旅遊或日常工作上皆是如此。

富士達保經指出，業績成長除仰賴頂尖業務持續突破外，也來自全體同仁專業能力與績效的提升。公司重視每位夥伴的職涯發展，持續優化後勤支援與展業平台，透過提供具競爭力的業務環境，協助同仁有效提升產能，帶動整體營運規模穩步向上。

該公司每年固定規劃4次海外獎勵旅遊，作為對同仁努力的實質回饋，亦被視為公司長期投入人才發展的具體展現。富士達保經表示，在保險市場競爭與變動加劇的情況下，穩健經營與人才支持是企業提供長期服務的基礎；公司期盼成為業務夥伴值得信賴的事業後盾，並讓這份穩定的力量延伸至客戶服務端，建立更長久的信任關係。

此次5天旅程除作為績效獎勵，亦被公司定位為深化團隊交流與凝聚向心力的機會，期望藉由放鬆與充電，讓夥伴帶著更強的動能重返工作崗位。富士達保經表示，未來將持續強化服務品質、擴大市場版圖，並以此次獎勵旅遊展現的團隊動能，作為推進企業下一階段發展的基礎，攜手全體同仁邁向嶄新的企業里程碑。

富士達保險經紀人榮獲中華民國全國商業總會主辦「第八屆品牌金舶獎-服務創新組」肯定，歷經初審、實地訪視及決審等階段，憑藉服務創新與數位轉型成果獲評審肯定。董事長廖學茂於12日代表公司，與此屆獲獎企業共同受邀至總統府晉見副總統蕭美琴。

廖學茂表示，獲獎代表公司長期從業務與客戶需求出發的理念獲得認同。AI雖能提升作業效率，但長期客戶關係仍須建立在專業與信任上。未來富士達將持續以科技為業務賦能，降低行政作業負擔，將更多時間投入客戶服務，讓科技成為專業服務的重要支撐。

富士達以「科技賦能、以人為本」為核心，持續建構數位服務工具，包括「富士達AI機器人」，協助員工透過手機進行商品資訊彙整、保費試算及保障需求確認；同時優化行政流程與跨系統整合，降低文書作業負擔，提升第一線服務效率，讓業務人員能將更多時間投入客戶經營。

在客戶服務方面，公司全面推動行動投保，並為首批導入「理賠聯盟鏈」的保經公司之一，客戶準備一份資料即可同步向多家保險公司申請理賠，減少重複申辦及往返的不便，將數位轉型落實為客戶可感受的服務體驗。

除科技應用外，富士達也強化人才培育，透過「六大學院與三大研究所」培訓體系，提升業務人員的保險專業、整合服務及市場應變能力，以因應不同客群與人生階段的保障需求，持續建立兼具專業與服務能力的人才團隊。

成立20年的富士達保經表示，未來將持續推動服務創新與數位轉型，在提升營運效率的同時深化專業服務，攜手業務夥伴與產業發展，為客戶創造長期且多元的價值。

畢業季來臨，許多人即將告別學生身分、邁入職場。富士達保險經紀人提醒，社會新鮮人除了準備履歷與適應職場生活外，更應及早建立風險防護機制，為未來工作與生活提供保障。

富士達保經台北一區部執行長廖苡嘉表示，進入職場後，經濟逐漸獨立，所面臨的風險也與學生時期不同。在預算有限的情況下，保險規劃應掌握「低保費、高保障」原則，優先建構基本保障。

首先是意外險。由於多數新鮮人仰賴機車或大眾運輸工具通勤，交通意外風險相對較高。建議除基本意外保障外，也可納入意外醫療實支實付及骨折未住院等保障，以降低意外事故造成的醫療及生活支出負擔。

其次是實支實付醫療險。隨著醫療技術進步，微創手術及高階醫療器材自費金額逐漸提高，實支實付醫療險可依實際醫療支出提供理賠，有助減輕突發疾病或住院帶來的經濟壓力。

第三則是定期重大傷病險。廖苡嘉指出，現代人工作壓力增加，重大疾病有年輕化趨勢，一旦罹病，除醫療支出外，也可能面臨收入中斷問題。定期重大傷病險保費相對較低，保障範圍涵蓋健保重大傷病項目，確診符合條件即可獲得理賠金，協助因應治療及生活開銷。

她建議，新鮮人每年保障型保費支出以不超過年收入10%為原則，在兼顧保障與財務負擔下，建立完整風險管理基礎。

富士達保經認為，社會新鮮人若能在職涯起步階段同步建立保障與理財觀念，不僅能降低突發風險對財務的衝擊，也有助於穩健累積資產，為未來人生與職涯發展奠定基礎。

富士達保險經紀人日前舉辦2025年度榮譽會暨20周年慶感恩晚宴，蘭陽三區部業務副總經理洪昆憲連續兩年奪下「全國榮譽會會長」最高榮譽，更再次拿下「MDRT百萬圓桌頂尖會員」及「IDA國際龍獎白金獎」，展現穩健業務實力。

回顧過往達成競賽的輝煌紀錄，洪昆憲說，真正拉開差距的關鍵，不只是能力，而是在沒有掌聲時，仍能持續堅持。他認為，保險工作的本質，在於客戶人生關鍵時刻提供更完整的保障與選擇，因此必須長期維持專業與服務品質。

富士達保經董事長廖學茂表示，公司成立20年來，希望打造「願意努力就能被看見」的平台，而洪昆憲連續兩年獲得會長殊榮，不僅展現個人堅持，更願意帶領團隊共同成長，符合公司重視傳承與團隊合作的文化。總裁梁家駒也指出，在快速變動的市場中，能長期維持MDRT頂尖會員與IDA白金獎資格並不容易，除高度自律外，也需善用公司資源，持續提升服務品質。

洪昆憲表示，在高強度業務環境下，選擇具備完善制度與企業支援的平台，是能夠專注衝刺業績的重要原因。他指出，公司不僅提供行政與科技支援，也讓業務同仁能更專注於客戶經營與專業服務。

富士達保經近年持續投入科技應用，包括導入AI機器人服務，以及推動理賠聯盟鏈機制，將過去單一家理賠流程，提升為一次申請即可串聯多家保險公司，加速理賠效率，並減輕前線業務行政負擔。

除數位化布局外，富士達保經也強調內部溝通與團隊支持，高階主管持續深入第一線，了解市場需求與業務同仁意見，希望建立兼具制度與溫度的企業文化。

洪昆憲表示，目前除持續精進個人專業外，也將重心放在團隊培育，希望透過經驗傳承，協助更多夥伴在保險市場中建立長期發展基礎，攜手團隊持續挑戰更高目標。

富士達保險經紀人日前舉辦「2025年度榮譽會暨20周年慶感恩晚宴」，適逢成立20周年里程碑，活動規模較往年擴大，吸引全台近500位業務菁英及產學界代表參與。集團總裁梁家駒亦親臨頒獎典禮，與全體員工共同見證發展成果。

此屆榮譽會競爭激烈，會長由蘭陽三區部業務副總洪昆憲奪得，副會長則由台北一區部業務副總林翠娟獲選。團隊表現方面，由執行長廖苡嘉領軍的台北一區部，拿下區部第一名，展現整體業務戰力。

晚間舉行的20周年感恩晚宴，邀集保險產業高階主管及各公會理事長等重量級來賓共襄盛舉，突顯公司在台灣保險市場深耕20年的成果與影響力，也象徵產業鏈上下游對其發展定位的高度認同。

活動中，董事長廖學茂發布全新品牌視覺與極具意義的新口號「開拓未來，富有新可能」，宣示企業發展新方向。他指出，保險角色正由事後補償轉向前瞻風險管理與人生規劃支持，從「保障工具」進化為協助客戶探索未來的關鍵支撐。新口號中的「開拓」象徵陪伴客戶拓展人生選項，「富有」則強調資產與心理層面的雙重充實。

為了將全新願景化為具體行動，富士達保經將進一步深化「同理、穩健、前瞻」三大核心價值。作為未來拓展市場與提升服務品質的重要基礎。廖學茂表示，過去20年來，富士達用專業與溫暖為無數家庭築起安全網。在未來，富士達會成為客戶以及同仁們勇敢往前衝的最堅實底氣。在這20年之際，將以此為起點，持續強化競爭力，帶領團隊邁向下一階段成長。

富士達保險經紀人於2025年領袖極峰競賽中表現亮眼，達標人次高達435人。日前由董事長廖學茂率領菁英團隊分4梯次前往韓國首爾，展開為期5天4夜的獎勵行程。

富士達保經指出，在競爭激烈的保險市場中，海外獎勵旅遊除具備紓壓與激勵功能，更是強化組織發展的重要機制。透過慶功宴與跨區交流安排，促進頂尖業務分享實戰經驗與市場觀察，進一步提升團隊凝聚力與專業傳承效率，並強化跨區協作能力，提升整體營運韌性。

富士達保經日前同步舉辦「2026領袖極峰獎勵誓師大會」，宣布新一輪為期7個月的競賽計畫。為回應不同發展階段業務需求，此次採雙軌獎勵設計，規劃歐洲荷比盧三國深度行程及日本東北精緻旅遊，透過差異化激勵機制，提高目標吸引力，帶動整體業績動能，並進一步擴大高績效人才的參與覆蓋率。

廖學茂表示，逾400人次達標赴韓，反映團隊具備高度專業能力與執行力。他強調，海外獎勵並非終點，而是階段性績效檢視與下一輪成長的戰略起點，期許團隊將誓師士氣轉化為具體行動，持續推進歐洲與日本競賽目標，擴大市場影響力，並深化客戶經營與服務價值。

隨著邁向成立20周年，富士達保經積極推動招募專案，透過完善培訓與獎勵機制，吸引優質人才加入，並優化數位工具與管理流程，強化品牌競爭優勢，提升整體市占表現。

富士達保險經紀人於日前分別在台北與台中舉辦「2026荷比盧深度經典之旅-領袖極峰競賽誓師大會」，兩場活動共集結約400位核心業務菁英參與，正式啟動新一季業績競賽。現場透過誓師儀式與團隊動員，展現高度凝聚力與衝刺目標的決心。

面對保險市場競爭加劇與環境變動，富士達保經強調以精準選品與策略布局應對挑戰。董事長廖學茂表示，公司已掌握產業趨勢，篩選具競爭優勢的商品作為主力推動方向，並提供完整行政支援與獎勵機制，協助業務同仁將個人績效與公司策略結合，在市場中穩健發展。

誓師活動中，各區主管帶領團隊進行創意展演與口號宣示，營造高度參與感與榮譽感，進一步強化團隊向心力。透過明確目標設定與公開承諾，促使業務體系由上而下形成一致行動節奏，提升整體執行效率。

此外，活動特別結合競賽主題，於現場打造歐洲氛圍情境，呈現荷蘭、比利時與盧森堡街景元素，並搭配異國餐點，讓與會者在沉浸式體驗中具象化競賽獎勵，進一步強化目標導向與參與動機。此舉不僅提升活動質感，也有效轉化為業務推進的心理動能。

值得注意的是，富士達保經今年適逢成立20周年，此次誓師大會亦具指標意義，象徵企業邁入新一階段發展。公司期望藉由競賽機制與組織動員，重塑成長動能，並將內部士氣轉化為對外服務品質，強化客戶經營深度。

展望後市，富士達保經表示，將持續以專業服務為核心，深化客戶關係經營，並透過制度化激勵與策略布局，提升整體市場競爭力，朝穩健成長與長期價值創造目標邁進。

富士達保險經紀人（簡稱富士達保經）日前於台北及台中舉辦「2026新春榮耀盛典：跨越20啟動新篇章」，兩場活動吸引全台約500位業務菁英齊聚，結合領袖極峰頒獎、聯合月會及新春團拜，展現企業組織動能與團隊凝聚力。適逢馬年，董事長廖學茂期勉全體同仁「馬到成功」，持續以專業與服務深化保經市場競爭力。

活動中公布年度領袖極峰競賽結果，全國總會長由台北一區部業務副總經理林翠娟奪得，大中南部會長為台中七區部業務協理楊媛婷；組織類大中南部第一名為台中一區部區域業務副總經理陳一軍。台北一區部則在執行長廖苡嘉帶領下，再度蟬聯大北部最佳區部，展現穩定的組織發展實力。

多位得獎者表示，公司提供完整制度與資源，是業績表現的重要支撐。除了無上限獎勵旅遊制度，富士達保經也投入資源建立多元培訓體系，包括RFA退休理財專班、家族財富傳承課程，以及與天下創新學院合作的專業訓練計畫，協助業務夥伴提升金融專業與服務能力。

活動亦邀請知名職場圖文創作者「我是馬克」擔任講師，以「九條命不如九種心」為主題分享職場經驗。透過幽默生動的方式，鼓勵業務人員在高壓與快速變動的環境中，以更正向的心態面對挑戰。

廖學茂表示，面對市場環境變化與競爭，最重要的是保持學習與調整能力，「只要從自身做起，持續優化心態與專業，就能將壓力轉化為成長動力，與公司一同前進。」他強調，公司除了追求業績成長，也重視員工長期職涯發展。

活動尾聲，廖學茂親自頒發象徵榮耀的金馬胸章及開運紅包，向優秀夥伴表達祝賀與肯定。富士達保經表示，未來將持續透過完善培育制度與招募計畫，吸引更多優秀人才加入，並擴展組織版圖，持續提升產業服務競爭力。

長年支持國內體育賽事的富士達保險經紀人（以下簡稱富士達保經），不僅在每年指標性的「Challenge Taiwan」持續投入贊助，更將這股熱愛運動的風氣帶入企業內部團隊。日前，由富士達保經台中十三區部業務副總吳易衡所帶領的台中女子團隊，於「228扶輪公益接力賽」賽中表現穩健，以大幅領先的優勢再度奪得第一名，展現長期的訓練成果。

富士達保經深耕體育推廣，除了提供實質資源支持賽事，更期望將運動家精神與企業文化深刻結合。富士達保經董事長廖學茂表示，鼓勵員工在工作之餘參與體育活動，因為職場不僅是追求業績，公司更全力支持夥伴們投入運動，期盼能享受業績以外的豐富生活，並在不同領域中尋求自我實現與成長的機會。

在這份重視員工全方位發展的理念支持下，企業內部的運動團隊屢獲肯定。今年的228扶輪公益接力賽中，由吳易衡親自帶領的台中女子團隊，包含：游雅君、吳宛靜、劉萍萍，以及國立台灣體育運動大學的學生選手共同參賽。選手們全程保持平穩節奏與絕佳默契，整體完賽速度甚至比去年更為提升，成功衛冕冠軍寶座。

除了團隊在接力賽中的穩健表現，陣中選手的個人發展也傳來佳音。團隊核心成員吳宛靜因近期在各項賽事中表現突出，已正式入選國家代表隊。她將於3月底代表台灣前往中國揚州參加「東亞半程馬拉松錦標賽」。對於吳宛靜能夠披上國家隊戰袍出賽，企業內部皆給予高度肯定。

支持員工與贊助選手參與賽事，是富士達保經推動健康生活型態的具體實踐。未來，富士達保經將持續投入體育推廣，打造讓員工在工作與生活間取得平衡的優質環境。同時，也邀請社會大眾一同為即將出征揚州的選手吳宛靜加油，期盼她能在國際賽道上發揮堅強實力，跑出屬於自己的亮眼成績。

面對金融科技浪潮與市場轉型挑戰，富士達保險經紀人在即將迎接20周年的重要
時刻，全面導入知名數位學習平台「天下創新學院」，提供員工超過3,000堂跨領
域課程。此舉不僅展現富士達對培育人才傾注全力的決心，更宣示將以學習驅動
成長為核心策略，帶領企業邁向下一個輝煌的20年。

此次合作旨在打造隨身知識庫，內容涵蓋國際趨勢、管理領導、財經金融、數位
科技及人文素養等多元領域。透過行動化學習模式，不再受限於傳統教室，員工
能利用零碎時間隨時掌握AI趨勢或精進自身軟實力。這不僅是企業福利，更是富
士達保經在數位時代保持競爭力的重要戰略布局。

富士達保經深信「人」的價值是市場勝出的關鍵，因此，致力建構完善的培育體
系，給予夥伴最實質的支持。除了專業扎根的基礎證照輔導與高階領導力培訓，
公司更秉持「時代在變，思維須變」的精神，引進天下創新學院，鼓勵員工透過
跨領域學習跳脫傳統框架。透過建構宏觀的財經視野與跨界新知，期望賦予夥伴
更深厚的服務動能，不僅拓寬業務版圖，更協助每一位夥伴在多變的市場中實現
職涯巔峰。

展望20周年，富士達期許以「啟動內在驅動力」作為企業永續成長的引擎，透過
建構優質的學習環境，激發員工從被動要求轉為主動渴望。富士達表示，當每位
員工都能透過學習自我賦能，必將匯聚成強大的企業向上力量，攜手在這個瞬息
萬變的金融變局中破浪前行，實踐對客戶的長期承諾，致力成為客戶最信賴的專
業顧問。

富士達保險經紀人日前舉辦「2026年度策畫會報」，吸引全台逾300位菁英夥伴參與。會報以「跨越二十，解鎖無限可能」為主題，回顧公司成立20年的發展歷程，並就未來成長策略進行整體部署。

活動首日邀請國泰世華銀行首席經濟學家林啟超解析2026年全球與台灣經濟趨勢，並由極地超馬運動員陳彥博分享在極端環境中突破自我的經驗。

富士達保經董事長廖學茂表示，站在20周年的重要節點，富士達正式啟動「品牌、專業、人才」三大核心策略，作為邁向下一階段發展的主軸。

在品牌策略方面，廖學茂指出，富士達將推動全面品牌升級，從企業文化中萃取「信任」作為核心價值，強化內部凝聚力，並讓每位員工都成為品牌的實踐者與傳遞者。

在專業策略上，則聚焦於制度化培訓與數位轉型。富士達未來將因應複雜稅制與資產傳承需求，強化稅務與法律相關訓練；同時導入「天下雜誌數位創新學習平台」，讓員工可隨時進行跨領域學習。面對AI科技加速產業變革，富士達也完成行政系統數位化，優化報聘與晉升流程，以科技支撐專業，成為連年獲國家品牌玉山獎與亞太傑出企業獎的重要關鍵。

在人才策略上，富士達規劃透過多元化增員方案，吸引具跨領域背景的人才加入，會中多位標竿員工分享實務經驗，透過交流激發不同成功模式，提高單件業績與服務價值。

　分紅保單正夯，不過，保經業者提醒，分紅保單並非「保證穩賺」 ，民眾投保前應留意五大重點，才能避免落入實際與期待出現落差的 風險。

　　永達保經業務籌備副總張文瀚指出，第一，分紅保單紅利為非保證 給付，由於紅利來自保險公司利差益、死差益與費差益，但這些都不 保證一定會有，即使保單說明書中有預估紅利，也僅供參考，實際金 額可能為零。

　　第二，必須了解紅利分配方式，如美式分紅保單可選擇領現金、抵 保費或累積生息，英式分紅保單則是將紅利用於增加保額，不同分配 方式，會直接影響資金運用彈性，民眾投保前務必確認紅利用途是否 符合自身需求。

　　第三，評估保費與保障比，張文瀚說明，分紅保單保費通常高於純 保障型商品，初期保障金額可能偏低。若主要目的是保障，應評估是 否有更高CP值的替代方案。

　　第四，留意資金流動性與解約風險，多數分紅保單需長期持有才有 紅利效益，若中途解約，可能面臨損失，因此建議應確認保單的「解 約金表」與「保單價值準備金」變化。第五，注意幣別與匯率風險， 若選擇美元分紅保單，需承擔匯率波動風險，較適合有外幣資產配置 需求者。

　　磊山保經台北行政中心業務總監江淑君表示，實務上在銷售分紅保 單時，會先提醒客戶，應先從分紅本身宣告實現率看起，可參考過去 每年分紅紀錄、保險公司營運獲利績效等。

　　富士達保經台北一區部業務總監盧曉玲提醒，民眾挑選分紅保單時 ，記得釐清個人需求與目標，確認保單是否符合個人的保障需求，例 如家庭責任或資產傳承等；如有退休金規劃，可選擇有生存保險金給 付的分紅保單，創造老後現金流。

　　此外，務必審慎評估保單內容，包括繳費年期與幣別、評估保險公 司穩健程度、商品過往績效，以及詳閱保單條款，特別是關於紅利分 配、解約金等內容。

　　近年市場掀起分紅保單熱潮，分紅保單分為「英式分紅」與「美式 分紅」兩大類型，強調保險公司與保戶共享經營成果，保戶除享有基 本的身故保障外，還可依保險公司經營績效獲得「非保證」的紅利分 配，成為不少民眾兼顧壽險保障與投資理財的新選擇。

　　永達保經業務籌備副總張文瀚表示，分紅保單紅利來源主要來自實 際投資報酬率高於預定利率的「利差益」、實際死亡率低於預估的「 死差益」，以及營運成本低於預定費用率的「費差益」。依規定，保 險公司需將至少70％的紅利盈餘分配給保戶。

　　目前市場上的分紅保單，大致分為英式與美式兩大類型。張文瀚指 出，英式分紅保單的特色在於紅利用於增加保額，也就是所謂的再投 資，適合長期資產累積與傳承規劃者，優點包括保額逐年增加、紅利 保額享有複利效果、保單價值穩定成長等，適合長期持有者；缺點則 是現金流較差、初期保障效益不明顯，解約損失可能較大，不適合短 期持有。

　　相較之下，美式分紅保單紅利以現金方式給付或抵保費，適合重視 現金流、退休規劃者，優點在於現金流靈活，適合需要定期現金收入 者，如退休族等；缺點則為紅利不保證、累積效果有限。

　　富士達保經台北一區部業務總監盧曉玲指出，英式分紅保單將紅利 滾入保額，長期下來能有效提升保險給付金額，適合做為退休或資產 傳承的規劃工具，但無法隨時將紅利領出運用，資金運用較受限。

　　美式分紅保單保戶可選擇現金給付、抵繳保費或儲存生息，提供了 較大的財務彈性，適合有小額資金運用需求者，但保證程度較低，紅 利領回或儲存的金額可能較不確定，不如英式分紅能穩定地拉高保額 。

富士達保險經紀人日前在國際商業媒體集團主辦的「金牛獎」中獲得「傑出金牛
獎」，董事長廖學茂亦榮獲「最具啟發性企業家獎」，雙項肯定凸顯富士達在競
爭激烈的保經市場中維持穩健成長，展現長期經營韌性。

金牛獎為亞洲具指標性的商業獎項，競爭者眾多，富士達仍能脫穎而出，主因其
在市場不確定性增加下，仍以務實策略回到保險服務本質，並聚焦長期價值。

面對AI與金融科技加速重塑保險產業，富士達積極推動數位轉型，明確鎖定「提
升客戶體驗」為核心目標。導入「行動投保」、「理賠聯盟鏈」等應用，使富士
達在效率、合規與服務品質上，回應市場對即時性服務的需求。

針對個人獲獎，廖學茂表示，榮耀屬於全體同仁，是對企業長期堅持的肯定。他
指出，領導者除了追求成長，更必須提供員工資源與制度後盾，讓團隊能專注專
業，創造可持續的成果。他強調，方向正確、步伐穩健，是企業在變局中站穩的
基礎。

未來，富士達表示，將延續「不只懂保險，我們更懂你」的品牌定位，以科技與
人性化並進的服務模式，持續提升保險體驗，朝「保經首選品牌」目標邁進。
（康堃皇）

富士達保險經紀人參與「數位躍進・信任啟動—保險業數位信任服務成果發表
會」，攜手數位發展部數位產業署與保險公會展示「行動理賠聯盟鏈暨數位身分
驗證機制試辦案」。成為率先導入「理賠聯盟鏈」及「保險理賠醫起通」服務的
保經公司，象徵保經業正式邁入全程數位理賠時代。

富士達保經指出，過去保戶若在多家保險公司投保，理賠時須重複提交紙本文
件，程序繁瑣。如今透過「理賠聯盟鏈2.0」平台，保戶僅需一次申請，系統即可
自動通知其他保險公司同步作業。搭配「保險理賠醫起通」服務，醫療院所可直
接傳送電子診斷書與收據，實現無紙化、一站式理賠，大幅縮短作業時間並減輕
保戶負擔。

「理賠聯盟鏈」以區塊鏈技術結合電子簽章與多重資安防護，資料全程加密並具
即時偵測與異常封鎖機制，確保個資安全與流程透明，提升保戶對數位理賠的信
任。

目前，「理賠聯盟鏈」與「醫起通」平台已串聯18家壽險公司、4家產險公司及
39家醫療院所，建構國內最大理賠資料共享網絡。壽險公會並推動「出院即理
賠」自動化模式，讓保戶出院即可完成理賠金抵繳住院費，進一步提升效率與便
利性。

此外，富士達保經也自主開發「富士達AI智能機器人」，將金融科技
（InsurTech）應用於銷售、行政與客服。AI系統整合保單健診、投保規劃與資料
比對，協助業務提升效率，讓客戶體驗「保險即服務」的便利與貼心。（康堃
皇）