新光人壽 個股新聞

　　「活得久，也要活得好」，超高齡社會浪潮下，終身壽險早已不只 是身後事
的安排，壽險業者競相在商品中嵌入健康保障條款，癌症提 前給付、失智特定疾
病給付、類信託傳承機制各具特色，顯示終身壽 險從單純資產傳承工具，進化為
兼顧活著時保障的複合型商品。

　　多年來蟬聯國人十大死因之首的癌症保障，已成新一代終身壽險的 差異化亮
點。新光人壽「美鑫傳愛」與凱基人壽「鍾愛人生」均提供 重度癌症提前給付，
保戶確診後可立即取得一筆資金，靈活運用於醫 療、長照或生活補貼，協助解決
癌症治療期間現金流斷鏈的痛點。

　　凱基人壽指出，癌症至2024年止，已連續43年蟬聯台灣十大死因首 位，將癌
症保障嵌入終身壽險主約，讓保戶在面對癌症時，不僅能穩 定醫療與照護資金來
源，也能在不幸身故時，留下一筆身故保險金照 顧摯愛家人。

　　失智保障方面，南山人壽「美憶南旺」針對嚴重阿茲海默症及巴金 森氏症設
計提前給付機制，精準切入高齡族群最憂慮的失智照護風險 ，與市場上多數僅提
供失能保障的設計形成差異，填補長照保障的重 要缺口。

　　傳承設計上，新光人壽「美鑫傳愛」導入分期給付機制，由壽險公 司依約定
分批給付身故保險金，類信託架構可有效防範受益人遭受詐 騙或不當理財，體貼
高齡長者的需求。

　　外幣配置部分，南山、台灣、新光、凱基等多家業者均採美元利率 變動型設
計，宣告利率高於預定利率時保戶可獲增值回饋分享金，在 分散匯率風險的同時
兼顧長期資產增值。

　　五大壽險多數是以美元利變型為底盤，疊加癌症、失智或長照保障 ，再搭配
傳承機制，建構多層次保障架構。隨IFRS 17接軌推動保障 型商品優先，高齡終身
壽險創新，仍將持續加速推動。

隨醫療科技進步與長壽趨勢，台灣已正式進入超高齡社會，民眾對於資產配置的需求，轉向追求穩健現金流與家族資產傳承雙重目標。在多變經濟環境下，如何確保退休品質不縮水，並將愛與財富圓滿傳遞給下一代，成為國人資產規劃重中之重。

接軌超高齡社會需求，新光人壽推出兩款全新台幣分紅保險—新光人壽鑫富雙盈分紅還本終身保險（定期給付型）與新光人壽世代傳紅分紅終身壽險（定期給付型）。兩款商品除提供壽險保障，更透過分紅機制的紅利共享特性，助力保戶在多變環境中精準布局退休金流與資產防護網。

對正值壯年、積極規劃退休藍圖族群而言，穩定現金流是老後安心關鍵。「鑫富雙盈」是二年期和三年期繳費還本型終身保險，讓保戶能以較短時間完成財務布局，商品最大特色在於還本與分紅雙重效益，自第一保單周年日起，只要被保險人生存，即可年年領回生存保險金，至被保險人保險年齡達109歲之保單周年日止，透過確定的給付機制，快速實現退休後的穩定現金流。

保戶並有機會享有年度保單紅利與終期保單紅利，透過分享保險公司分紅帳戶的經營成果，不僅能協助抵禦通膨，更能厚實資產底氣。商品投保年齡上限77歲，對屆退或高齡族群極為友善，是打造退休存摺的首選。新壽提醒，分紅保單紅利屬於非保證給付項目，是否分配仍視實際經營成果而定。

針對高資產或有財富傳承需求族群，「世代傳紅」繳費年期可選擇四年期或六年期，強調保障與資產的長期增值，結合壽險保障與分紅增值機制，且該商品年度保單紅利有機會自第六保單年度起發放，以增額繳清保險金額的方式，將紅利直接轉入壽險保額，在累積財富同時，打造更堅實的家庭保障。

新壽表示，分紅保單具備紅利共享精神，在多變市場環境中，是相對平衡且具成長潛力的工具。「鑫富雙盈」和「世代傳紅」另提供人性化的生命末期給付設計，當被保險人符合條款約定的生命末期狀態時，可申請生命末期保險金給付，將壽險保額部分提領，用來支付醫療開銷或用來實現心願。

新光人壽持續提供更多元、專業的保險規劃，協助保戶實現財富自由與世代傳承的圓滿目標。

　　台灣邁入超高齡社會，65歲以上人口占比突破20％大關，長壽風險 導致保
障需求缺口浮現。富邦、南山、台灣、新光、凱基等五大壽險 公司啟動高齡
「終身壽險」商品新戰略，投保年齡上限推升至88歲， 保障期限最高延至111
歲，新一輪「百歲競爭」正式開打。

　　觀察各家商品設計，美元計價搭配利率變動機制已成主流架構，在 此基礎
上加入差異化健康保障，以滿足高齡族群對醫療、長照與資產 傳承的多元需
求。富邦人壽主打資產傳承的「富貴樂齡」利變壽險（ 50至73歲可投保，保障
至110歲）為核心，另搭配長照、住院醫療實 支、即期年金與小額終老保險，
形成涵蓋失能照護、退休現金流到資 產傳承的完整商品線；小額終老保險「金
來寶」投保年齡放寬至84歲 ，且投保免體檢，大幅降低高齡族投保門檻，保障
至110歲。

　　南山人壽鎖定保障延續性與多元風險需求，旗下「美利保倍3」與 「美憶
南旺」兩款美元利變型終身壽險，保障均可延伸至99歲。前者 以增值回饋分享
金可轉購一年期定期壽險的設計，強化65歲前保障需 求較高階段之壽險保障；
後者則額外納入嚴重阿茲海默症及巴金森氏 症特定疾病保障。

　　新光人壽今年4月甫推出「美鑫傳愛」外幣利變型終身壽險，投保 年齡最
高74歲，主打重度癌症提前給付設計，另設有分期定期給付機 制，以類信託模
式防範受益人理財失誤或遭詐騙，在資產傳承保障上 添加一道防線；並推出多
款終身壽險，最高可保障到保險年齡達110 歲的保單周年日，最高投保年齡可
達88歲。

　　台灣人壽則以資產傳承為定位主軸，「美好60」美元利變型終身壽 險最高
投保年齡達88歲、保障至111歲保單周年日，為目前市場上投 保年齡上限最高
商品之一，定位為高齡族群「不受市場波動影響、最 終一定會實現的資金安
排」。

　　凱基人壽「鍾愛人生」美元利變型終身保險，保障內容為身故保險 金或喪
葬費用保險金、完全失能保險金、祝壽保險金；健康險保障為 初次罹患重度癌
症保險金；另當宣告利率大於預定利率時，保戶能獲 得額外的增值回饋分享
金。

六家壽險今年第1季投資型保單新契約保費銷售突破百億元，成績亮眼，國泰人壽以754.6億元位居第一，外商安聯人壽則以228.2億元居次，其他包含富邦人壽、凱基人壽、法國巴黎人壽與三商美邦人壽，皆突破百億元大關。

根據壽險公會統計，第1季投資型壽險新契約保費收入726.8億元，較去年同期450.5億元增加 61.3%；投資型年金險新契約保費收入（含非保險合約）1,152.7億元，較去年同期766.2億元增加50.4%。

壽險公會分析，投資型成長動能主要來自壽險公司持續與銀行及投信通路合作，因應投資市場環境變動，提供兼具保障與投資功能之保險商品，以滿足民眾多元投保需求，帶動整體銷售表現。

觀察各壽險公司第1季表現，國泰人壽投資型保單新契約保費收入達754.6億元，穩居冠軍寶座。該公司今年已誕生三張「百億神單」，銷售金額累積突破670億元，其中「月月永溢」與「月月泰利」累計銷售金額皆達200億元以上。

安聯人壽投資型保單新契約保費收入達228.2億元，排在第二，其投資型商品「吉利發發」暢銷數年，今年第1季銷售亦突破百億元大關。還有四家壽險公司第1季投資型保單新契約保費收入突破百億元，分別為富邦人壽118.7億元、凱基人壽112.8億元、法國巴黎人壽111.9億元與三商美邦人壽110.7億元。另外，台灣人壽、安達人壽、新光人壽也逼近百億元。

展望後市，國泰人壽指出， 近期全球金融市場受到中東地緣政治情勢影響，短期波動加劇，但若後續情勢能逐步穩定，主要股市延續多頭格局，則投資型保單銷售動能可望持續，成為帶動新契約保費成長的重要動能。

安聯人壽表示，短期仍舊處於低利率之環境，因此新概念的保險理財商品將成為市場之主流，並預期在商品架構創新、附加功能增多，以及低費率的比拚之下，投資型保單市場將愈來愈競爭。

美伊談判陷入僵局，國際油價漲聲響起，全球主要央行貨幣政策面 臨轉折，影響
所及，國內13家主要壽險公司的5月宣告利率，全數按 兵不動，最高利率維持
4.35％。

　　截至4月30日已公布的13家壽險公司，美元保單宣告利率均按兵不 動，其
中，新光、凱基、全球、元大、合庫、遠雄與友邦等人壽公司 ，5月美元宣告利
率均為最高的4.35％。

　　台灣、宏泰與安達三家人壽，尚未公告5月宣告利率調整情況，台 壽4月宣告
利率最高水準達4.35％，為目前市場最高；宏泰4月最高宣 告利率4.3％，安達是
4.25％。

　　美伊戰爭談判未果，國際油價飆高，引發市場對於通膨升溫的疑慮 。美國聯
準會29日結束為期二日的利率決策會議，一如外界預期宣布 利率按兵不動，但有
四名投票委員投下反對票，為自1992年來持有異 議人數最多的一次會議，聯準會
內部意見呈現分歧。

　　壽險業高層認為，美元利率原地踏步之際，壽險業逾4％宣告利率 水準對保
戶仍有誘因，暫未有再大幅拉高的打算。

　　至目前為止，除八家壽險公司美元宣告利率最高來到4.35％，壽險 龍頭國泰
人壽，以及南山、三商美邦及臺銀人壽等公司，美元最高宣 告利率也有4.3％的
高水準；富邦、第一金兩家人壽的美元最高宣告 利率為4.25％。

　　金管會最新公布資料顯示，壽險業今年至2月底，累計外幣保險商品新契約保費收入金額約1,037.54億元、年增54％，創四年來同期新高；其中投資型約157.78億元、占比約15％。前三名為國泰人壽、安聯人壽、新光人壽；傳統型約879.76億元、占比約85％，前三名為富邦人壽、新光人壽、台灣人壽。

　　保險局官員表示，今年截至2月底，外幣保單新契約保費收入佔整體新契約保費收入的佔比達42.56％，比去（2025）年同期的38.95％略為上升。幣別方面，美元保單新契約保費收入約32.67億美元、年增62％，投資型約4.83億美元、傳統型約27.84億美元；澳幣保單新契約0.27億澳元、年減37％，投資型約0.13億澳元、傳統型約0.14億澳元；人民幣保單新契約人民幣0.36億元、年增9％，投資型約人民幣0.30億元、傳統型約人民幣0.06億元。

　　保險局官員指出，今年前二月外幣投資型保單新契約保費收入較去年同期增加67％，主要有部分公司與銀行通路合作推出美元投資型的新商品，擴大銷售量能，提升保費收入。美元投資型保單新契約4.8 3億美元、年增78％，但2月因工作天數較少，業績較1月差；前二月人民幣外幣投資型保單新契約年增25％，主因是今年匯率環境平穩，帶動先前觀望的資金回流挹注。

　　傳統型保單整體年增52％，因壽險業推出美元利變保單、分紅保單，促進美元傳統型保單買氣；2月新契約保費收入8.98億美元，較1月 18.86億美元下滑，主因也是工作天數較少；澳幣傳統型保單新契約年減55％，儘管澳洲央行於2月升息至3.85％，但利率水準仍低於去年同期，吸引力下降；人民幣傳統型保單新契約年減33％，主要是利率環境比去年同期更低，削弱吸引力。

　保險業今年接軌新一代清償能力制度（TW-ICS），保險資本標準（ TIS）將取代現行保險資本適足率（RBC）制度。保險局副局長蔡火炎 28日指出，已收到15家壽險公司送件申請過渡措施，「保局會審視各家公布的，是否為正確資訊」。

　　15家壽險業申請TW-ICS選擇性過渡措施，依規定，業者須在去年1 2月15日前計算並核報要借多少錢，超過125％的「超借部分」要加速在五年內還款。今年8月出爐的半年報，將成為首度檢驗各業者TIS比率的關鍵期，這將是今年上半年面臨股債匯市波動，及CSM累積成果的首張成績單。

　　目前已自行公布目標的業者，包括富邦人壽2026年元旦接軌時含過渡措施的TIS比率為125％～140％，透過累計獲利、新契約CSM、發債規畫等方式，預計各年度自有資本增加數可達成目標；新光人壽TIS 預計將穩健維持在125％以上；南山人壽考量超借部分，TIS目標訂在 125％～130％區間。

　　凱基人壽TIS將以140％作為清償能力目標，去年底RBC為363％，評估未來新契約獲利貢獻度與自有資本達成狀況，申請140％已獲得核准，同時申請發行200億元次順位公司債，尚有100億元額度。

　　台壽去年底向主管機關申請的TIS則是125％，以目前獲利速度與C SM的累積情況來看，暫時沒有增資的需求。即便未來大環境變動，也會優先考慮發債來充實資本。

　　據悉，多數壽險公司申請三種TIS過渡措施，一是利率風險過渡、二是新興風險過渡、三是逾4％高利率保單的淨資產過渡，均享15年過渡期。壽險業多將TIS比率125％視為最佳安全水位，讓業務能拓展不會被卡關。

台新新光金日前法說會，揭露新光人壽2026年1月開帳外匯價格準備金由996億元降到560億元，大減436億元。因外價金屬負債項目，減少將直接挹注淨值。據了解，金管會已請新壽釐清、說明相關疑慮，內部傾向「不同意」該調整。

台新在法說會上說，外價金變動主要反映合併前後會計基礎不同，並就資產與負債進行全面評估後的結果。換言之，台新認為這是合併開帳的會計處理差異，並非是收回準備金。

金管會旋即介入了解，內部傾向不同意此次調整方式，後續一旦確定要求調整，可能影響新壽淨值、並延後反映到後續財報。

新光人壽董事長魏寶生強調「一切合法合規」，外價金餘額差異是因合併前後會計基礎不同所致。

新光人壽發言人林宜靜則說明，2025年底新壽(合併前)的外價金餘額為996億元，但今年1月1日與台新人壽合併後，依會計處理原則，需往前回溯，視同7月24日金控合併時，壽險子公司也已合併，這一點會計研究發展基金會曾提出解釋函說明。

同時新壽也參考同業（富邦金與日盛金合併）做法，在第二階段子公司合併時也有回溯至金控合併基準日，因此，依保險局對外價金提存的相關規範後，新壽(合併後)3月外價金餘額逾560億元。

金管會不願評論新壽該說法，僅表示目前仍在釐清相關事實與適用規範。後續將依相關結果，決定是否需進行調整或採取相關監理措施。

壽險圈認為，此案關鍵是會計準則與監理規範的適用解釋。由於會計公報多採原則性規範，實務操作仍存在解讀差異空間。

市場也關注，是否透過會計師查核意見進一步釐清。部分業者認為，引入第二會計師意見，有助提升財報認定的一致性。

市場指出，台新與新壽此案，表面是會計處理，實質卻是風險認定之爭。當「重算」與「收回」界線模糊，制度是否仍具一致性，成為市場最大疑問。若未釐清，未來恐出現更多類似案例。

六大壽險今年3月底外匯價格變動準備金餘額來到4,766億元，月減24億元，較去年底4,948.8億元，則季減181.8億元。其中國泰、富邦、南山、凱基、台灣人壽，都呈現季增，僅新光人壽減少。

富邦人壽去年底外價金餘額為1,421.2億元，今年3月底外價金餘額超過1,470億元，創歷年最高紀錄，較2月底增加超過7億元。

國泰人壽去年底外價金餘額為1,138億元，今年3月受惠台幣單月走貶，國壽持續厚實外匯價格變動準備金，截至3月底累積餘額逾1,230億元。

新光人壽去年底合併前外價金餘額為996億元，合併後截至3月底外價金餘額逾560億元。

長照是一場馬拉松，據統計，國人不健康餘命平均長達七至八年，一旦發生長照需求，每月支出包含看護費或機構費及耗材費，至少需準備3.5萬至8萬元不等，長期累計負擔恐達數百萬。壽險業者提醒，在挑選長照險時，除了保額，也需留意免責期、豁免保費及健康促進機制等關鍵條款。

首先，長照險設有「免責期間」，即被保險人診斷確定為長照狀態起，需持續符合狀態一定天數後始開始給付，像是南山、新光與國泰人壽的長照險目前多設定為90日；在給付上限方面，新光人壽「Go依靠」最高給付12次 ，國泰人壽「安心守護A型」最高16次 ，南山人壽「溢路相守2」則最高15次。

其次是豁免保費與抗通膨設計，若不幸符合長照狀態或一定等級失能，通常具備「豁免保費」功能的保單能減輕家屬繳納續期保費的壓力，確保保障持續有效。此外，面對物價上漲，南山人壽認為，特別設計分期保險金按次單利增加的機制，將有效協助保戶應對未來通膨的隱憂。

其三是結合「外溢機制」的保單。許多長照險具備「外溢型」特色，鼓勵保戶自主健康管理。像是新光「Go依靠」推動每周三日以上有效步數達8,000步即可享保費折扣；國泰人壽的「安心守護A型」則結合「FitBack健康吧」計畫，透過累積任務值，最高等級可享3%保費折減；南山人壽「溢路相守2」提供「健康促進增額保障」，體況達標（S級體位）者可享有更高的保險係數（1.05），提升整體保障額度。

壽險業者強調，長照需求並非高齡者專利，2024年使用身心障礙福利機構者有七成未滿50歲 ，民眾應在健康時及早規劃，挑選符合預算的年繳費率，建立堅實的財務防護網。

台灣正式邁入超高齡社會，隨之而來的是沉重的照護壓力，國發會推估2026年，扶老比約30.81，將近每三位青壯年就需扶養一位老人，推估到2040年，扶老比就會高達50.98，每二位青壯年就需扶養一位老人。

面對未來沉重壓力，壽險公司近年紛紛推出多種長照保險，但許多民眾不了解若已投保失能險，是否還需規劃長照險？事實上，兩者理賠標準不同，風險防禦具互補性。

金管會雖然規定於2024年7月1日起停售「疾病失能險」，只剩「意外失能險」可售，但過去曾買過涵蓋疾病和意外造成的失能險，保障效力仍在，不少民眾認為，是否買過這類失能險，就不需要長照險呢？兩者最大的差別在於「判定標準」，雖然都針對失去生活能力提供保障，但是理賠判定的標準完全不同，壽險業者認為，在風險規避的邏輯中，兩者並非替代關係，而是互補關係。

從理賠標準來看，失能險是依據「失能等級表」（1至11級）判定，通常針對肢體缺失、關節缺失、臟器功能衰竭、感官功能喪失等生理狀態進行一次性給付，其優點是只要符合等級即可理賠，不必判斷是否需要他人長期照顧。

相比之下，長照險則是針對「生理功能障礙」或「認知功能障礙」進行動態判定，主要採用「巴氏量表（Barthel Index）」或「臨床失智量表（CDR）」，例如，被保險人必須符合「進食、移位、如廁、更衣、沐浴、平地行動」這六項中的三項（含）以上出現障礙，或依臨床失智量表被評估達中度（含）以上者，才符合長照險理賠的條件，填補了部分四肢健全，但因病造成行動困難、無法自理生活或失智症患者的保障缺口。

因應未來可能發生的長照風險，壽險業者針對不同預算與需求者推出多元長照保單。新光人壽近期推出的「Go依靠」長照險，主打保費親民，協助年輕及預算有限的小資族群長照防護網，以30歲男性為例，若投保20年期、保額1萬元，年繳保費僅數千元，並提供最高12次的分期保險金給付，精準切中小資族填補長照保障缺口的痛點。

南山人壽推出的「溢路相守2」則提供平準與降階兩種費率選擇，分期保險金更導入「抗通膨」設計，按給付次數單利2%增加，最高給付15次。

另外，國泰人壽的「安心守護A型」外溢型長照險則進一步提供「實物給付」選擇，保戶可以選擇長照分期保險金或申請專業的長照分期服務，將保險從金錢給付延伸至實際的照護資源支援。

壽險業首季外幣保單銷售暢旺，統計國泰、富邦、南山、新光、台灣及凱基人壽等六大壽險業者最熱賣的外幣保單，截至今年3月底合計新契約保費收入已逾275億元，市場對美元利變型及美元分紅保單需求熱度不減。

同時，在IFRS 17新制壓力下，壽險業者普遍聚焦發行高保障、高CSM（合約服務邊際）的商品。

今年截至3月底，六大壽險中，新光人壽「美富家外幣利率變動型終身壽險」新契約保費收入達73.84億元，該商品去年11月上市，繳出亮眼成績；國泰人壽、富邦人壽則分別是「美愛康盈利率變動型美元終身保險」及「智富紅運外幣分紅終身壽險」銷售最佳，新契約保費收入皆突破50億元。

南山人壽「美利Fun鑫美元養老保險」截至3月底銷售逾47億元；台灣人壽主推「美鑫利旺美元利變壽險」，銷售近30億元；凱基人壽則以「美固多多美元養老保險」在首季進帳逾25億元。

統計上述壽險公司今年首季表現最佳外幣保單皆為美元保單，且主打兼顧保障與資產傳承功能，獲得民眾青睞。

亮眼銷售數據背後，與各壽險業者今年度商品策略有高度關聯。今年在IFRS 17及TIS（新一代清償能力制度）新制雙重壓力下，高CSM、低資本占比已成壽險業者商品規劃共同主軸，商品結構往保障型轉移。

國泰人壽今年直攻A&H（意外與健康保險）商品，同步提升美元利變型和保障型商品，持續推動投資型保單銷售。

富邦人壽今年主推涵蓋健康險、意外險、重大傷病險及長照險等的保障型商品，對CSM貢獻度最高，並持續推出美元利變型壽險與分紅保單，幫助長期資產負債匹配並降低利率風險，同時加碼外溢保單吸引年輕及重視健康客群。

南山人壽三大策略聚焦在提升A&H與保障型壽險，提升美元商品比重，同時推展投資型商品以穩定收益。

新光人壽聚焦價值型保單，險種開發全面接軌IFRS 17和TIS導向，以提升CSM並強化資本韌性，同時維持產品多元性以滿足不同客群。

台灣人壽的台幣保單以多元壽險商品為主、年金險為輔，著重遺族照顧、資產傳承及退休現金流等功能，並導入預防醫學概念，推出特色型健康促進外溢保單；外幣保單方面，聚焦利變型和分紅商品，服務高資產客戶資金配置與財務規劃需求，並結合健康醫療保障或外溢機制多元布局。

凱基人壽亦表示，利變型、分紅等外幣保單今年將陸續推出新品。

今年第1季投資型保單熱銷，誕生四張「百億神單」。據統計，國泰人壽率先誕生三張百億神單，銷售金額累積突破670億元；而外商安聯人壽「吉利發發」暢銷數年，前二月銷售已達92億元，預估第1季銷售金額約130億元，晉升為百億保單。

據業者統計，今年第1季，市場上已有四張保單銷售金額突破百億元，其中三張出自國泰人壽，「月月永溢台外幣變額年金/變額壽險」，3月銷售118億元，第1季累計銷售金額達273億元；「月月泰利台外幣變額年金/變額壽險」，第1季銷售金額達264億元；「鑫超月得益台外幣變額年金/變額壽險」第1季銷售金額139億元。

國泰人壽指出，今年投資型保單銷售能有亮眼表現，受惠於去年底投資市場的多頭氛圍。全球主要股市表現穩健，台股更是頻創新高，增強民眾對投資型保單的信心，進而帶動新契約保費成長。

第四張百億神單則出自安聯人壽，「吉利發發台外幣變額年金/萬能壽險」一直都是該公司的投資型保單主力商品，2024年全年售出超過370億元、2025年銷售金額超過300億元的新契約保費，據了解，今年前二月銷售已達92億元，預估第1季銷售金額約130億元。

市場關注美伊戰爭引發金融市場震盪，對於投資型商品的買氣是否造成影響，國泰人壽指出， 近期全球金融市場受到中東地緣政治情勢影響，短期波動加劇，但若後續情勢能逐步穩定，主要股市延續多頭格局，則投資型保單銷售動能可望持續，成為帶動新契約保費成長的重要動能。

富邦人壽指出，近期美伊衝突確實提高了市場波動，短期內全球股市、油價及匯市出現較明顯震盪，但若後續能夠儘快回穩，主要股市延續多頭格局，則投資型保單銷售動能可望持續。但也提醒，消費者在投保之前，應先了解欲投保商品的風險及各種費用結構，慎選適合自己的商品以及所需保障。

新光人壽則表示，短期來看，受地緣政治風險影響，投資人決策態度相對保守，可能使投資型商品的銷售節奏放緩。不過，隨著近年投資觀念逐步成熟，投資型商品客群已轉向以風險控管與長期規劃為主，整體投資型商品市場並未出現明顯衰退。從中長期來看，投資型商品未來仍具備穩定成長的發展潛力。

　　活到100歲，反成保險孤兒？國人平均壽命不斷延長，但醫療保障面臨高齡缺口的痛點，南山人壽推出「實健溢百住院醫療終身保險」，設計「雙帳戶」終身醫療保單，保障到100歲的保單年度末，74歲後啟動實支實付保障，支應高齡的高醫療支出需求，10年期最高投保年齡70歲，助保戶規劃百歲人生的醫療基金。

　　新光人壽也推出全新高CP值長照險「Go依靠長期照顧定期健康保險」，主打保費親民、精準補足長照保障需求，協助年輕及預算有限的小資族群及早建構堅實的長照防護網。

　　南山人壽推出的「實健溢百」有六大特色，一是0到70歲皆有機會投保，保障至保險年齡達100歲的保單年度末；二是保戶可依預算靈活選擇繳費年期（10／20／30年繳費）及投保計劃（計劃10／20／3 0）；三是醫療雙帳戶，74歲前與74歲後是兩個獨立額度的醫療帳戶，分別給付最高750萬元。四是補足高齡醫療保障缺口，74歲前為定額給付，74歲後提供實支實付保障，且與日額給付擇一；五是強化癌症、入住加護暨燒燙傷病房相關保障；六是具身故／祝壽保險金，且有機會享有健康促進增額保障。

　　新光人壽「Go依靠」長照險具三大亮點。首先是保費親民，繳費年期彈性大。為減輕年輕人的經濟壓力，提供10／20／30年三種繳費年期，投保年齡從15歲至最高70歲皆可規劃。第二是長照分期給付，若被保險人符合長照狀態或完全失能，將提供定額的「長期照顧分期保險金」或「完全失能分期保險金」，每年給付一次，最高給付可達1 2次。在契約屆滿85歲終止後，若符合給付條件者，仍會繼續給付保險金達12次。第三為豁免保費與外溢健康機制。若被保險人不幸符合長照狀態，或因疾病或意外致成第1至6級失能時，即可豁免保費。

壽險業3月金融資產價格波動劇烈，獲利表現大幅衰退。六大壽險3月稅後純益合計10.9億元，月減97%，年減93.8%；前三月累計獲利654.1億元，年成長11.8%。

國泰人壽3月單月稅後純益7.2億元，年減87.3%，累計前三月稅後純益達173.7億元，衰退4.7%；富邦人壽3月稅後淨損19.4億元，由盈轉虧，累計稅後純益151.2億元，年減逾四成；新光人壽3月稅後純益34.6億元，與去年同期相較由虧轉盈，為六大壽險單月獲利王，累計稅後純益119.2億元，同樣虧轉盈。

南山人壽3月稅後淨損24億元，由盈轉虧，累計稅後純益84.5億元；台灣人壽3月賺5.4億元，累計稅後純益77.5億元；凱基人壽3月賺7.1億元，累計稅後純益47.9億元。

六大壽險3月及累計第1季新契約保費收入情形，3月合計新契約保費收入854.9億元，年成長38%，累計第1季新契約保費破2,558.3億元，年成長逾49.1%。

壽險業邁入「接軌元年」，投資型、利變型與分紅保單三足鼎立，業績持續暢旺。據各公司統計，六大壽險今年第一季合計新契約保費（FYP）約2,552.4億元，較去年同期大增48.7％。壽險業者估計，壽險業界今年首季新契約保費合計約3,730億元，年增率近四成。

　　因應接軌兩大國際新制，各大壽險公司卯足全力衝刺CSM（合約服務邊際），成果頗豐。壽險龍頭國泰人壽指出，3月新契約保費為36 2.2億元、月增73％；其中，意外及健康險（A ＆ H）、投資型商品新契約保費分別月增87％及73％，商品銷售動能穩健。今年首季新契約保費為940億元、年增71.2％，成長動能相當強勁。富邦人壽今年首季新契約保費446億元、年成長27％；3月單月新契約保費122億元、年成長23％；富邦人壽表示，公司持續優化商品結構並強化分期繳銷售，首季個人健康及傷害險較去年同期成長4％。

　　台灣人壽說明，分紅及投資型保單銷售熱，3月新契約保費103億元，第一季新契約保費為343億元、年增1.4倍。

　　凱基人壽強調，今年以來業績穩健成長，3月新契約保費約94億元、年增21.3％，第一季新契約保費251.6億元、年增28.2％；商品結構上，持續聚焦外幣商品與投資型商品策略成效顯著，為業績成長的關鍵動能，今年累計銷售分別較去年同期成長45％及210％。

　　新光人壽保險業務維持強勁動能，3月新契約保費93.5億元、年增 21.2％，第一季新契約保費377億元、年增78.2％。

　　南山人壽3月新契約保費73.8億元，第一季新契約保費194.5億元，較去年同期衰退。

　　中東戰爭衝擊全球股債市表現，六大壽險獲利溜滑梯，3月合計稅後純益僅10.98億元，為今年以來的最低水準，但累計第一季稅後純益654.12億元、年增仍有兩位數的11.79％。

　　國泰人壽3月稅後純益7.2億元，累計第一季稅後純益達173.7億元。3月雖逢中東戰事影響牽動金融資產評價，惟受惠過往厚實CSM的穩定攤銷、經常性收益挹注，維繫投資操作平穩表現，保險本業動能強勁，整體營運維持穩健。

　　國泰人壽指出，美伊戰事升級，推升債市利率走高並令股市承壓，金融資產評價雖受金融市場波動影響，但在穩定收益挹注、避險成本持穩及接軌後負債利息成本顯著下降下，整體損益表現平穩。

　　富邦人壽表示，全球股市短期劇烈震盪，加上油價飆高推升通膨，衍生利率攀升等影響，致3月金融資產為評價損失，另因應稅所得金額及比重增加產生所得稅費用，導致3月稅後淨損19.4億元，累計第一季稅後純益151.2億元。

　　富邦人壽強調，3月伺機出售FVOCI（透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產）股票實現資本利得，加計股票處分利益，調整後獲利為130.3億元，第一季調整後獲利為472.8億元，均創歷年同期最高紀錄。

　　新光人壽受惠於CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注，獲利穩定， 3月稅後純益達34.6億元，累計第一季稅後純益達119.2億。

　　凱基人壽3月稅後獲利7.17億元；若加計FVOCI股票已實現的資本利得，調整後獲利為51.45億元。第一季調整前稅後純益47.96億元，調整後達190.25億元。

　　台灣人壽3月稅後獲利5.45億元，累計第一季稅後純益77.52億元，主要來自債券及基金評價利益，過往累積CSM攤銷及投資型保單改採國際財務報導準則第15號重新衡量的影響。

　　南山人壽指出，3月因國際情勢造成資本市場劇烈震盪，FVTPL項下的有價證券價格波動影響當月獲利，3月稅後虧損24.04億元；若加計 FVOCI實現的股票資本利得，3月稅後純益維持相對穩定，第一季累計稅後純益84.54億元。

上市金控第1季自結獲利陸續出爐，截至昨（14）日為止，已有11家金控公告獲利，合計3月稅後純益為358.8億元，累計前三月稅後純益達1,232.7億元，年增率約48%，其中，昨日公告的中信金、台新新光金、第一金、華南金、合庫金前三月稅後純益均創下歷年同期新高。

中信金3月稅後純益75.7億元，累計前三月合併稅後純益231億元，年增約16%，創下歷年同期新高記錄，每股稅後純益（EPS）1.18元。

其中，子公司中信銀行累計前三月稅後純益165.8億元，除了淨利差持續擴大外，放款、財富管理業務及刷卡消費金額均有雙位數成長，帶動整體獲利年成長23%；子公司台灣人壽3月雖受美伊戰爭影響，不過，累計前三月稅後純益77.5億元，年增39%，主要來自債券及基金評價利益，過往累積CSM（合約服務邊際）攤銷，以及投資型保單改採國際財務報導準則第15號重新衡量之影響。

台新新光金控3月稅後純益60.7億元，累計前三月稅後純益為210.6億元，年成長345%，EPS 0.82元，創歷史新高。其中，台新銀行、新光銀行累計前三月稅後純益皆續創歷年同期新高；新光人壽則受惠於CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注，3月稅後純益34.6億元，累計稅後純益119.2億元。

兆豐金3月稅後純益約24億元，累計前三月稅後純益93.9億元，年增16.4%，EPS 0.63元。其中，兆豐銀行首季因財務操作淨收益較去年同期衰退，使得銀行首季獲利年減1.69%；不過，兆豐證券則因首季自營及承銷操作亮眼，加上台股日均量大增，也帶動首季經紀手收增加，證券子公司首季獲利年增逾四倍。

第一金3月稅後純益27.1億元，累計前三月稅後純益82.4億元，創下史上同期新高，年增14.4%，EPS 0.57元。其中，第一銀行受惠於淨提存減少，3月稅後純益26.9億元，累計前三月稅後純益75.7億元，年增11.7%，也因銀行獲利強勁，抵銷了子公司券商與人壽3月單月因市況變動，導致單月獲利轉差的衝擊。

華南金3月稅後純益25.5億元，累計前三月稅後純益76.6億元，年增43.5%，單月和前三月獲利均寫史上同期新高，EPS 0.55元。華南金表示，首季大賺主因是各子公司獲利表現穩健。子銀行與證券子公司均較去年同期成長逾9億元、子產險成長1.7億、子創投成長2.2億以及子AMC公司成長0.8億元。

合庫金3月稅後純益19.5億元，累計前三月稅後純益為58.1億元，年增17.2%，續創歷年同期新高紀錄，EPS 0.36元。子公司方面，合庫銀行累計前三月稅後純益50.8億元，成長2.6%，也創下歷年同期新高紀錄。

「2025年行銷傳播傑出貢獻獎」4月9日頒獎，台新新光金控（2887）子公司新光人壽秉持以人為本的服務理念，持續推動數位平權並深化數位保險服務，不但再次榮獲「年度傑出廣告主-社會創新獎金獎」，更是此獎項唯一的金融業得主，顯示新壽在實踐公平待客、打造多元共融金融環境的成果，深獲各界肯定。

隨全台身心障礙人口逐年增加，新光人壽積極響應政府推動身心障礙者權益保障，持續優化數位服務體驗。如針對「網路投保網站」進行無障礙友善升級，不僅優化網頁語意結構，提升資訊層次與內容邏輯，使螢幕閱讀器等輔助工具更精準判讀；同時強化介面設計，提供彈性字級調整與高對比配色，確保不同視覺需求使用者皆能清楚閱讀；並完整支援鍵盤操作，搭配明確焦點指示與表單引導，大幅降低操作門檻，讓使用者在投保流程中更順暢、安心完成每一步。一系列優化成果，也成功取得國家通訊傳播委員會「無障礙網頁AA等級標章」認證，展現領先業界的數位服務水準。

此外，新光人壽「官方APP」更通過台北市視障者家長協會視障友善雙系統認證，從功能導覽、操作流程到互動細節等環節全面優化，包括強化與螢幕報讀軟體的整合，使各項功能與按鈕皆能被正確辨識與清楚朗讀；並優化彈出視窗與選單結構，減少使用上不確定性，更在iOS（VoiceOver）與Android（TalkBack）雙系統完成實機檢測，且通過視障友善雙系統認證，讓不同裝置使用者都能享有一致且流暢的體驗，展現企業實踐社會責任的承諾與決心。

新光人秉持ESG永續經營理念，長期致力提升數位服務的可及性與包容性，也希望讓高齡者、視障者及各弱勢族群，在使用數位服務時更加自主與便利，真正落實「以客戶為中心」服務精神。

新光人壽持續深化數位創新，打造更有溫度的金融友善環境，讓每位客戶都能安心享有優質的保險服務。

　　由台灣廣告主協會和《動腦》雜誌共同舉辦的「2025年行銷傳播傑出貢獻獎」於日前舉行頒獎典禮，台新新光金控（2887）子公司新光人壽秉持以人為本的服務理念，持續推動數位平權並深化數位保險服務，不但再次榮獲「年度傑出廣告主－社會創新獎金獎」，更是此獎項唯一的金融業得主，顯示新壽在實踐公平待客、打造多元共融金融環境上的成果，深獲各界肯定。

　　隨著全台身心障礙人口逐年增加，新光人壽積極響應政府推動身心障礙者權益保障，持續優化數位服務體驗。如針對「網路投保網站」進行無障礙友善升級，不僅優化網頁語意結構，提升資訊層次與內容邏輯，使螢幕閱讀器等輔助工具能更精準判讀；同時強化介面設計，提供彈性字級調整與高對比配色，確保不同視覺需求的使用者皆能清楚閱讀；並完整支援鍵盤操作，搭配明確焦點指示與表單引導，大幅降低操作門檻，讓使用者在投保流程中更順暢、安心完成每一步。一系列的優化成果，也成功取得國家通訊傳播委員會「無障礙網頁AA等級標章」的認證，展現領先業界的數位服務水準。

　　此外，新光人壽「官方APP」更通過台北市視障者家長協會視障友善雙系統認證，從功能導覽、操作流程到互動細節等環節全面優化，包括強化與螢幕報讀軟體的整合，使各項功能與按鈕皆能被正確辨識與清楚朗讀；並優化彈出視窗與選單結構，減少使用上的不確定性，更在iOS（VoiceOver）與Android（TalkBack）雙系統完成實機檢測，且通過視障友善雙系統認證，讓使用者都能享有一致且流暢的體驗，展現企業實踐社會責任的承諾與決心。

　　新光人秉持ESG永續經營理念，長期致力提升數位服務的可及性與包容性，也希望讓高齡者、視障者及各弱勢族群在使用數位服務時更加自主與便利，真正落實「以客戶為中心」的服務精神，未來新光人壽將持續深化數位創新，打造更有溫度的金融友善環境，讓每一位客戶都能安心享有優質的保險服務。