新光人壽 個股新聞

受惠台股頻創新高、投資型保單熱銷及分紅保單買氣延續，七大壽險今年前五月新契約保費收入（FYP）繳出亮眼成績。根據各公司公告數據統計，七大壽險前五月累計新契約保費收入達4,397.7億元，年增67.3%，其中國泰人壽以1,524.2億元排名第一。業者看好在投資型商品帶動下，全年新契約保費有望超越去年成績。

以單月表現觀察，七大壽險5月新契約保費收入合計891.8億元，較去年同期成長94.6%。其中國泰人壽以324.5億元居冠，年增233%；富邦人壽130.6億元排名第二，年增43.2%；凱基人壽114.6億元，年增126%；新光人壽105.1億元，年增14.6%；台灣人壽95億元，年增161.5%，為七壽險中成長幅度最為顯著的業者。

國泰人壽前五月新契約保費收入達1,524.2億元，年成長98%，不僅穩坐業界龍頭，更是唯一突破1,500億元大關的壽險公司。其成長主因是投資型保單熱銷，單月創造逾270億元新契約保費收入，年成長549%，A&H也較去年同期成長37%；累計新契約保費收入成長主因也是投資型保單貢獻最多，超過1,230億元，年成長203%。

富邦人壽前五月新契約保費收入703.9億元，年增31.4%。其中，分紅保單為該公司銷售主力，前五月新契約保費達377.9億元，年成長23.8%，占整體新契約保費收入約五成。

凱基人壽前五月新契約保費收入459.1億元，年增48%；新光人壽前五月新契約保費收入565.1億元，年增53.4%；台灣人壽前五月累計達563億元，年增率高達162.3%；南山人壽則超過355億元，但因投資型商品銷售衰退，導致整體新契約保費較去年同期下滑；三商美邦人壽前五月新契約保費收入226.8億元，年增38.2%，推估受惠於台股行情，帶動投資型商品需求升溫。

南山人壽昨（15）日公布，5月合併稅後純益達58.29億元，累計前五月合併稅後純益更達297.21億元，分別較去年同期成長447倍與8.5倍。統計國內六大壽險公司累計前五月稅後純益已衝上1,524.89億元，較去年同期成長逾30倍。

5月台股大漲，帶動壽險業大舉實現資本利得。南山人壽5月單月合併稅後純益達58.29億元，累計前五月合併稅後純益達297.21億元，年成長率高達853.82%，累計每股純益（EPS）來到2.02元。

南山人壽5月獲利表現亮眼主因在於掌握台股市場波段，積極實現資本利得，同時配合保險合約服務利潤（CSM）的穩定釋出與經常性收益貢獻，加上核心保險業務穩健成長，共同推升整體獲利動能。去年同期因美國總統川普祭出關稅衝擊，導致新台幣大幅升值，壽險業獲利基期較低，凸顯今年5月壽險獲利顯著成長。

其他壽險公司方面，國泰人壽5月稅後純益89.3億元，為單月獲利最高者，年成長逾19倍，累計前五月獲利達348.7億元，年成長逾116%；富邦人壽5月稅後純益78.2億元，較去年同期由虧轉盈，累計前五月稅後純益538.9億元，年成長超過240%。

新光人壽5月稅後純益24.6億元，累計前五月獲利176.4億元，皆由虧轉盈；凱基人壽5月稅後純益16.02億元，累計前五月獲利76.87億元，亦皆由虧轉盈；台灣人壽5月稅後純益2.83億元，累計前五月獲利86.81億元，較去年同期成長近五倍。若加計三商美邦人壽5月稅後純益26.2億元，累計前五月獲利59.9億元，合計七大壽險公司前五月獲利達1,584.79億元。

近期因地緣政治風險與國際金融情勢震盪，六大壽險積極提撥外匯價格變動準備金，以抵禦匯率波動風險，截至5月底，六大壽險外匯準備金餘額累計已超過5,468億元，單月增加至少116億元。其中，富邦人壽約1,520億元、國泰人壽亦累積逾1,286億元、南山人壽至少780億元起跳、新光人壽也有超過1,070億元、凱基人壽478.4億元，台灣人壽則約超過315億元。

　　壽險業用來抵禦新台幣匯率升值的外匯「防波堤」持續厚實。根據各公司統計，截至今年5月底，六大壽險外價金餘額合計達5,471.5億元，續創歷史新高，單月大增73.9億元；其中，國泰人壽、富邦人壽與新光人壽均突破千億元大關，有助抵禦新台幣匯率升值風險。

　　金管會2025年底宣布實施壽險匯率會計新制，讓壽險業省下巨額避險成本；為避免新台匯率升值亂流，嚴重衝擊壽險業獲利表現，壽險公司持續厚實外價金餘額；截至2026年5月底，富邦人壽外價金餘額 1,523億元，為業界第一；國泰人壽1,286.9億元居次；新光人壽1,0 75.6億元、排名第三；南山人壽、凱基人壽與台灣人壽，5月底外價金分別為788.5、478.5和318.7億元。

　　與4月底相比，六大壽險外匯價格準備金全數提升，其中富邦人壽單月增加20.6億元，國泰人壽月增18.6億元，南山人壽也增加13.5億元。另外，新光人壽、凱基人壽與台灣人壽，單月增加4.9、11.3與 5億元。六大壽險5月單月合計增加73.9億元。

　　根據金管會保險局統計，截至今年4月底，整體壽險業外價金餘額為6,801億元，月增587億元或9.4％、特別盈餘公積2,897億元。若以 4月底壽險業海外淨曝險金額8兆7,024億元估算，兩者合計的準備金規模，約可吸收新台幣匯率升值11.1％。另外，統計至4月底，壽險業避險比降至44.31％，再創新低。

　　去年上半年新台幣匯率狂升，嚴重衝擊獲利，金管會祭出暫行措施影響，若適用責任準備金計提基礎調整措施暫行措施，應強制增提外匯價格變動準備金，需將去年稅前盈餘的30％提存外匯價格準備金，以豐厚壽險公司的外價金餘額水位。

　壽險業「接軌元年」迎來豐碩雙成果。受惠股市多頭氣勢、外匯避險成本大降及CSM（合約服務邊際）穩定釋出促使獲利激增，壽險業高層喊出，「今年有望成為壽險業史上獲利最好的一年」。

　　壽險業高層說，股市牛氣沖天、股票處分獲利豐厚，加上實施外匯會計新制後，避險成本驟降，是今年壽險業調整後獲利飆高的主因。

　　國泰人壽5月稅後賺89.3億元，累計前五月稅後純益348.7億元，加計累計FVOCI股票處分損益，累計調整後獲利突破1,000億元。富邦人壽5月稅後純益78.2億元，累計稅後純益538.9億元；累計調整後獲利達1,234.6億元。

　　南山人壽5月稅後賺58.29億元，累計稅後賺297.21億元，每股稅後純益（EPS）為2.02元。新光人壽5月稅後純益24.6億元，累計賺176 .4億元。

　　凱基人壽5月稅後賺16.02億元，前五月稅後賺76.87億元；加計FV OCI股票處分利益，累計調整後獲利達373.9億元。台灣人壽5月稅後獲利2.83億元，累計前五月稅後賺86.81億元。

　　回顧2025年，新台幣匯率4、5月狂飆，壽險業籠罩匯損陰霾，六大壽險5月合計虧損348.83億元，2025年前五月累計獲利僅48.5億元，六大壽險今年前五月賺進1,524.8億元，年增30.4倍。

　　資產規模排名第七的三商美邦，5月稅後純益26.21億元，年增115 ％，累計稅後純益59.94億元，創近十年同期新高，年增134％。

　　元大人壽5月稅後賺3.11億元，年增23億元，累計前五月賺22.25億元，創歷年「全年」獲利新高紀錄。

　　股市投資熱，不僅促使壽險業獲利大進補，業績也持續開紅盤。2 026年前五月壽險業新契約保費（FYP）估計將破6,100億元，年增近五成。

　　其中，國泰、富邦、南山、新光、凱基與台灣等六大壽險公司，今年前五月新契約保費約4,170億元，較去年同期大增60.51％。國泰人壽5月新契約保費增至324億元，排名第一，前五月新契約保費1,524 .2億元，成為唯一新契約保費破千億元的壽險公司。

　　單身族「一人飽、全家飽」，但沒有家庭後援，更要提早規劃。壽險業者建議，保險不只是風險管理工具，更是未來退休生活的重要財務支柱，可依照收入成長逐步升級保障內容，從「基本款、加值款」到「豪華款」逐步打造完整且具彈性的退休防護網。

　　凱基人壽指出，「基本款」建議醫療險加重大疾病險為核心，每年保費約2萬至4萬元，即可建立住院及重大疾病防護；「加值款」可納入長照險、失能扶助險及定期壽險，每年保費約5萬至8萬元，除了補強收入中斷及照護風險，也能避免因重大事故影響退休規劃。「豪華款」可基礎上搭配利率變動型及分紅終身壽險商品，兼顧保障、退休現金流及資產配置需求。例如「凱基人壽享富年年美元利率變動型終身保險－定期給付型」，其具生存金給付美元保單，透過定期領生存金，作退休的補充金流；「凱基人壽紅運富御美元分紅終身壽險－定期給付型」，兼顧保障並累積整筆退休準備。

　　台灣人壽指出，單身族建議以「五金防護網」為核心概念「基本款」應著重意外及醫療實支實付；「加值款」強化重大疾病及醫療定額保障；「豪華款」則全面提升包含長照等保障，打造更完整的退休安全網。可依自身收入、生活型態及退休目標，選擇適合的保險商品，透過「五金防護網」逐步累積保障，讓未來面對疾病、意外或長期照護需求時，都能擁有更安心的財務後盾。

　　新光人壽建議，「基本款」可「先求有，再求好」，先建立醫療與意外保障，作防護基礎。完整的醫療及傷害保障，降低突發事故或疾病帶來的財務衝擊。可依預算及保障需求，搭配住院日額、實支實付或傷害醫療等附約，提升醫療品質與保障完整性。「加值款」補強罹患機率較高且可能造成重大財務負擔的風險，如癌症、重大傷病及長期照顧需求，讓保障更全面。「豪華版」強化高齡醫療及長期照護規劃，並搭配還本型商品，堆疊未來穩定金流。透過高齡實支實付與終身照護保障，降低高齡支出壓力，讓退休生活更安心。

台新新光金合併後產生高額商譽，市場關注減損風險。董事長吳東亮昨（12）日表示，對商譽不會減損有信心，主要有兩大原因，一是合併後業績持續成長，二是新光人壽債券雖有評價差異，但持有到期後本金可全數收回。

吳東亮昨日在股東會後表示，去年底已完成商譽減損測試，「沒有問題」。

台新金2025年7月24日合併新光金，依會計準則認列收購價格與新光金淨資產公允價值間差額，因此帳上產生商譽。據2025年底財報，台新金收購對價約2,452億元，可辨認新光金淨資產公允價值為負4,103億元，加上非控制權益約4億元，母金控商譽約6,559億元，其中下推至新光人壽約6,454億元。最關鍵的是新光金可辨認淨資產是「負數」。壽險圈指出，這代表在會計衡量下，新光金負債高於資產，或保險負債評價偏高，淨資產呈現負值。

依會計規定，商譽須每年進行減損測試。若未來現金流不足以支撐商譽價值，就必須認列減損損失，直接影響獲利與淨值。

在合併後首場股東會，有股東關切商譽風險。吳東亮表示，商譽是依會計準則規定認列，外界常解讀「買貴了」，但從合併後經營成果來看，集團業績持續成長，當初付出的價格是值得的。

壽險公司受惠5月台股強勁反彈、金融資產評價回升、CSM（合約服務邊際）穩定釋出挹注，截至目前已出爐的五大壽險今年5月合計稅後純益210.9億元、累計前五月獲利突破1,227.6億元，較去年同期年增高達24倍。

壽險雙雄累計調整後獲利皆超越千億元，整體壽險業獲利動能明顯增長。

國泰人壽5月稅後純益89.3億元，年成長19倍，累計前五月獲利348.7億元，年成長逾116%。若加計FVOCI股票處分損益，單月調整後獲利逾400億元，累計調整後獲利突破1,000億元。

富邦人壽5月稅後純益78.2億元，累計前五月獲利538.9億元，年增逾240%，除了CSM和經常性收益貢獻，若另加計單月及累計FVOCI股票處分損益，單月調整後獲利高達289.6億元，主要是台股大漲近15%，處分部分股票實現資本利得，前五月累計調整後獲利更衝上1,234.6億元，雙雙創歷年同期新高。新光人壽5月合併稅後純益24.6億元，累計前五月獲利176.4億元，由虧轉盈。新壽在CSM效益穩定釋出與經常性投資收益支撐下，營運穩健擴張，並在大盤走升之際適時實現FVOCI股票資本利得。

凱基人壽5月稅後純益16億元，累計前五月獲利76.8億元。凱壽積極掌握市場脈動，5月實現股票處分利益約101億元，帶動單月調整後獲利達117.3億元，寫下今年單月新高，累計調整後獲利達373.9億元，同創歷史新高。台灣人壽5月稅後純益2.8億元，主因受債券殖利率上升影響，但累計前五月獲利在CSM攤銷、基金評價利益支撐下達86.8億元。

近一年新台幣波動大，近期更有走強趨勢，美元保單熱銷。壽險業者建議，買美元保單不要看匯率而是應掌握「穩、散」二字訣，以及「看資金、看階段、看風險」三心法，才能規劃更到位。

　　台灣人壽指出，美元保單兼具「穩」定累積與幣別分「散」兩大優勢，心法一是「看資金，掌握節奏」，若是短期（一次繳或二年期繳）資金充裕者，可快速完成配置；中期（三年期繳以上）可兼顧現金流與資產運用彈性；長期（七年期繳以上）則分散每年投入保費可較無壓力。

　　心法二「看階段，穩步累積」，家庭責任族可規劃身故保障、青壯族可逐步累積保單價值，提前佈局退休生活；退休族首重還本設計，生存金定期給付穩定退休現金流。心法三「看風險，分散布局」，固定利率型，適合穩定型的人可明確預期資產配置、利變型，有預定利率作為保底，隨市場利率變動，保有資產彈性、分紅型可參與保險公司經營成果，具潛在增值空間。

　　凱基人壽指出，是否購買美元保單，應取決於個人「需求」與「資產配置」，而非單純受匯率短期漲跌影響。換言之，應回歸未來實際資金用途與需求：若有送子女出國留學、規劃海外退休、持有海外資產，或日後支出多以美元計價等需求，則可將美元保單列入選項。

　　在退休規劃中，美元保單可依商品特性，扮演資產累積、資產傳承與現金流補充的多重角色。常見形式包括：第一，以定期繳費方式穩定累積資產；第二，透過身故保險金達成資產傳承、留愛家人之目的；第三，選擇具有生存金給付之美元保單，透過定期領取生存金，作為退休生活的補充現金流。

　　新光人壽則指出，由於美元是全球貨幣的主導者，就流通性而言仍是市場最佳選擇，考慮到流通性、增值性及保值性，美元保單可視為一種較長期、比較穩健的規劃工具，且不論定價的預定利率、宣告利率或分紅率，目前美元保單的計價基礎都高於台幣保單，在保障倍數放大的增值效果就會比台幣更明顯，適合做中長期資產配置、退休規劃或子女教育基金。

　　談到美元保單，許多人在資訊片段與市場氛圍影響下倉促決策，卻忽略完整評估，往往陷入幾個常見卻關鍵的觀念迷思，壽險業者強調，「以短線匯價為購買考量、沒有美元需求也買、中途解約」都是常見的購買迷思。

　　凱基人壽指出，許多人買美元保單是以短期匯率波動作為購買依據，將美元保單視為短期投資或投機工具。但壽險保單多為十年以上的長期契約，過度追逐進場時點，容易忽略保單最重要的保障功能與長期規劃價值，建議可透過分批換匯與長期持有，攤平匯率風險。

　　另外，許多人買美元保單只關注利率匯率，卻忽略受益人未來是否真的有美元需求。選擇美元保單，應回歸未來實際用途來評估。若日後有海外留學、生活、定期出國旅遊，或以美元為主要支出幣別的需求，可將美元保單列為配置選項。因此，幣別選擇的關鍵不在於「看起來是否划算」，而在於「未來是否用得到」。

　　新光人壽指出，要認知美元保單的宣告利率並非保證利率，也不等於保單的投資報酬率，會定期宣告且會變動，如宣告利率低於預定利率，當年度就無法享有增值回饋金。此外，有些美元保單繳費年期長，若中途解約可能會有本金損失的風險，民眾應根據自身財務能力及家庭狀況選擇適合或具彈性繳費設計的商品。

　　台灣人壽強調，許多人會擔心匯差，反而集中單一幣別，拒買美元，這是常見的資產配置盲點，若資金過度集中單一貨幣，同樣無法分散風險。透過新台幣與美元雙幣別雙管齊下，更能落實分散布局，降低市場波動對資產的衝擊。

　　台新新光金控的合併案，子公司合併受到市場關注，尤其壓軸的銀行子公司合併進度。台新銀行與新光銀行4日分別召開董事會（代行股東會），決議通過以換股方式辦理合併，合併後台新銀行為存續公司，存續公司名稱維持為台新銀行，屆時新的台新銀，將成為國內分行數最多的銀行。

　　台新新光金於證交舉行重訊記者會宣布了這項消息。主持會議的財務長陳慧芸表示，銀行合併案擬由台新銀行以發行新股方式，支付對價，預計以台新銀行每0.9505股普通股換發新光銀行普通股1股，並將於取得主管機關核准後訂定合併基準日。

　　台新新光金去年7月24日完成合併後，旗下投信、人壽、證券子公司已陸續完成整併，而銀行子公司合併也依規畫推進，目前預計最快於2026年底前完成合併最後一塊拼圖。

　　台新新光金總經理林維俊先前提到，兩家銀行合併首重系統整合，以不影響客戶權益為第一優先，整合必須要有百分百把握。以目前兩家銀行分行數來看，屆時分行總數將一口氣突破200家，成全台分行數最多民營銀行。

　　陳慧芸指出，在企業金融、消費金融、財富管理及數位金融等領域，台新銀行與新光銀行雙方均長期深耕、各具專業，合併後將迅速擴大客戶數量、營運據點與業務規模，並提升市場競爭力與整體經營韌性。她強調，未來進一步整合與協作，將為客戶提供更完整、多元且便利的一站式金融服務體驗，實現規模經濟與綜效價值。

　　整合策略上，陳慧芸說明，台新銀合併後將秉持「客戶權益優先、服務穩定不中斷」的核心原則，穩健推動系統、流程及組織整合，確保營運平穩銜接。同時將持續深化數位轉型、優化風險管理架構、並強化跨單位協同合作，提升經營效率與服務品質。

　　台新新光金強調，銀行子公司合併象徵整合邁出關鍵性一步，台新銀與新光銀完成合併後，將迅速整合專業團隊與核心優勢，持續深耕客戶經營、拓展市場版圖，打造兼具規模優勢、創新能力與永續成長動能的金融品牌，為客戶、股東及社會創造更穩健且長遠的價值。

台新新光金昨（3）日召開第1季法說會，投資人關注配息展望，總經理林維俊強調股利考量讓投資人穩定成長可預期性、現金殖利率、總股利率以及和主要同業比較狀況，沒有一個僵硬公式，第1季因獲利相當良好，目前狀況樂觀，應該可以有穩定成長期待。

台新新光金依去年獲利，擬配發1.1元股利，其中現金1元、股票0.1元。

林維俊表示，台新新光金第1季稅後純益達211億元，獲利大幅成長150%，銀行、保險、證券動能穩健，金控3月底總資產突破9兆元。另子公司新光人壽亦首度公布單季帳列OCI股票實現資本利得137億，使得新壽調整後獲利達256億元，新壽發言人林宜靜說明，4、5月股市大好，4月股票未實現獲利比3月成長三倍，5月結帳中但樂觀預期，對淨值大有貢獻。

對於新壽增資或發債計畫，林宜靜表示，獲利平穩加上今年CSM（合約服務邊際）目標維持700億高水準，到5月份股票未實現利益比第1季更好，投資績效及避險成本優化，短期無資本需求。TIS（新一代清償能力制度）目標為125%以上，目前還款無虞。

法人亦關注新光人壽上繳股利可能性，林維俊強調壽險配息細節規範金管會還未公布，但台新新光金的人壽占比和較大的同業相比不高，主要靠銀行及證券上繳支撐股利政策，本就沒有預估今年人壽會上繳，因此會等金管會確定規範後再試算。

展望總體經濟，林維俊指出，今年以來全球對AI需求爆發成長，算力供給緊缺，科技巨頭都在爭奪關鍵零組件供應，讓台灣相關供應鏈更多環節出現缺貨漲價潮，但非AI的消費性電子、傳產及內需市場則受通膨影響表現比較平淡。

台新新光金控3日舉行法人說明會，總經理林維俊表示，首季旗下銀行、保險、證券三大獲利引擎火力全開，展現合併綜效，並挹注第一季稅後純益達211億元，每股稅後純益（EPS）0.82元，較去年同期成長150％，股東權益報酬率16.47％，每股淨值為21.6元，資產規模並突破9兆元大關。

　　台新新光金今年元旦完成壽險子公司新光人壽合併後，首季貢獻獲利達到119億元，表現最為亮眼，而且在接軌IFRS 17之後，展現的合約服務邊際（CSM）實力，成為法人關注地焦點。受惠CSM穩定釋放以及投資收益貢獻，新壽第一季稅後純益達到119億元，若是加計透過其他綜合損益（FVOCI）實現的股票利益138億元，調整後獲利達到2 56億元。

　　截至今年3月底，新光人壽CSM餘額已經達到2,803億元，較開帳日增加了196億元。今年首季新契約CSM增加了177億元，釋出至獲利47 億元，另外還有約65億元的其他變動。新壽主管說明，主要是利息成本、匯率影響以及投資型帳戶價值的變動調整，CSM餘額大幅地增加，主要歸功於商品結構的成功轉型，聚焦於高價值、高CSM密度的產品，今年全年新契約CSM目標仍然維持700億元。

　　新壽發言人林宜靜指出，今年4月、5月股市表現強勁，帶動金融資產未實現獲利大幅的成長，4月未實現獲利較3月成長三倍，5月展望更佳。預估5月單月獲利動能將會超越第一季，屆時淨值資產比有望提升至接近9％的水準。

　　銀行方面，台新銀行第一季稅後純益63億元，加計新光銀行，合計稅後純益達86億元。台新銀第一季淨手續費收入達57億元、年增27. 3％，主要受惠於財富管理及信用卡手續費收入穩健成長；新光銀行財富管理業務亦表現亮眼，首季淨手續費收入11.3億元，年增更達3 7.4％。

　　另外，今年來股市量能增長效應，台新證券第一季稅後純益16億元，加計元富證券，合計稅後純益31億元。

　　壽險業新一波宣告利率大戰山雨欲來。三家壽險1日同步宣布，6月起調升新台幣、外幣保單宣告利率，合計調整32張，其中，第一金人壽與宏泰人壽均調高美元保單宣告利率，調整後最高利率升抵4.35％，放眼目前市場上，台灣人壽的4.42％仍是美元宣告利率最高水準。

　　美伊戰事未歇，通膨居高不下，全球央行貨幣政策出現由鬆轉緊訊號，壽險公司也緊盯各國利率政策變化。在各國央行出手前，壽險公司悄悄調升台外幣保單宣告利率，吸引客戶目光。

　　公股第一金人壽6月大動作調整19張台外幣保單宣告利率，其中美元保單最大調整幅度為10個基本點，共調整13張，調整後美元最高宣告利率，從先前的4.25％躍升為4.35％；同時也調升6張新台幣保單，最大調幅為10個基本點，調整後最高利率為2.85％。

　　第一金人壽說明，考量美元、新台幣的區隔資產債息收益率持續維持穩健水準，且累積足夠收益，因此適度調升宣告利率，將獲利與保戶分享，並就同一區隔資產帳戶內所有商品調整幅度採一致標準，以符合公平待客原則；6月合計調整19張保單。

　　宏泰人壽宣布，6月起調高10張台外幣保單的宣告利率，其中包含 3張美元保單，這次最大調幅為10個基本點，調整後美元保單最高利率從4.3％提高至4.35％；並調高7張新台幣保單的宣告利率，最大調幅為12個基本點，調整後最高利率從2.73％升至2.75％。

　　壽險龍頭國泰人壽指出，因應10年公債利率調整，調升國壽三檔1 0年公債利率為上限的新台幣「停售」保單8個基本點，調整後新台幣最高宣告利率仍維持2.55％不變。

　　除第一金、宏泰與國泰人壽外，其餘壽險公司的保單宣告利率均按兵不動。以美元保單而言，目前台灣人壽的4.42％仍是市場最高水準，另有九家公司美元宣告利率來到次高的4.35％，分別是新光人壽、凱基人壽、全球人壽、遠雄人壽、元大人壽、合庫人壽、友邦人壽、第一金人壽與宏泰人壽。

　　國泰人壽、南山人壽、三商美邦、臺銀人壽的美元宣告利率最高水準維持4.3％；富邦人壽、安達人壽為4.25％。

台新新光金控長期深耕國內體育發展，今年擴大對職棒賽事的支持，偕旗下銀行、人壽、證券共同贊助職棒味全龍隊，並首次攜手球團於5月29日至31日以超人氣啦啦隊Dragon Beauties新光人壽小龍女為形象主軸，舉辦「台新新光金控 魔女的盛宴DB Show」主題周活動。

連續三天的主題賽事，合計吸引超過2萬名球迷入場，5月30日的賽事，台新新光金控董事長吳東亮親自到場，並邀請英國在台辦事處代表包瓊郁擔任開球嘉賓，號召主管及同仁共襄盛舉，以實際行動支持國內職棒發展。

台新新光金主題周活動將天母棒球場打造成華麗的魔幻殿堂，不僅有精彩的表演，還發放一系列限量聯名贈品給球迷，現場氣氛熱烈。

首場賽事特別邀請由該金控贊助的霹靂舞好手許馥雅擔任開球嘉賓，並於賽前為球迷帶來一段動感十足的霹靂舞演出；第二天的賽事則邀請職籃臺北台新戰神啦啦隊Taishin Wonders擔綱開場表演，獲得滿場球迷喝采。台新新光金高人氣吉祥物Richart亦換上戰神造型現身應援，與球迷近距離互動，也炒熱球場氛圍。

吳東亮表示，台新新光金秉持「認真、創新、永續」的企業精神，用心支持各項運動賽事，特別是長期投入資源支持在地選手，多年來，培育出空手道亞運金牌國手谷筱霜、辜翠萍，以及包括錢珮芸、蔡佩穎等多位台灣女子高球好手，讓選手們有機會持續在國際舞台上發光發熱。

台新新光金近期再新增支持跆拳道奧運銅牌國手羅嘉翎、霹靂舞好手許馥雅，期盼各領域有潛力的運動選手都能邁向國際、為國爭光。

此外，集團亦連年贊助HBL高中籃球聯賽、台新新光女子路跑等大型運動賽事，同時舉辦新光Fun Run、新光盃街舞大賽，藉此積極推動全民運動風氣。

台新新光金長期深耕體育，卓越的表現於今年初榮獲運動部運動推手獎六大獎項。

未來，台新新光金將會持續貫徹「取之於社會、用之於社會」理念，善盡企業社會責任，致力推廣運動健身的文化，同時也幫助更多選手實現夢想，與台新新光金控一起認真同行。

每個孩子在成長過程中，都會遇到不一樣的狀況，父母擔心孩子小時候怕生病住院，上學後怕跑跳受傷，成年後則要學習承擔責任。隨著孩子的生活型態在變，父母給予的守護當然也要跟著進化，才能讓真正派得上用場，成為守護孩子的重要後盾。

0到6歲是孩子剛上幼兒園的階段，容易碰到腸病毒、流感的群聚感染，這時保險規劃核心邏輯在於「守護休養品質」與「填補薪資損失」。一但遇到孩子生病的狀況，足夠的「住院實支實付險」可升等單人房，隔離病毒也能安靜養病，而「住院日額」的功能則在於補貼爸媽為了照顧孩子請假而被扣除的薪水。此外，學步期的孩子跌跌撞撞、誤吞異物或居家燙傷防不勝防。「意外醫療險」能因應這些小而頻繁的門診或急診支出，是住院醫療險外，絕對不能少的第二道防線。

上學後的孩子必須從「基礎防護」升級為「拉高保障」。建議適度調高意外險及住院實支實付險額度，確保發生較大意外時，能有足夠的銀彈支撐醫療支出。

進入青春期後，孩子的生活圈明顯變大，交通與意外風險同步升高；同時，身心正處快速變化階段，正是把握孩子健康基礎、完整建構醫療保障的最佳時機。此階段建議先補齊重大傷病險與癌症險，把未來可能面對的醫療缺口提前補上。如此能讓孩子在邁向獨立前，就擁有一套穩固的醫療後盾，不僅減少成年後重新投保的變數，也讓保障能順暢銜接未來的人生階段。

18歲以後，孩子也該逐步學習風險管理，建議這時候親子可以一起進行「保單健檢」，除了檢視舊保單是否跟得上醫療趨勢，更要針對年輕族群的三大高風險區塊進行補強，包括「打工實習」，應將職業災害風險納入考量，並同步補強長期照顧險，避免一場交通意外導致長期癱瘓，拖垮剛起步的人生；最後則是「理財起步」，若行有餘力可透過利變型保險開始練習資產累積。

最後，也要提醒父母們，爸媽是家中唯一的經濟支柱，也別忘了檢視自己的保護傘是否完整，幫孩子（被保險人）購買保單時，記得附加「豁免保費」條款。萬一自己因變故失去工作能力，保險公司也能代繳剩餘保費，確保保單繼續有效，當家庭防護網穩固了，父母才能真正放下心頭大石。（本文由新光人壽資深副總經理陳國揚提供，記者戴玉翔採訪整理）

　　台新新光金控深耕國內體育發展，今年擴大對職棒賽事支持，偕旗下銀行、人壽、證券共同贊助職棒味全龍隊，首次攜手球團於5月29 ～31日以超人氣啦啦隊Dragon Beauties新光人壽小龍女為形象主軸，舉辦「台新新光金控 魔女的盛宴DB Show」主題周，將天母棒球場打造成華麗的魔幻殿堂，不僅有精彩的表演，還發放一系列限量聯名贈品給球迷，現場氣氛熱烈。連三日主題賽事合計吸引逾兩萬名球迷入場，董事長吳東亮親自到場力挺，並邀請英國在台辦事處代表包瓊郁擔任開球嘉賓，同時號召主管及員工共襄盛舉，以實際行動支持國內職棒發展。

　　台新新光金在主題周活動的首場賽事邀請由該金控贊助的霹靂舞好手許馥雅擔任開球嘉賓，並於賽前進行霹靂舞演出。第二天賽事則邀請職籃臺北台新戰神啦啦隊Taishin Wonders開場表演，獲滿場球迷喝采。台新新光金高人氣吉祥物Richart亦換上戰神造型現身應援。

　　吳東亮表示，台新新光金秉持「認真、創新、永續」的企業精神，用心支持各項運動賽事，特別是長期投入資源支持在地選手，多年來，培育出空手道亞運金牌國手谷筱霜、辜翠萍，以及包括錢佩芸、蔡佩穎等多位臺灣女子高球好手，讓選手們有機會持續在國際舞台上發光發熱。

　　台新新光金近期再新增支持跆拳道奧運銅牌國手羅嘉翎、霹靂舞好手許馥雅，期盼各領域有潛力的運動選手都能邁向國際、為國爭光。

　　此外，集團亦連年贊助HBL高中籃球聯賽、台新新光女子路跑等大型運動賽事，同時舉辦新光Fun Run、新光盃街舞大賽，藉此積極推動全民運動風氣。

　　台新新光金長期深耕體育，卓越的表現於今年初榮獲運動部運動推手獎六大獎項。

　　未來，台新新光金將會持續貫徹「取之於社會、用之於社會」理念，善盡企業社會責任，致力推廣運動健身的文化，同時也幫助更多選手實現夢想，與台新新光金控一起認真同行。

　　台新新光金控（2887）子公司新光人壽主辦之街舞圈盛事，2026年「第23屆新光盃熱門街舞大賽」即將點燃暑假街舞浪潮！為提供選手專業競技環境，今年延續高品質「全室內場館」規格，初賽定於7月 18、19日假國立台北商業大學舉行，決賽暨霹靂舞賽事則於8月23日移師新光人壽新板金融大樓，並攜手撒隆巴斯、寶礦力水得、KSCS等合作夥伴，共同支持各界街舞高手。

　　「新光盃熱門街舞大賽」是國內首家私人企業獨資舉辦、歷史最悠久的街舞賽事。作為推動台灣街舞運動的先驅，新光盃今年在賽制上有重大突破，該屆UN組排舞冠軍將直接獲得韓國指標性街舞大賽「F EEDBACK WORLD FINAL」出賽權，由新壽助力優秀舞者躍上國際殿堂。此外，今年度總獎金提升至147萬元，創下歷年新高，除現場名次獎勵外，金控母公司亦加碼「台新新光特別獎」，新光人壽更編列海外獎勵金，提供排舞各組前2名隊伍至海外比賽之補助，支持台灣舞者接軌國際。

　　本屆霹靂舞項目延用國際運動競技標準評分系統，針對選手技術性、原創性及音樂性進行專業評比，並特別邀請國際知名重量級評審，引進全球最新的街舞觀點，讓選手體驗世界頂尖賽事的評判規格。排舞項目則分為U15、U18及UN三大組別，在專業音響燈光與舒適的室內空間，讓每位選手都能完整發揮實力。

　　實體賽報名時間6月1日起至7月10日，同步開放排舞線上初賽報名則為6月9日至7月1日，並於7月8日公布線上入選名單，每場皆有組數限制，對舞台懷抱夢想的街舞好手及早報名以免向隅。

　　新光人壽與時俱進，將新光盃打造為全國最具創新性的街舞大賽，從首創國外參賽獎金，到率先引進與國際賽事同步的專業評分系統，始終走在街舞文化尖端，不僅提供圓夢舞台，更成為台灣舞者躍向世界的跳板。

臺灣已正式邁入高齡長壽社會，長壽風險成為退休理財中不可忽視的重要課題。而通貨膨脹對資產購買力的長期侵蝕，以年約2%通膨率推算，今天的100元，20年後實質購買力恐僅剩約67元，代表退休後真正需要準備的資金，比想像中更多。

另外，退休保障制度也正面臨結構性壓力。勞保費率已由9.5%逐步調升至12.5%，且請領年齡也已延後至65歲，試算月薪8萬元上班族，65歲退休後每月若需6萬元生活費，勞保加勞退合計每月僅約領3萬5千元，缺口達2萬5千元；若計入通膨，缺口更拉大到4萬元。民眾不能只靠定存與勞保就能安心退休，必須採取更積極的自主理財策略。

新光人壽推出「新勝亮利系列」投資型保險，與台新銀行、台新投信三強聯手，透過全新「新鑫多元」投資帳戶，聚焦臺、韓科技股，並納入黃金類股等另類資產，每月依據景氣動能等指標調整，透過專業投信團隊進行資產管理，即使沒時間盯盤、研究市場，也能參與AI時代的投資機會，同時兼顧退休資產的穩定布局，建構退休防禦力。

新壽「新勝亮利系列」投資型保險，提供變額萬能壽險和變額年金保險兩種平台，並可選擇美元與新臺幣雙幣別。壽險型商品投保年齡最高至80歲，兼具資產傳承與保障；年金型商品最高投保年齡70歲，於保費繳交累積期滿後，可將資金轉化為穩定的年金給付，作為退休後穩定的收入來源。

為鼓勵民眾長期持有，只要在保單有效期間內，自第五至第九保單周年日，會按首期保費費用及各保單周年日對應的加值給付比例，來計算加值給付金，合計最高可返還100%首期保費費用。

新壽表示，在長達數十年的退休馬拉松中，市場環境瞬息萬變，這種「將資產託付給專業團隊」的管理模式，核心優勢在於其精準的決策與執行力，透過專家代操機制，個人投資者才能真正卸下投資壓力，從容迎接理想中的富足人生。

　今年壽險業接軌IFRS 17、新一代清償能力制度（TW-ICS），保單結構逐步變動。金管會保險局副局長蔡火炎指出，第一季外幣保險商品新契約保費收入，合新台幣約1,489.96億元，較去年同期大幅成長 50％，創2023年以來四年同期新高。

　　第一季投資型保險約239.36億元，年增54％，傳統型保險約1,250 .60億元，年增49％；幣別主要為美元、澳幣及人民幣保險商品新契約。蔡火炎分析，外幣保單買氣回溫，主要原因是壽險公司與銀行通路推出新商品、銷售策略等因素。至於未來買氣方向，則是與利率變化、匯率走勢、市場預期、壽險公司銷售策略、新商品帶動等因素有密切關係。

　　壽險業積極賣外幣保單，主要是壽險業商品策略的考量，以及希望資產、負債匹配更為理想，因此壽險業往多銷售外幣保單方向前進，也積極推出新產品，鼓勵多賣一些外幣保單。

　　觀察第一季美元保險商品新契約保費收入約46.63億美元，其中投資型約7.32億美元、占比約16％，傳統型保險約39.31億美元、占比約84％；澳幣新契約保費收入約0.37億澳元，其中投資型約0.19億澳元、占比約51％，傳統型約0.18億澳元、占比約49％。

　　人民幣新契約保費收入約人民幣0.49億元，其中投資型約人民幣0 .41億元、占比約84％，傳統型約人民幣0.08億元、占比約16％。

　　整體外幣保單的投資型新契約保費收入前三名公司為國泰人壽、安聯人壽、新光人壽；傳統型新契約保費收入前三名公司為富邦人壽、新光人壽、台灣人壽。觀察民眾購買外幣保單仍以傳統型保險為大宗，但各幣別仍有差異，主要為美元、澳幣及人民幣保險商品新契約。

　金管會3月預告擴大設置資訊安全長範圍，並調降門檻，由前一年度資產規模達1兆元，下調為3,000億元，增加設置標準為前一年網路投保保費收入達5億元。這次新增七家需新設立資安長，包含四家壽險及三家產險。經預告後近期定案，增訂緩衝期過渡規定，增設緩衝期至2027年12月31日前完成。

　　保險局副局長蔡火炎指出，目前已有12家保險業者設置資訊安全長，這次擴大設置範圍，預計有七家須配合增設，將有助保險業資安防護集體升級。由於經預告後，外界建議增訂實施緩衝期間，主要是近年各界對資訊安全專業人才需求殷切，且保險業資訊安全人員尚須具備相當程度保險專業，這項調整並涉及保險業組織調整、作業流程建立及相關資安教育訓練等配套措施，為利於保險業者循序完成制度建置，增訂緩衝期至2027年12月31日。

　　目前壽險符合原先條件，且已設置資安長包含國泰、南山、富邦、台壽、新光、凱基、三商美邦、全球，自願設立的有台銀、元大、中華郵政，產險原先自願設立有兆豐產險，合計共12家。

　　新增需設置、符合資產規模3,000億元的壽險公司，包括遠雄、安聯、保誠、宏泰四家，符合網路投保保費收入5億元的都是產險公司，有富邦、新安東京海上、國泰世紀產三家。

　　蔡火炎表示，之前召開公聽會，與壽險公會、產險公會溝通，這次增訂緩衝期，後續會追蹤設置情形。2022年12月發布金融資安行動方案2.0，推動資產或資本達一定規模或電子交易達一定比例者，擴大其設置資訊安全長範圍，這次為進一步推動相關措施，及考量近年保險業數位化程度加速，相應的資訊安全機制需予以強化，確保保險業在快速數位化的環境中保持競爭力，因此規劃推動修法。

　　這次修正重點包含擴大保險業資訊安全長與獨立行使職權的資訊安全專責單位的設置範圍，並明定資訊安全長的權責。

　　另外，增訂資訊人員每年應受訓時數，同時明定資訊安全專責單位的權責。