新光人壽 個股新聞

外資8月資金匯入與台股買超實力堅強，新台幣兌美元升值6.26角，為壽險業帶來海外資產匯兌評價壓力，但主要壽險業者在外匯避險策略與準備金提存上仍展現韌性。截至8月底，六大壽險外價金累計餘額已近5,900億元，續創歷史同期新高，若加計三商美邦人壽則已超過6,200億元。

8月匯市因熱錢湧入推升新台幣匯率強勁反彈，市場關注新台幣升值是否對大量投資資金在海外的壽險業匯兌損益造成衝擊、進而侵蝕「外價金水庫」。然而，六大壽險業者8月不僅未出現動用外價金沖抵匯損，反而全數實現單月淨提存。

其中，國泰人壽單月增提41.9億元進外價金水庫為最多，富邦人壽單月亦提存近30億元次之，凱基人壽單月提存11億元，南山人壽、台灣人壽和南山人壽也都有提存外價金，且南山人壽另於半年報揭露自願增提19.3億元，六大壽險單月穩健挹注外價金水庫，帶動整體規模擴張。

截至8月底，國泰人壽外價金餘額達1,394.5億元、富邦人壽則有逾1,590億元、新光人壽逾1,100億元、南山人壽逾870億元、凱基人壽有519億元，台灣人壽也有逾370億元。

　　因應全球匯率波動風險，六大壽險持續充實外匯價格變動準備金水準。據最新統計資料，包含國泰、富邦、南山、新光、台灣與凱基等六大壽險公司，截至2026年8月底，外匯價格變動準備金合計餘額已攀升至5,858.5億元，較7月底的5,740.9億元，增加約117.6億元，展現壽險業應對匯率風險的避險韌性。

　　為避免新台幣匯率升值時蒙受巨額匯損，壽險公司「晴天儲糧」、積極累積外匯價格準備金，作為匯率升值「防波堤」，六大壽險業者的外匯準備金呈現極為顯著的逐月成長態勢。

　　觀察各公司8月調節情況，國泰人壽8月單月提存金額41.9億元，居同業之冠，累計提存金額達256.4億元，帶動外匯價格準備金餘額增至1,394.5億元；富邦人壽8月提存28.6億元，準備金餘額推升至1,5 92.5億元，為業界第一。

　　新光人壽8月單月提存7.4億元，帶動準備金餘額來到1,104.3億元；南山人壽8月單月提存10.8億元，餘額增至872.4億元，今年上半年財報已揭露自願增提金額為19.3億元。

　　台灣人壽與凱基人壽8月單月分別提存17.8億元及11億元，兩家壽險公司8月底餘額順利升至375.9億元與518.9億元。

　　回顧2025年6月底，六大壽險外匯價格準備金合計僅為2,007億元， 7月底曾拉回至1,955億元，隨後一路擴增，至2025年底已大幅成長至 4,944億元；進入2026年後，六大壽險外匯價格準備金餘額於1月底達 5,136.8億元，8月底強勢登頂至5,858.5億元。

　　金管會今年2月修正發布人身保險業外匯價格變動準備金應注意事項，調整現行外匯價格變動準備金與特別盈餘公積，各設兩桶金，合計四桶金，分別為外匯價格變動準備金－波動準備金（P）、外匯價格變動準備金－固定準備金（Q）、特別盈餘公積－外匯風險固定準備（X）與特別盈餘公積－外匯風險強化準備（Y）。截至7月底，壽險業外匯變動準備金餘額為7,182億元。

七大壽險8月獲利全數出爐，單月合計稅後純益達395.7億元，寫今年以來單月次高，累計前八月稅後純益達2,248.3億元。其中，富邦人壽8月大賺172.5億元居單月獲利王，南山人壽85.4億元居次。

富邦人壽8月稅後純益172.5億元，年增196.9%，累計前八月稅後純益651.7億元，年增79.6%，單月及累計獲利均居七大壽險之冠。8月除受惠CSM穩定攤銷、經常性投資收益及現金股利進帳，台股反彈也帶動評價利益回升及實現資本利得。若加計FVOCI權益工具稅後處分損益，8月及前八月對保留盈餘影響數分別達293.2億元、1,732.4億元，皆創歷年同期新高。

南山人壽8月稅後純益85.4億元，年增234.9%，累計前八月稅後純益405億元，年增128.4%，主要受惠保險合約服務利潤穩定攤銷及經常性收益挹注。

國泰人壽8月稅後純益67.4億元，年增26.4%，累計前八月稅後純益584.1億元，年增105.8%。8月主要受惠CSM穩定釋出、經常性收益及資產評價回升；若加計FVOCI股票處分損益，前八月對保留盈餘影響數突破1,600億元，創歷史新高。

台灣人壽8月稅後純益30.5億元，年增28.5%，前八月累計136.3億元，年增20.2%，受惠債券及基金評價利益挹注。新光人壽8月稅後純益20.8億元，前八月累計303.5億元，年增逾21倍；凱基人壽8月稅後純益22.4億元，年增44.1%，前八月累計126.5億元，年增95.9%。三商美邦人壽8月稅後淨損3.4億元，前八月仍獲利41.1億元。

七大壽險8月合計新契約保費達919.2億元，累計前八月達7,673.5億元，年成長74%。其中，國泰人壽前八月FYP達2,572.8億元，穩居第一；業界估算，壽險業前七月新契約保費收入達9,296.2億元，合計七壽險8月成績，壽險業前八月新契約保費收入已順利突破兆元大關。

　　投資型保單買氣旺，壽險新契約保費強勁成長。據業者估計，今年 8月壽險業新契約保費估破1,200億元，較去年同期大增逾七成；累計前八月，壽險業新契約保費可望突破兆元大關，年增率估破六成，又以投資型保單熱銷為拉抬整體業績的主要引擎。

　　據各公司統計，六大壽險8月合計貢獻874.3億元的新契約保費，年增近一倍、約97.5％，前八月締造7,290.3億元、年增74.6％。主要壽險公司，國泰人壽8月新契約保費308.6億元、年增達181.3％，前八月衝上2,572.8億元、年增112％，遙遙領先同業，穩居龍頭地位，其中美元傳統理財型商品新契約保費月增24％。

　　富邦人壽8月新契約保費為124.8億元、年增52.9％，前八月達1,1 23.7億元、年增達40.6％，主要因積極推動保障型及分期繳商品銷售，前八月個人健康及傷害險較去年同期成長3％。

　　凱基人壽8月新契約保費161億元、年增201.2％居六大壽險之冠，前八月913.5億元、年增94.4％，主要因為投資型保單買氣持續增加，傳統型保單銷售亦表現亮眼，以外幣保單及分紅保單為主要成長動能。

　　南山人壽8月新契約保費119.3億元、年增102.1％，前八月897.5億元、年增56.3％，以理財型、高保障型商品及投資型年金為銷售主力，同時醫療險商品亦穩定挹注業績。

　　新光人壽強調，保險業務動能維持強勁，8月新契約保費85.4億元、年增13.4％，前八月957.4億元、年增33.3％。

　　台灣人壽8月新契約保費75.2億元、年增18.3％，前八月為825.4億元、年增106.5％，主要受惠分紅及投資型保單銷售帶動；三商壽8月新契約保費44.18億元、年增88.13％，累計前八月為383.96億元、年成長62.56％，主因為投資型保險大幅成長；元大人壽前八月新契約保費約477.21億元，年成長231％。

台股8月大漲3,009點，寫下史上最強8月行情，大型壽險獲利跟著回溫。目前已公布獲利的五家壽險公司，8月合計稅後純益137.8億元，前八月累計稅後純益達1,191.6億元。其中，國泰人壽8月稅後純益67.4億元居冠，台灣人壽、凱基人壽單月獲利也明顯回升。

壽險業者分析，8月台股強勢走揚，帶動股票部位評價回升及資本利得機會，成為壽險單月獲利回溫的重要推力。不過，美國貨幣政策、債券殖利率及匯率走勢仍具不確定性，後續單月獲利仍可能隨金融市場波動，將持續透過資產負債管理及動態風險控管因應。

國泰人壽8月稅後純益67.4億元，年增26.4%，累計前八月稅後純益584.1億元，年增105.8%。8月主要受惠CSM穩定釋出、經常性收益挹注及資產評價回升，並順應資本市場行情實現股票利得；若加計FVOCI股票處分損益，前八月對保留盈餘影響數已突破1,600億元，創歷史新高。

台灣人壽8月稅後純益30.5億元，年增28.5%，主要受惠債券及基金評價利益挹注；前八月稅後純益136.3億元，年增20.2%。

新光人壽8月稅後純益20.8億元，累計前八月稅後純益303.5億元，較去年同期大增2,115.33%。

凱基人壽8月稅後純益22.4億元，月增87.2%、年增44.1%，累計前八月稅後純益126.5億元，年增95.9%。

三商美邦人壽8月稅後淨損3.4億元，累計前八月稅後純益仍達41.1億元。

台灣進入超高齡社會，老後照顧成為重要課題。中信、台新新光、凱基等三大金控，透過旗下壽險子公司龐大資金，投入養生村，未來北中南都有規劃，從飯店式、校園型、都會核心訴求，差別化經營老後住宅市場，搶食老後照護龐大商機，打造樂齡健康生態圈。

在壽險資金投入老後照顧，以中信金控動作最大，透過旗下台灣人壽持續推動「保險結合康養服務」策略，從單純提供保險保障，進一步延伸至健康管理、醫療照護、退休生活及居住服務，並規劃在北、中、南建立養生村據點，逐步打造跨區域的退休康養生態圈。

旅居式據點 拎包入住少負擔

台灣人壽董事長許舒博表示，位於台南的「中信科大養生村」首創「校園型」養生村概念，預計今年10月開始宣傳導覽，明年3月正式開幕。該計畫將住宿與終身學習結合，入住者除居住外，也可參與校園課程、休閒及體育活動，讓養生村不只是提供住宿，更強調社交、學習與生活品質。

在營運構想上， 許舒博表示，台灣人壽希望未來各據點採「拎包入住」模式，降低長者搬遷負擔，並進一步發展「旅居式養生村」，讓住戶可依季節或生活需求，以數個月為單位，在台北、台中、高雄等據點間移居，形成跨區域的退休生活網絡。

台新新光金控旗下的新光人壽，則是壽險業中，最早投入樂齡宅的公司，新光人壽表示，長期關注銀髮族議題，除持續推出長照保單，也投資「新光新板傑仕堡」樂齡宅，為高齡者提供優質居住服務，未來並將持續觀察高齡者居住及保險需求，評估區位優越土地進行樂齡宅投資。

飯店式住宅 建構樂齡生活圈

「新光新板傑仕堡」定位為全齡適居月租型酒店式公寓，融合飯店式優雅服務與家居溫馨，配置24小時櫃台人員與保全，並提供接駁車。客群涵蓋商務差旅、長期居住、短期回國、退休樂齡生活及術後靜養等需求，並倡導全齡共居、自主活力的生活型態。入住者須身體健康且能生活自理，75歲以上長者須經面談及健康檢查。園區另設恆溫游泳池、健身房、視聽娛樂室及美容室等設施，建構樂齡生活圈。

凱基金控旗下凱基人壽則思考結合保險本業及不動產資金運用，將服務延伸至實體場域，預計將台北市信義區原陸軍保養廠C基地的地上權標案，作為複合式多功能健康園區。

凱基人壽規劃以「近鄰照護」為理念打造旗艦型康養住宅，鎖定重視健康自主、居住品質及社交連結的熟齡客群。

台灣進入超高齡社會，保險業布局養生村的腳步加快，背後目的已不只是拓展新的服務場域，更在於從傳統「事後理賠」模式，進一步延伸至「事前預防、健康管理與長期照護」。業者透過養生村、健康管理及照護服務串聯，試圖掌握高齡客群從健康、失能到照護的完整需求，打造保險商品之外的新服務價值。

其中，預防醫學成為重要切入點。除一次性基因檢測外，保險業者也可與健康管理公司合作，依保戶個人健康狀況設計失智預防計畫，包括腦部健康活動、營養建議及定期認知評估等，讓保險不再只是發生疾病或失能後提供理賠，而是提前介入健康管理，降低未來照護風險。

其次是建立完整照護生態系。保險業者可與認證居家照護機構、日間照護中心、輔具租賃業者及養生村等建立合作網絡，除原有保險給付外，再提供服務折扣、優先使用權等附加價值。換言之，保單未來可能不只是保障契約，更成為保戶取得照護資源的「通行證」。

在商品設計方面，則朝模組化及分級化發展。例如依需求加購走失協尋、居家環境安全改造，以及法律與財務規劃諮詢等服務；理賠部分則可依輕度、中度及重度認知障礙設定不同給付標準，讓保障更貼近失智者不同階段的實際需求。

面對超高齡社會，新光人壽、台灣人壽都持續布局長照及外溢型保單，從疾病保障延伸至事前健康管理。

凱基人壽也將串聯前瞻預防、健康促進、醫療支援及樂齡照護等跨業夥伴，與旗艦型康養住宅形成完整健康生態系，透過HWE團隊提供客戶專屬評估服務，盤點客戶在健康、醫療、退休金流及資產安排等需求，提供個人化「健康財富專屬服務」，將保險服務由事故發生後的理賠與財務補償，向前延伸至健康促進、退休準備及服務交付，成為客戶的「健康財富夥伴」。

壽險業持續布局不動產，租金收入也跟著水漲船高。根據財報顯示，今年上半年全體壽險業者投資性不動產租金收入達196.41億元，年增逾5%，其中，國泰人壽以逾65.46億元的租金收益居冠，單一家就貢獻全業界三分之一的租金收入，展現強大的包租公實力。

盤點各大壽險上半年的收租表現，最大包租公國泰人壽上半年租金收入達65.46億元，較去年同期的63.34億元，年增3.35%。國壽主要深耕雙北核心精華區頂級商辦與複合式商場，近年亦積極布局中南部具資產增值潛力的不動產標的，加上去年土城廠辦完工後招租，租金進帳持續放大。

富邦人壽上半年租金收入為29.61億元，較去年同期的28.36億元年增4.41%，是業界第二大包租公。富邦人壽今年度陸續針對台灣北部和南部的不動產進行再建工程，海外不動產亦有裝修計劃，在陸續完工後進行招租，後續投資性不動產的資產評價將再上揚，對於不動產的收益展望有望持續攀升。

新光人壽今年上半年租金收入達27.74億元，年增約10.3%，躍升至業界第三。新壽近年積極展開全台不動產活化，去年10月位於台北市中正區精華地段的A級商辦「新光華山金融中心」落成且陸續完成招租，成為上半年挹注租金收入的主要成長動能；新壽南港轉運站大樓預計年底前完工，高雄前金大樓則於明年完成，將再為租金收入注入新活水。

南山人壽上半年收租23.82億元，年增0.59％，位居業界第四。南山人壽維持溫和穩健增長，鎖定信義區頂級辦公大樓的高優質客群，「南山信義A26」預計於明年第1季完工，A21預計2028年第2季完工，落成後將進一步提升該區域的商辦租金行情，南山人壽今年上半年也重資35.5億元，買下高雄凹子底義享帝國商辦大樓，布局南部商業發展。

台灣人壽上半年收租15.59億元，年增7.74%，今年持續優化南港經貿段地上權投資案，放大租金效益。其他壽險公司今年上半年租金收入亦有顯著成長，凱基人壽上半年收租8.63億元，年增12.96%，取得桃園市物流中心後出租挹注收益；全球人壽收租達9.72億元，年增2.6%，主要是既有商辦與租金成長效益，出租率維持高檔；元大人壽上半年租金收入達2.21億元，較去年同期大幅成長47.3%。

在講求速度與業績的保險業中，新光人壽台中誠邑處業務經理葉怡呈的步伐格外沉穩；即使已寫下連續400周、累積450周達成「3W」（每周成交三件保單）的光榮紀錄，她仍謙稱自己是位默默耕耘的「農夫」，並形容「3W」是場耐力賽：「別人業績好時就能休息，但3W是身體再疲累也要快速恢復、持續往前的馬拉松比賽。」

　　這份堅持，源自她對生命無常的深刻體會。回顧去年11月，一位父親向她詢問兒子的身故理賠細節，這名保戶是95年次、19歲的大二學生，深夜搭乘同學機車自文化大學下山時，不幸撞上電線桿當場喪命；「我的女兒也是95年次，看到死亡證明書的那一刻，整個人愣住了。」身為人母的葉怡呈也反覆自問，是否曾在孩子成年之際善盡提醒家長補強保障的責任。

　　自此，只要客戶家中有滿15歲、剛開始騎車或考取駕照的青少年，她總會積極提醒：父母無法阻止孩子夜間騎車，但每年僅需多花四千多元投保定期保險，即可換得三到五百萬元壽險保障，讓家長安心。這場理賠也成為她日後推廣「家庭守護」觀念的重要動力。

　　葉怡呈對「家」的守護，可回溯至18年前的入行初心。當時她的孩子才5歲與3歲，處經理提問：「如果先生過世，妳要如何獨自扶養兩個孩子到大學畢業？」這句話打動了她，決心投身保險業，一邊陪伴孩子成長，一邊協助更多家庭承擔子女教育的重擔。如今大兒子已大學畢業，她守護家庭的承諾18年未曾改變。

　　經營客戶時，葉怡呈從不強力推銷，而是採「大樹法則」，分批排約進行周年服務，給抗拒聯繫的客戶保留空間，靜待對方主動回訪；她也常態走動拜訪、噓寒問暖，並親自協助客戶辦理理賠。獲得翁倩玉演唱會門票時，也第一時間想到與年長客戶分享，傳遞不帶目的的關懷。

　　「默默耕耘，一定有收穫。」葉怡呈這位「保險農夫」，將持續用最溫暖的陪伴，在每周的耕耘中，為無數家庭播下平安與守護的種子。

全球高利率環境延續與增持海外債券效益發酵，20家壽險今年上半年利息收入合計突破4,800億元，同時趁股市高檔壽險業大舉獲利了結，分類於FVOCI（透過其他綜合損益按公允價值衡量）項下股票累計處分利益高達3,228億元。

其中，利息收入挹注獲利，FVOCI挹注配息動能，對於獲利及配息動能，皆有正面幫助。

壽險業者經常性收益包含利息收入、股利收入和租金收入，其中又以利息收入占比逾九成最多。根據20家壽險業者半年報統計，今年上半年壽險業利息收入總計達4,825.4億元，較去年同期4,167.6億元增加15.7%。若計算整體經常性收益，合計高達5,337.1億元，年增5.2%；其中，六大壽險業合計經常性收益就有4,382億元，年成長4%。

從個別業者來看，國泰人壽利息收入高達1,208.7億元，居業界第一，也是唯一利息進帳破千億者，年增22.6%，主因今年國壽持續加碼布局優質美國公司債，加上美債殖利率高檔所致；合計經常性收益達1,325億元，年增13%，皆為業界最高。

富邦人壽上半年利息收入718.4億元，較去年同期大增30.1%，成長力道強勁，合計上半年經常性收益達815.94億元，年成長1%；南山人壽上半年利息收入達780.5億元，年增16.5%，合計經常性收益達844.72億元，年減3%。

新光人壽上半年利息收入達597.1億元，年增20.0%；凱基人壽357.1億元，年增12.8％；台灣人壽307.9億元，年增14.3%，合計六大壽險利息收入已突破3,969.9億元。經常性收益方面，新壽660.4億元、年增7%；凱壽389.04億元，年減4%，主因是股利收入縮水，改以股票價差為操作主力；台壽347.23億元，年增6%。

「2026台新新光全國Fun Run」首場台北站日前熱鬧開跑，近千位保戶與民眾齊聚動物園，一起走出戶外、跑出健康。新光人壽與動物園的淵源始於40年前，來自非洲喀麥隆的瀕危物種金剛猩猩「寶寶」被走私來台，新光人壽得知「寶寶」面臨遣返，捐款買下金剛寶寶並贈送給動物園；新壽歡慶創業25周年之際，懷著回饋社會的理念，於動物園捐贈興建專為世界珍稀動物量身建造的「新光特展館」，成為野生動物保育與生命教育的重要場館，大幅提升國人的保育意識。

　　新光人壽長期支持生態保育，近年積極透過復育造林及海洋淨化行動，為生物創造穩定繁衍的棲地，以守護生態平衡，維持生物多樣性。今年適逢動物園遷園40周年，同時也是動物園之友協會成立40年，新光人壽特別邀請台北市立動物園以及台北市動物園之友協會共同舉辦「2026台新新光全國Fun Run」，並將場活動報名費捐贈予台北市動物園之友協會，以實際行動支持台灣動物保育及環境永續議題。

　　新壽全國健行自開辦以來，已陪伴數十萬民眾走出健康生活，隨著台灣跑步人口與日俱增，正式轉型為Fun Run微路跑，「2026台新新光全國Fun Run」接下來將分別在9月12日、10月4日舉辦台中麗寶樂園場及高雄義大世界場，現場準備豐富主題與互動體驗，也搭配新光人壽「Go健康GoFit」計畫，持續推廣健康生態圈，期陪伴更多保戶與民眾，透過運動養成良好生活習慣，成為台灣最具溫度的健康守護者。

　　觀察今年上半年六大壽險最新財報，各家在攤銷後成本（AC）計價部位的配置比重差異明顯，反映出六家壽險在利率環境下截然不同的資產配置。南山人壽的AC部位以占其金融資產比重達68％居冠，金額為3兆3,559億元。

　　壽險業主管分析，南山長期採取濃厚的「持有到期」策略，將絕大部分固定收益資產鎖定在攤銷後成本衡量方式下，不受市場利率波動影響帳面損益，藉此換取最穩定、可預測的利息收入來源。凱基人壽的AC占比55％緊追在後，金額為1兆2,387億元，配置策略與南山類似，同屬六家中相對保守者。

　　富邦人壽及台灣人壽AC占比則分別為47％及44％，金額各為2兆2, 975億元、8,808億元，均搭配相當比重的FVOCI（透過其他綜合損益按公允價值衡量）部位，在「持有到期」與「市價衡量」間尋求平衡。國泰人壽與新光人壽的AC占比則落在六家末段，分別為40％及37％。

　　分析指出，國泰人壽資產規模居首，FVOCI部位占比達53％，顯示整體策略更倚重FVOCI創造收益彈性，而非單純依賴持有到期部位；新光人壽AC占比雖為六家最低，但FVOCI占比達61％為六家之最，即傾向透過FVOCI部位靈活調節收益與淨值波動。

　　壽險業主管說，AC與FVOCI的配置比重，反映壽險公司在「收益穩定性」與「市價反映彈性」間的取捨。高AC占比公司如南山、凱基，能在升息環境下維持穩定利息收入，且不受債券市值波動干擾淨值表現。

　　相對而言，一旦未來資金需求增加、須調整部位因應流動性時，持有到期部位的重分類或處分限制也可能成為隱憂。而國泰、新光等相對倚重FVOCI的壽險公司，雖然帳上淨值較易隨市場利率波動起伏，但資產調度彈性相對較高，能視市場狀況機動調整部位。

　壽險公司接軌新制後首期半年報出爐。觀察國泰、富邦、南山、新光、台灣、凱基、三商美邦與元大等八大壽險，2026年上半年穩定性收益（利息收入加不動產租金收入）合計達4,960.75億元，其中，利息收入為4,767億元、不動產租金收入約193億元。

　　壽險雙雄強占半壁江山，國泰人壽與富邦人壽兩家公司的穩定性收益合計達2,561.48億元，占八大壽險整體穩定性收益的51.6％，國泰人壽約1,291億元、富邦人壽則近1,270億元。

　　觀察八大壽險金融資產配置可發現，穩定性收益的高低與各公司資產配置策略息息相關。以攤銷後成本（AC）計價部位而言，南山人壽 AC占比高達68％，為八大壽險之冠，顯示南山採取濃厚的持有到期策略，透過鎖定固定收益部位換取穩定利息來源；新光人壽則是FVOCI （透過其他綜合損益按公允價值衡量）部位占比最高，達61％。

　　壽險業者分析，在市場資金成本相對高檔環境下，穩定性收益已成為壽險公司抵禦股債市波動、支撐整體獲利的重要防線。相較於受股債市價格波動影響甚鉅的資本利得，利息收入與租金收入具有穩定、可預測的特性，能為壽險公司提供長期負債配置所需的現金流，也是各家公司在IFRS 17制度下維持保險負債合理匹配的關鍵籌碼。

　　壽險雙雄方面，國泰人壽及富邦人壽坐擁龐大的固定收益部位，是其穩定性收益長期領先同業的主因。隨著兩大壽險持續加碼海外債券及國內公債部位，加上不動產包租業務挹注穩定租金收入，預期下半年壽險雙雄仍將維持穩定性收益的領先優勢。

　　但是部分中小型壽險公司受限於資產規模，加上近年為衝刺保費規模、拉高保單新契約量，資產配置相對集中於FVTPL（透過損益按公允價值衡量）等波動性較高部位，使得穩定性收益占整體獲利比重相對有限，也讓公司獲利表現更容易隨股債市行情起伏。

　　壽險業主管表示，在IFRS 17上路後，穩定性收益的重要性將更加凸顯，因為保險負債須以現時利率折現衡量，若資產端能創造穩定且可預測的利息與租金收入，將有助降低資產負債存續期間錯配的風險，同時也能為股東權益波動提供緩衝。

　　台灣少子化浪潮持續，根據內政部統計，2025年全年新生兒僅10萬 7,812人，今年上半年更只有4萬6,344人，新生兒人數持續下探，每一個新生命的到來，都承載家庭滿滿的期待與祝福。台新新光金控（ 2887）子公司新光人壽關心每一位孩子的成長，自即日起推出「新光心肝寶貝計畫」，希望從孕期開始，以實用好禮陪伴準爸媽做好迎接新生命的準備，並進一步透過保障觀念，守護孩子人生每一階段的重要成長時刻。

　　對許多新手爸媽來說，在迎接寶寶出生前，生活就開始有了許多改變。新壽理解，從嬰幼兒、進入校園到逐漸長大成人，孩子永遠是父母眼中最珍貴的「心肝寶貝」。為陪伴準爸媽迎接這段珍貴旅程，新光人壽「新光心肝寶貝計畫」依不同階段準備專屬祝福。

　　懷孕中的準爸媽可依活動資格免費申請早鳥好孕禮「MIT台灣製純棉圍兜」，提前為寶寶的到來增添期待；新生兒出生30天內的家庭，則可申請誕生禮「幫寶適尿布、奇哥安撫四季毯、小抱毯、費雪聲光安撫海馬、積木」任擇一款，讓貼近日常需求的育兒用品成為新手生活的實用幫手。

　　活動期間另規劃月月抽好禮，凡完成指定任務，還有機會獲得STO KKE YOYO手推車、奇哥不銹鋼餐具組等抽獎機會，從孕期、新生兒誕生到成長生活，新光將陪伴爸媽們一起迎接孩子們長大。符合活動資格的懷孕中準爸媽及新生兒出生30天內家庭，可至「新光心肝寶貝」活動官網申請專屬好孕禮或誕生禮，一起迎接生命中最幸福的開始。

　　新光人壽建議，父母替寶寶準備生活必需品時，也可將「保障」納入新生兒待產清單，依家庭需求與經濟能力，提早為孩子建立適合不同成長階段的保障防護網。

台新新光金控（2887）子公司新光人壽長期深耕偏鄉教育、推動教育平權，今年8月將「幸福的功課」公益專案帶進臺南市關廟區新光國小。「幸福的功課」緣起2004年新竹縣尖石鄉原鄉部落，更於2009年為受莫拉克風災重創的高雄六龜國小籌建「六龜新光知識館」，2013年起與國語日報合作展開「快樂讀報計畫」，2024年起更整合多元的專業教育資源，推動「幸福的功課」培力計畫，走進偏鄉學校。今年新增臺南關廟區新光里新光街上的新光國小，不僅與「新光」有著巧妙連結，更是新壽總經理黃敏義的母校，「幸福的功課」重返黃敏義的成長起點，為學弟妹開啟不同的學習體驗。

全校僅有33名學生、15位教職員的關廟新光國小，資源較為有限。新壽「幸福的功課」培力計畫，整合專業教育資源，為偏鄉小校規劃多元適性課程，注入學習活力與資源，為孩子創造接觸不同領域的機會。從關廟鳳梨田一路走上企業經營之路的黃敏義，深知成長過程中接觸不同事物的重要，也期盼透過此次行動，讓學弟妹有更多探索自我、發現可能的機會，勇敢開拓未來。

黃敏義表示，「幸福的功課」不以固定課表為框架，從學校與孩子的實際需求出發，彈性設計課程，讓孩子在輕鬆愉快的學習過程中找到興趣，並勇於探索更多可能。

課程設計兼顧知識與體驗，透過不同領域的專業引導，讓孩子從實際參與中感受學習的樂趣。邀請臺北市體育總會街舞協會帶來潮流街舞體驗；攜手台灣魔術方塊協會培養學童的專注力與邏輯思考；由鳳山體育足球學院帶領足球訓練，建立團隊合作精神；同時導入沙盒遊戲《Minecraft》進行電玩教學，透過遊戲化學習激發空間概念與創造力。新壽在地業務主管也化身講師，分享儲蓄與基礎理財觀念，從小扎根金融素養。

新壽持續投入偏鄉教育與弱勢關懷，擴大推動「幸福的功課」公益專案，落實聯合國永續發展目標，為打造平等包容學習環境貢獻力量。

放棄科技廠穩定的高薪，選擇一條人煙罕至的壽險路，需要極大勇氣，而這就是新光人壽台中翊豐處壽險顧問韋朝源的真實人生。他在日前首度成功達成連續50周、每周成交3件保單的「50周3W」挑戰，這場考驗不僅是自律修行，更是一場關於愛與承諾的溫暖實踐。

　　擁有台大農業化學碩士顯赫學歷的韋朝源，不願人生在科技廠的單一崗位上停滯，毅然投身保險業務。這條在外人看來有些特立獨行的道路，正如他的保險引路人前輩大哥送給他的那首詩《未行之路》所寫：「我選了一條人煙罕至的路往下走，卻也注定了與眾不同人生」；同時傳授給他的服務鐵律——「事事有交代，件件有著落，句句有回應」，成為他專業服務的靈魂。

　　在這條漫長的征途上，影響他最深的是如母親般的主管郁芳芳經理。當他決定回任顧問、挑戰高壓的3W時，芳芳經理用無比堅定的眼神鼓勵他：「決定好就去做，不要被人家看沒有！」

　　然而命運無情，在挑戰進行到20多周時，芳芳經理因病離世，儘管悲痛，但她抗癌時堅強的身影成了他黑夜中的明燈。他告訴自己不能停下，後半場的3W挑戰，成了他一定要送給天家恩師最驕傲的禮物。在學姊等團隊前輩的溫暖陪伴下，他咬牙穩住紀律並穩步前行。

　　韋朝源說，他深信「以待己之心」的服務理念，不強推商品，而是走入家庭做整體的保障規劃。他曾協助一位33歲不幸溺水離世的年輕人，理賠五百多萬元以照顧其年邁父親，發揮了保險照顧家人的功能；也曾耐心地協助一位乳癌痊癒十年的客戶如實告知並成功投保，讓其在後續的髖關節置換手術中順利獲得理賠。這些有溫度的真實故事，正是他協助客戶獲得「財務安全、心靈平和」的最佳印證。

　　「50周3W只是我的起點」，入行邁向第八年的韋朝源，已將目標鎖定在三年內達成MDRT COT（百萬圓桌協會的內閣會員）。他將帶著芳芳經理留下的愛與精神，繼續用最溫暖的雙手，在未行之路上為更多家庭構築風雨中的安全港灣。

為落實普惠金融政策、提升弱勢族群基本保險保障，金管會持續推動微型保險，壽險業也積極響應。根據壽險公會統計，截至2026年前五月，整體微型保險保費收入持續成長，各公司年度目標達成率逐步提升。

其中，以元大人壽達成率73.67%居冠，中華郵政、富邦人壽分居二、三名；若以有效契約人數來看，則仍由國泰人壽以約17.4萬人穩居市場第一，持續提供弱勢族群最廣泛的保障。

壽險公會統計，截至今年5月底，15家壽險公司持續推動微型保險，整體有效契約人數約65.6萬人，提供超過1,951.5億元保障，朝全年目標穩健邁進。微型保險主要提供低收入戶、中低收入戶、身心障礙者、新住民等經濟弱勢及特定身分族群基本保障，也是政府推動普惠金融的重要政策之一。

若以年度保費目標達成率觀察，截至5月底，以元大人壽73.67%居冠，完成度已接近四分之三；中華郵政43.9%排名第二，富邦人壽40.44%排名第三，國泰人壽37.25%居第四，凱基人壽22.12%排名第五。

若以有效契約承保人數觀察，國泰人壽以17.4萬人穩居第一，約占整體承保人數四分之一；台灣人壽承保10.5萬人居次，凱基人壽約10萬人排名第三，新光人壽8.1萬人、南山人壽6萬人分居第四、第五。若以保額來看，同樣由國泰人壽以567億排在第一，其次依序為凱基人壽301.9億元、新光人壽225.1億元及台灣人壽212.1億元。顯示大型壽險公司仍是微型保險推動主力，在保障弱勢族群方面持續投入資源。

若觀察微型保險有效契約人數分布，截至今年5月底，雲林縣占11.56%居全台最高，台南市11.03%排名第二，屏東縣9.61%居第三，高雄市9.37%排名第四；其後依序為新北市7.05%、花蓮縣6.95%、台中市5.67%、彰化縣及台東縣各5.09%。整體來看，微型保險承保對象主要集中於中南部縣市。

金管會自2009年推動微型保險以來，近年持續放寬承保規範，承保對象已擴及12類經濟弱勢及特定身分族群，包括低收入戶、中低收入戶、身心障礙人士、原住民、新住民等，並持續檢討資格條件，讓更多有保障需求的民眾能以低保費取得基本保障。

目前微型保險商品主要包括1年期定期壽險、1年期傷害保險及微型傷害醫療保險，具有低保費、低保額、保障內容簡單、投保方式多元等特色，可透過個人、團體或集體投保方式辦理，協助弱勢家庭在遭遇意外或重大事故時，獲得最基本的經濟支持。隨著政府持續推動普惠金融政策，以及壽險業積極投入社會公益，市場預期今年微型保險整體推動成效仍有機會進一步提升，全年目標達成率可望持續攀升。

　　國內壽險業2026年啟動接軌新制以來，合約服務邊際（CSM）已成為衡量長期獲利能力與穩定度最核心的指標。根據2026年上半年財報數據顯示，國泰、富邦、南山、新光、凱基、台灣人壽六大壽險合計，今年第二季底的CSM餘額已突破2兆元、高達2兆829億元，展現壽險商品轉型的成果外，可穩定釋出貢獻獲利的規模顯著提升。

　　進一步觀察上半年各壽險公司的CSM規模，國泰人壽以5,470億元高居業界龍頭，較年初大幅增加351億元，開年迄今成長6.9％。主要受惠於新契約CSM達539億元，其中健康及意外險占比達59％，有效厚實未來獲利的根基。

　　富邦人壽緊追其後，上半年CSM餘額來到4,289億元，年初以來增加 257億元，上半年新契約CSM挹注達349億元，核心獲利動能依然相當穩健。

　　截至第二季底，南山人壽合併與個體保險合約負債CSM餘額約3,92 8億元。南山人壽持續聚焦高價值保障型及意外傷害險商品銷售，上半年新契約CSM達286億元，為保險本業獲利動能增添強勁柴火。

　　台新新光金控旗下的新光人壽，第二季底CSM餘額則來到2,936億元，上半年在強力募集新契約CSM達351億元挹注下，餘額較年初呈現1 2.6％的高成長；至於凱基人壽，第二季末CSM餘額為2,436億元，主要來自上半年新契約158億元的CSM貢獻。中信金控子公司台灣人壽第二季末CSM餘額為1,770億元，較年初穩健擴大，上半年新契約CSM貢獻為74億元。

　　壽險業高層指出，六大壽險的共同特點是，均成功調整商品結構並優化業務品質，將經營的重心擺在健康醫療險、高保障型與保障型的美元壽險商品上，是促使新契約CSM穩定增長的主要原因。

　　由於IFRS 17規範下，保險業不會在銷售保單時認列利潤，而是後續提供服務時，逐步認列到損益表中的保險收入，因此，每賣出一張保單可累積多少合約服務邊際（CSM），成為各家業者準備接軌新制的重要指標，也牽動壽險公司的中長期獲利能力。

　　CSM可視為業者賣出一張保單時，預期未來可以實現的利潤總額，不同類型保單累積CSM狀況不同，其中保障型商品貢獻CSM較多，並因此成為各家壽險業者的兵家必爭之地。

壽險業抵禦匯率波動的「外價金水庫」持續蓄水。根據20家壽險2026年第2季財報統計，6月底外匯價格變動準備金餘額達6,997.3億元，較第1季底6,588.9億元增加408.4億元；若與2025年底6,178.2億元相比，上半年一口氣增加819.1億元、增幅13.3%。

以各家壽險來看，富邦人壽、國泰人壽及新光人壽外價金皆突破千億元大關。

根據壽險業2026年第2季財報，富邦人壽6月底外價金餘額達1,536.7億元，居業界第一，較第1季底增加62.8億元；國泰人壽以1,309.3億元居次，單季增加69.8億元；新光人壽則以1,085.2億元排名第三，單季增加44.1億元。三家外價金合計達3,931.3億元，占20家壽險整體比重約56%。

南山人壽6月底外價金餘額也達816.5億元，較第1季增加78億元，為大型壽險中單季增加最多；凱基人壽達489.9億元，逼近500億元大關。

三商美邦人壽、台灣人壽及遠雄人壽則分別達380.7億元、333.4億元及276.3億元，均突破200億元。另外，中華郵政、全球人壽及元大人壽外價金分別達188.8億元、173.6億元及132.4億元，均突破百億元。

觀察今年外價金水位，第1季較2025年底增加410.7億元，第2季再增加408.4億元，連續兩季均增加逾400億元。

壽險業者指出，外價金變動受到法定強制提存、避險工具評價損益等多重因素影響，加上今年新制上路後提存機制調整，以及大型壽險持續降低傳統避險比率，均使外價金水位持續墊高。

外價金水位提高，也讓壽險業面對新台幣升值時多一道緩衝。據金管會統計，6月底外匯價格變動準備金加計特別盈餘公積合計達1兆648億元，首度突破兆元大關；以同期海外淨曝險8兆9,449億元估算，約可吸收11.9%的新台幣升幅，成為壽險業降低匯率波動衝擊的重要防線。

最新統計顯示，這道防線到了7月還在持續增厚。儘管7月台美股市下跌，壽險業財務結果由盈轉虧、損失32億元，單月稅前小幅虧損2億元，但外價金加計特別盈餘公積反而進一步升至1兆833億元、續創歷史新高，較6月底再增加185億元，連續兩個月站穩兆元大關。

壽險資金持續湧向不動產市場，中央銀行最新統計顯示，截至7月底，國內壽險業不動產投資餘額已攀升至1兆7,136億元，創歷史新高，年增7.22%；若與去年底相較，今年前七個月增加約916億元，顯示在金融市場波動與長期收益需求下，不動產仍是壽險業資產配置的重要戰場。

從上市金控旗下壽險公司今年第2季財報觀察，不動產投資規模仍由國泰人壽居冠，第2季底投資餘額達6,340億元，投報率約4.1%，穩居國內壽險業「最大地主」。富邦人壽以3,909億元排名第二，投報率1.87%；新光人壽不動產配置2,800億元，排名第三；台灣人壽配置約1,269億元，投報率約0.39%，排名第四；凱基人壽則以987億元位居第五，投報率約2.4%。

值得注意的是，五大金控旗下壽險公司第2季底不動產投資餘額合計較前一季增加359億元，季增3%，顯示壽險資金仍持續加碼。其中，國泰人壽增加80億元，季增1.28%；富邦人壽增加105億元，季增2.8%；台灣人壽增加21億元，季增1.68%；凱基人壽則增加157億元，季增達18.9%，增幅明顯領先同業。新光人壽則小幅減少4億元。

國泰人壽不僅規模最大，不動產收益表現也相對突出，關鍵與其長期累積的資產布局有關。部分投資性不動產取得時間較早，土地及建物取得成本相對低，在近年商用不動產租金走升的環境下，形成「低帳面成本、高租金收入」的收益優勢，因此若以帳面投資成本計算收益率，容易呈現較佳表現。 此外，隨著新北土城等新案完工並陸續招商，物流、廠辦等市場需求也進一步挹注租金收益，顯示國泰的不動產策略並非單純依靠既有物件收租，也透過新案開發、招商及出租，持續擴大收益來源。

相較之下，凱基人壽今年加碼動作積極。今年1月以101億元標下國有地上權陸保廠C基地，規劃打造多功能園區；另取得桃園市楊梅區不動產，交易金額達63億元，兩大案成為今年不動產布局的重要進展。