巴黎人壽 個股新聞

在台深耕27年的法國巴黎人壽（以下稱法巴人壽）矢志成為「未來保險領航者」，長期依循法國巴黎保險集團保護客戶利益政策，更落實金管會長期推動的公平待客原則，提供客戶高品質的服務和保險相關的完整資訊。

法巴人壽2024年透過「三新二異」措施將有溫度的服務帶入客戶心中：

第一新，為「新住民」開發教育影片。根據內政部統計，現今新住民需要最多的母語服務是越南語，法巴人壽製作一系列越南語保險知識教育影片，協助保戶理解保險產品特性及條款，降低新住民須以非母語理解保單的挑戰與門檻。

第二新，成立「防詐工作小組」。法巴人壽充分利用與保戶溝通機會倡導反詐知識：0800語音撥放最新詐騙手法資訊、寄送保單與通知書時附上「防詐速報」、官網設置「防詐欺補給站」等，全面提升客戶警覺。

第三新，關懷「青年族群保險普及化」。針對年輕客群推動普惠金融教育，幫助他們瞭解金融產品潛在風險；同時也建立主動提醒機制，扣款信用卡到期、扣款失敗或保單即將失效前，主動致電提醒以確保年輕客戶權益不受影響。

第一異，「遠距投保的高齡族群」優化投保流程。推出業界唯一系統化朗讀投保文件功能，遠距投保過程中使長者能更清楚保險內容，降低人為作業的錯誤風險。

第二異，前進「北市啟聰學校」舉辦金融講座。法巴人壽製作手語版金融知識教育影片，內容緊扣日常需求，講座中輔以實際案例模擬，幫助學生輕鬆理解保險商品，深受學校與中華民國聾人協會好評。

現今資訊取得管道眾多，正面看待多元化的同時也需注意不同的溝通管道所造成的資訊落差，避免資訊不對等成為詐騙破口。法巴人壽的「三新二異」呼應公平待客原則精神，未來更將持續推動保險普及化。

　　2025年全球關稅戰、貿易戰引發經濟不確定性，多元保障資產並追 求額外收益成為國人的首要財務目標。法國巴黎人壽推出新台幣與美 元幣別的二年期分紅保單「鴻運金喜分紅終身壽險」、「美添鴻運外 幣分紅終身壽險」。此次推出的分紅終身壽險以繳費兩年即取得終身 保障、有機會參與非保證分紅的優勢，保戶可分配85％的可分配紅利 盈餘，滿足客戶資產累積與傳承的雙重需求，成為財務規劃的關鍵利 器。

　　「鴻運金喜分紅終身壽險」投保金額最低為新台幣20萬、最高可至 新台幣7,500萬元；「美添鴻運外幣分紅終身壽險」投保金額則最低 則為1萬、最高至250萬美元，提供高度彈性的保險安排，被保險人的 年齡範圍更從出生到75歲都可以投保，另外，無論市場如何變動，分 紅保單的保戶都有機會享受保險公司的投資成果。

　　此兩張保單客戶可獲得的紅利為可分配紅利盈餘的85％和靈活的區 隔資產運作，保戶有機會從「增額分紅保額」（保屆滿2周年起）與 「額外分紅保額」（保單滿5周年起）享受分紅。40歲男性投保美添 鴻運，繳費2年，首續期採金融轉帳享1％保費折扣及1.5％高保費折 扣，每年實繳保費為58,637美元，在最可能紅利（中分紅）的假設下 ，投保首年即有超過2倍壽險保障，第6年末提升至4.3倍、70歲壽險 保障提升至5倍，且保單第6年度末保單現金價值即大於所繳保費，具 保障與財富累積功能。

　　法國巴黎人壽提醒保戶，保單紅利非保證給付項目，保險公司不保 證其給付金額。相關保單詳細內容可參閱法國巴黎人壽官網：https ://bnpp.lk/PARlist。

2025年全球關稅戰、貿易戰引發經濟不確定性，多元保障資產並追求額外收益成為國人的首要財務目標。法國巴黎人壽（以下簡稱法巴人壽）推出新台幣與美元幣別的2年期分紅保單-「鴻運金喜分紅終身壽險」、「美添鴻運外幣分紅終身壽險」，繳費兩年即取得終身保障。在股、匯、債市場的不確定性增加情況下，高資產客戶更注重財富的穩健配置與長期保障。此次推出的分紅終身壽險，以繳費年期短、保障年期長、有機會參與非保證分紅的優勢，保戶可分配85%的可分配紅利盈餘，滿足客戶資產累積與傳承的雙重需求，成為財務規劃的關鍵利器。

「鴻運金喜分紅終身壽險」投保金額最低為新台幣20萬、最高可至新台幣7,500萬元；「美添鴻運外幣分紅終身壽險」投保金額則最低則為1萬、最高至250萬美元，提供高度彈性的保險安排，被保險人的年齡範圍更從出生到75歲都可以投保，另外，無論市場如何變動，分紅保單的保戶都有機會享受保險公司的投資成果。

此兩張保單客戶可獲得的紅利為可分配紅利盈餘的85%和靈活的區隔資產運作，讓保戶能夠有機會享受穩定的保障與資產增值，透過區隔資產的分紅帳戶運作，保戶有機會從「增額分紅保額」（保屆滿2周年起）與「額外分紅保額」（保單滿5周年起）享受分紅。40歲男性投保美添鴻運，繳費2年，首續期採金融轉帳享1%保費折扣及1.5％高保費折扣，每年實繳保費為58,637美元，在最可能紅利（中分紅）的假設下，投保首年即有超過2倍壽險保障，第六年末提升至4.3倍、70歲壽險保障提升至5倍，且保單第六年度末保單現金價值即大於所繳保費，兼具保障與財富累積功能。（保單紅利非保證給付項目，保險公司不保證其給付金額）。

詳細商品內容請參閱保險公司網站：https://bnpp.lk/PARlist。

法國巴黎保險集團5月23日宣布，隸屬該集團的法商法國巴黎人壽保險公司台灣分公司（以下簡稱法巴人壽）22日起由黃宥甄擔任總經理職位，此案待主管機關核准後生效。黃宥甄原為法巴人壽代理總經理。

黃宥甄自2010年加入法國巴黎保險集團旗下巴黎管理顧問公司擔任資深副總經理，並於2021年擔任財務長，隨後於2023年轉任法巴人壽擔任財務長一職，隨即強化公司的風險控管與財務健全。2024年12月25日接任代理總經理一職至今，發揮其專業帶領員工在商品發展、業務推廣上持續有著優異表現。

黃宥甄在本土與外商金融機構服務超過30年，擁有深厚扎實的保險與金融產業經驗與卓越的團隊領導能力，在組織管理及策略布局等方面皆有優異的表現，曾在保誠人壽、第一金人壽、巴黎管理顧問服務期間帶領團隊完成大型財務規劃、創新專案，為公司帶來顯著的成效與功績。

法巴人壽在台深耕已27年，致力成為「未來保險領航者」，與超過50家台灣金融通路建立穩固的合作夥伴關係，面對現下瞬息萬變的金融市場環境與挑戰，黃宥甄將帶領優秀經營團隊矢志努力、秉持專業，持續強化法巴人壽在台灣市場的領導地位及企業永續發展。

　　法國巴黎保險集團宣布，隸屬該集團之法商法國巴黎人壽保險股份 有限公司台灣分公司自5月22日起，由黃宥甄擔任總經理職位，此案 待主管機關核准後生效。黃宥甄原為法巴人壽代理總經理。

　　黃宥甄自2010年加入法國巴黎保險集團旗下巴黎管顧公司擔任資深 副總經理，並於2021年擔任財務長，隨後於2023年開始法巴人壽擔任 財務長一職，隨即強化公司的風險控管與財務健全。2024年12月25日 接任代理總經理一職至今，發揮其專業帶領員工在商品發展、業務推 廣上持續擁有優異表現。

　　黃宥甄於本土與外商金融機構服務超過30年，擁有深厚紮實的保險 與金融產業經驗與卓越的團隊領導能力，在組織管理及策略佈局等方 面皆有優異的表現，曾在保誠人壽、第一金人壽、巴黎管理顧問服務 期間帶領團隊完成大型財務規劃、創新專案，為公司帶來顯著的成效 與功績。

　　法巴人壽在台深耕已27年，致力成為「未來保險領航者」，與超過 50家台灣金融通路夥伴建立穩固的合作關係，面對現下瞬息萬變的金 融市場環境與挑戰，法巴人壽黃宥甄總經理將帶領優秀經營團隊矢志 努力、秉持專業，持續強化法巴人壽在台灣市場的領導地位及企業永 續發展。

分紅保單市場競爭進入白熱化，如今已有七家壽險公司加入市場，除了因為前一波利變型保單宣告利率調升速度不如美債，導致銷售下滑，開始有業界回頭賣分紅保單吸引市場目光，最關鍵原因，在分紅保單有利增加CSM（合約服務邊際），對於接軌相當有利。

包括凱基人壽、台新人壽都表示，紅保單有利增加CSM，讓獲利來源更加多元。台新人壽總經理戴朝暉日前於法說會上指出，台新人壽之所以推出首張分紅保單，除了觀察到整個市場的需求，對於客戶來說，透過分紅的方式將台新人壽的經營成果部分與客戶共享，享受到台新人壽的經營績效，同時，分紅保單有利於未來接軌IFRS 17及TW-ICS（新一代清償能力制度），可有效地進行資產負債管理與利率風險的管理。

除了先前的保誠人壽、富邦人壽、法國巴黎人壽、安達人壽外，凱基人壽及台灣人壽在今年4月陸續開賣，台新人壽則在5月正式宣告進軍分紅保單市場，讓市場再掀高潮。

分紅保單曾於十幾年前風靡台灣，但2008年金融海嘯時期，由於分紅保單放較多部位在股票，當股票市場出現劇烈震盪時，原本保險公司承諾的分紅減少甚至不分紅，引發後續爭議，壽險業陸續退出分紅保單市場，後來僅剩保誠人壽持續銷售。

直到富邦人壽在2023年重返分紅保單市場，除了誕生百億神單，且受惠於分紅型商品成長，帶動2024年初年度保費年增幅16.5%，總保費收入年增12.5%，均優於業界平均。法國巴黎人壽同樣於2023年底推出首張分紅保單；安達人壽則自2024年起推出多張美元分紅終身壽險保單；凱基人壽及台灣人壽在今年4月陸續開賣。

最新加入戰局的台新人壽更是將要保人紅利分配率訂在85%，與台灣人壽並列最高，且其各年度內部報酬率（IRR），若以持有保單滿10年來計算，也比同業多出0.1％，引發市場討論度。

戴朝暉日前在台新金控法說會上透露，台新人壽之所以推出首張分紅保單，除了觀察到整個市場的需求，對於客戶來說，透過分紅的方式將台新人壽的經營成果部分與客戶共享，享受到台新人壽的經營績效，同時，分紅保單有利於未來接軌IFRS 17及TW-ICS，可有效地進行資產負債管理與利率風險的管理。

凱基人壽指出重返分紅保單市場，有兩大考量，第一為市場需求強勁，第二則是凱基人壽更名前為中國人壽，曾於2003年推出國內第一張分紅保單，而因應接軌，多了分紅保單也有利增加CSM，讓獲利來源更加多元。

　　分紅保單今年重掀戰火。凱基、台灣、保誠、富邦、法國巴黎、安 達、與台新人壽等都投入分紅保單戰場。壽險業者表示，據主計總處 最新資料，2023年台灣平均家庭淨資產達1,889萬元，年增率高達6. 56％，創近來新高，顯示民眾對資產傳承與保值的需求亦日益顯著， 各家分紅保單鎖定資產傳承大餅。

　　凱基人壽指出，過去中國人壽時期2003年即領先業界推出台灣市場 第一張分紅保單，加上財務穩健及具有長期經營實力，目前總資產達 2.5兆元，為台灣前五大壽險公司，嚴謹的風險管理取得中華信評tw AA跟惠譽國際信評AA+（twn）的評等，是凱壽經營分紅保單的優勢。

　　台灣人壽說明，分紅保單可結合保障終身、穩健分紅與資產傳承三 大特色，滿足各世代保險保障與財務規劃的雙重需求，因此鎖定三大 族群：剛起步的青世代、穩定築夢的中壯族群、或是預備交棒的資產 傳承者。

　　富邦人壽認為，分紅保單之紅利來源為「死差、費差及利差」，其 中主要來源為利差益，也就是分紅保單實際投資收益率高於保單計算 保單價值準備金的預定利率，因此選擇一家穩健經營且有績效表現的 投資團隊至關重要。較受歡迎的分紅保單為專為退休族打造的外幣分 紅終身壽險，能提供高保障及退休後穩定的現金流，還可讓資產穩健 增值滿足創富、守富需求。

　　保誠人壽日前董事會核准2025年分紅保單的紅利宣告，去年在股債 投資收益不俗下，連續12年所銷售的分紅保單，皆維持在100％中分 紅以上的水準。目前主攻需要家庭保障三明治族群，且透過不同分紅 設計滿足需求。

　　法國巴黎人壽2023年末推出第一張分紅保單，目前有五張商品，不 同幣別、不同分紅方式，滿足客戶不同的需求。目前推出五張分紅保 單的分紅比例全為85％，高於法規定的「最低可分配紅利盈餘之70％ 」。

　　安達人壽強調，分紅保單適合身為家中經濟支柱、有資產傳承需求 及重視長期壽險之族群，不僅提供高額的壽險保障，確保家庭在面對 突發事件時的經濟安全，還能透過紅利機制累積資產，為未來實現財 富的有效傳承。

分紅保單熱銷，也讓愈來愈多家壽險公司加入市場，搶食大餅。截至目前共有五家壽險公司有推出分紅保單，分別是保誠人壽、富邦人壽、法國巴黎人壽、安達人壽，以及今年4月正式回歸分紅保單市場的凱基人壽，讓保戶在享有基本保障的同時，還能透過保單紅利參與保險公司的分紅保單經營績效，讓退休更從容，財務更輕鬆。

所謂「分紅保單」，是一種讓保戶參與壽險公司經營保單利潤分配的險種。除了提供基本的生命保障外，保戶也能分享保險公司年度經營成果，透過紅利來累積資產。目前市售的分紅保單都不保證分紅，有保障定期、終身，保戶也可以依需求決定定期或躉繳保費、美元計價或新台幣計價，依據紅利發放方式，分為英式分紅保單與美式分紅保單。

英式分紅保單的紅利直接再滾入保額中，保單價值和保額會隨之增長，具有長期增值優勢；美式分紅保單的紅利則以現金形式發放，保戶可選擇現金提領、儲存生息、購買保額或抵繳保費，相對多元彈性。分紅保單具有專屬獨立帳戶機制，不會與保險公司的帳戶或其他資產相互混用，所有保費收入、理賠支出、行政費用及紅利計算都在這個帳戶裡運作。

分紅保單與不分紅保單相比，保戶有機會參與公司經營保單的成果，需承擔市場波動的風險，保費也相對高，較適合想累積資產、長期規劃的人，或是想進行資產規劃、傳承給後代的保戶。若選擇有壽險保額的分紅保單，也能透過長期投保分紅保單兼顧個人保障風險，同時有機會以分紅紅利作為退休的現金流，為自己未來的退休規劃做準備。

目前截至目前共有五家壽險公司有推出分紅保單，保誠人壽長期專注在台灣的分紅保單市場，至今已超過20年，保誠人壽過去11年所銷售的分紅保單，皆達到100%中分紅以上水平。富邦人壽在2023年重返分紅保單市場，除了誕生百億神單，且受惠於分紅型商品成長，帶動2024年初年度保費年增幅16.5%，且續年度保費年增10.9%、總保費收入年增12.5%，均優於業界平均。法國巴黎人壽同樣於2023年底推出首張分紅保單；安達人壽則自2024年起推出多張美元分紅終身壽險保單，期望藉由分紅保單以協助客戶達成人生規劃目標。

凱基人壽則在今年4月正式回歸分紅保單市場，提供台幣、美元兩種幣別保單的商品組合，滿滿足年輕族群對於資產累積、中壯族群對於退休規劃與穩健收益、樂齡族群對於資產傳承的需求。凱基人壽希望藉由分紅保單，助攻民眾兼顧未來保障又能共享紅利。

為提供民眾更全方位保障，凱基人壽（前中國人壽）近期宣布重返分紅保單市場，提供消費者分紅保單更多元投保選擇。目前國內共有英商保誠人壽、富邦人壽、法商法國巴黎人壽、美商安達人壽與凱基人壽等業者推出分紅保單，市場預估，台灣人壽與台新人壽也有機會跟進，讓保戶能有更多選擇。

相較於傳統壽險商品，分紅保單的獨特優勢在於，保戶在享有基本保障的同時，更有機會參與保險公司的經營成果分配，共享企業經營成果與成長紅利。

長期財務表現穩健的凱基人壽將推出新台幣與美元分紅保單，4月起在銀行通路開賣，讓保戶享有保障之餘，也能共享企業成長紅利，兼顧人身保障與實現資產穩健增值。

凱基人壽表示，充分理解不同族群對於保險商品的需求，即將推出的分紅保單會提供多元的幣別配置，滿足年輕族群對於資產累積、中壯族群對於退休規劃與穩健收益、樂齡族群對於資產傳承的需求。

富邦人壽指出，台灣已在2025年邁入超高齡社會，帶動退休規劃及醫療保障需求。為鼓勵年輕族群提早布局退休，富邦人壽將持續推出分紅、利變型高保障型壽險及退休規劃型商品，協助民眾備齊「月退金、醫療金、長照金」等退休三金，以因應退休生活的日常支出，推廣實支險及重大傷病險作為第二醫療儲備金，並搭配長照分期給付與躉繳終身壽險，提供民眾退休後金流、醫療、長照及傳承的全方位保障。

　　分紅保單再進入戰國時代。分紅保單自2008年金融海嘯後沉寂逾1 0年後，近年再度起死回生，凱基人壽在暌違14年後於今年4月宣布重 返分紅保單市場，台灣人壽18日也宣布上市美元分紅保單。加入現有 保誠人壽、富邦人壽、法國巴黎人壽、安達人壽的分紅保單戰場。

　　壽險公司指出，川普關稅政策引發市場震盪，「穩中求盈」成為目 前民眾資產配置首重，分紅保單兼具保障及潛在紅利分配的優點因此 受到民眾青睞，預計也將成為今年市場新寵。

　　凱基人壽建議，可掌握四重點來挑選分紅保單、穩健累積資產。一 、「公司財務體質」，由於分紅保單紅利分配取決於公司經營分紅保 單成果，因此可參考保險公司的財務穩健程度，包括資本適足率、盈 餘穩定性。尤其，分紅保單之區隔帳戶由專業投資團隊因應市場操作 運用，除了關注保險公司是否擁有卓越的財務表現，嚴謹的風險管理 能力也同等重要，才能確保保戶所繳的每一分錢都能被妥善運用。

　　二、檢視自身需求：現行市場上銷售的分紅保單可分成「還本金流 型」或「增額保障型」，差異在於前者自特定保單年度起，可定期享 有一筆生存保險金，年度保單紅利可選擇現金給付；後者則是偏重在 資產累積及傳承，年度保單紅利可以透過「以繳清保險方式增加保險 金額」，逐步墊高保障。

　　三、計價幣別：較無法承受匯率風險者，建議選擇新台幣計價商品 ，日後無須擔心匯兌風險；若規劃子女未來出國進修的教育基金，或 有外幣投資習慣者，則可考慮美元計價的分紅保單，讓資產配置更多 元。

　　四、繳費期間：若希望以長期穩健的方式建立保障，可選擇繳費年 期較長的保單，而已在準備退休、離退休年紀較為接近的人，可選擇 繳費年期較短的商品。

　　台灣人壽則指出，台灣今年邁入超高齡社會，加上關稅戰拉高全球 經濟風險，更要超前部署退休準備及醫療保障，因此新推出繳費六年 享終身保障的分紅保單，有機會參與保單經營績效分紅，且年度分紅 滾入保額創造複利效益，為客戶穩健累積資產。

壽險業2024下半年資本適足率（RBC）全數出爐，21家壽險中，僅三商美邦人
壽RBC為136.3%，連續六期未達標，而淨值比降為2.93%，同樣未符合法定標
準，三商壽也提出自救方案，力拚早日符合法定要求。

三商美邦人壽受美元債券殖利率上升，進而影響債券類之金融資產評價，再加
上為強化公司資金運用效能，提高股票部位及債券型ETF操作，使得RBC風險資
本上升，兩項指標皆未達標。

金管會以每半年度為基準，要求保險業RBC不得低於200%、淨值比不得連兩期
低於3%，兩大指標為金管會衡量保險公司清償能力的參考指標。根據各壽險業
公布資訊，有14家RBC在300％之上，六家甚至在400%之上。

21家壽險中，合庫人壽、法巴人壽、安達人壽、安聯人壽、友邦人壽、第一金
人壽等公司的RBC皆在400％之上，而六大壽險公司中，凱基人壽由去年上半年
RBC 332.85%、淨值比7.78%，提升為RBC 398.3%、淨值比略降為7.76%；富邦
人壽由去年上半年RBC 370.99%、淨值比11.68%，提升為RBC 388.01%、淨值比
略降為11.39%；國泰人壽下半年RBC 358.89%、淨值比8.98%；台灣人壽下半年
RBC 328.25%、淨值比7.62%；南山人壽下半年RBC 299.05%、淨值比6.64%；新
光人壽下半年RBC 221.26%、淨值比5.17%，皆順利達標。

三商壽自2024年3月起，董事會陸續通過各項籌資規劃，如普通股現增案、發行
次順位債案，及引進私募策略投資人等，以擴大籌資管道，並持續調整及執行
各項改善方案，降低避險成本，儘管如此，RBC及淨值比仍未達法定標準，其
RBC由2024上半年150.99%下降至年底的136.3%，淨值比也由3.34%降至
2.93%。

對此，三商壽表示，雖持續受台美利差居高不下影響，外匯避險成本始終維持
高檔，但在全數出清台股反一後，與2023年相較，整體體質已經轉虧為盈，
2024年稅後純益為21.8億元。

三商壽指出，台灣保險業將於2026年起接軌IFRS17及ICS制度，依最新試算結
果，在考量適用各種過渡措施下，三商壽於接軌日之ICS預估可達140%以上，
高於ICS法定資本適足標準。展望未來，三商壽將繼續以強化經營體質、改善財
務結構為首要任務。

法國巴黎人壽（下稱法巴人壽）致力成為未來保險領航者，深知人才是驅動企業成長的關鍵力量，今年榮獲財金保險系所應屆畢業生最嚮往的壽險公司「內勤組優等」，突顯策略性人才發展計畫、多元共融及友善的職場環境深獲社會新鮮人肯定。

「保險龍鳳獎」由現代保險教育事務基金會主辦，已持續多年針對「全國大學保險財金等系所學生就業意願」調查，結果備受各界肯定，更是求職市場的重要指標之一。

法巴人壽瞭解人才培育的重要性，連續14年攜手政大Cardif銀行保險研究發展中心，推動產學合作，透過研討會、專案研究等，優化台灣銀行保險的健全發展，同時連續2年合辦校園黑客松創意競賽，除了讓學生深入了解保險業務也為未來保險業注入創新活力。此外，每年安排學生參訪，開放12名內勤實習機會，讓年輕世代親身體驗保險業運作模式，在踏入社會前就能接觸到專業知識，協助在職涯規劃上做出更明確的選擇。

在企業內部，法巴人壽致力提供員工優質的學習與成長環境，包括：多元訓練課程，幫助員工提升專業技能與管理能力；開放透明的溝通文化，促進員工與主管間的交流與互動；國際化的工作視野與內部輪調機會，鼓勵員工挑戰不同職位，開拓職涯可能性。

員工福祉是企業永續發展的核心。法巴人壽提供良好工作場域及完整的福利制度，建構多元平等與尊重文化，如：優於法規的休假制度、彈性工時、智能遠端上班制度等，獲得同仁高度肯定。因而2024年榮獲國家品質玉山獎「傑出企業獎」、TCSA台灣企業永續獎「性別平等領袖獎」，並且在DEI多元共榮願景獎中得到「年度最佳企業銀獎」、「最佳倡議獎」、「最佳持續發展貢獻獎」及英僑商務協會優良企業貢獻企業「多元文化獎」的肯定。

保險業以人為本，人才是企業最珍貴的資產，法巴人壽將持續善用與整合集團內部資源，推動更多人才培育方案、發展多元保險商品及服務、精進公平待客及金融友善服務，以提供更專業與優質的保險產品及服務，落實保險普及化及企業永續經營。

　　法國巴黎人壽致力成為未來保險領航者，深知人才是驅動企業成長 的關鍵力量，今年榮獲現代保險教育事務基金會主辦之「保險龍鳳獎 」，為財金保險系所應屆畢業生最嚮往的壽險公司「內勤組優等」， 凸顯策略性人才發展計畫、多元共融及友善的職場環境深獲社會新鮮 人肯定。

　　法巴人壽瞭解人才培育的重要性，連續14年攜手政大Cardif銀行保 險研究發展中心，推動產學合作，透過研討會、專案研究等，優化台 灣銀行保險的健全發展，同時連續二年合辦校園黑客松創意競賽，除 了讓學生深入了解保險業務也為未來保險業注入創新活力。此外，每 年安排學生參訪、開放12名內勤實習機會，讓年輕世代親身體驗保險 業的運作模式，在踏入社會前就能接觸到專業知識，協助在職涯規劃 上做出更明確的選擇。

　　在企業內部，法巴人壽致力於提供員工優質的學習與成長環境，包 括：多元訓練課程，幫助員工提升專業技能與管理能力；開放透明的 溝通文化，促進員工與主管間的交流與互動；國際化的工作視野與內 部輪調機會，鼓勵員工挑戰不同職位，開拓職涯可能性。

　　員工福祉是企業永續發展的核心。法巴人壽提供良好工作場域及完 整的福利制度，建構多元平等與尊重文化，如：優於法規的休假制度 、彈性工時、智能遠端上班制度等，獲得同仁高度肯定。因而2024年 榮獲國家品質玉山獎「傑出企業獎」、TCSA台灣企業永續獎「性別平 等領袖獎」，並且在DEI多元共榮願景獎中得到「年度最佳企業銀獎 」、「最佳倡議獎」、「最佳持續發展貢獻獎」及英僑商務協會優良 企業貢獻企業「多元文化獎」的肯定。

　　保險業以人為本，人才是企業最珍貴的資產，法巴人壽將持續善用 與整合集團內部資源，推動更多人才培育方案、發展多元保險商品及 服務、精進公平待客及金融友善服務，以提供更專業與優質的保險產 品及服務，落實保險普及化及企業永續經營。

法國巴黎人壽日前舉辦「黑客松-校園創意競賽」決賽，吸引眾多大學生參與，共同探討生成式AI在保險業的應用。競賽主題圍繞「生成式AI運用於保險業」及「創新保險商品服務」，鼓勵學生發揮創意，提出符合新世代需求的保險解決方案。

進入決選的8組透過現場簡報，將團隊成果具體呈現，由法國巴黎人壽代理總經理黃宥甄、金融研訓院金融研究所所長張凱君、金融科技創新園區副執行總監林麗真、政治大學風險管理與保險學系特聘教授黃泓智、臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系副教授蔡芸琤與東吳大學巨量資料管理學院助理教授鄭江宇組成評審團，分別代表產業與學術進行點評。

經過激烈角逐，政治大學及由東吳、北大、台大組成的聯合團隊雙雙奪冠，他們的提案在創新性與實用性上獲得評審高度肯定。其他入圍團隊的提案也相當亮眼，如針對女性設計專屬保障、為年輕族群提供新型態消費模式等，展現出年輕世代對保險產業的深刻洞察。

黃宥甄表示，此次競賽參賽作品展現了學生對保險業務的深入了解，透過結合AI技術，提出符合新世代需求的創新型態保險商品服務，為未來保險業注入創新活力。

評審團則強調，參賽作品不僅展現了生成式AI的創新應用，更呼應了現今社會的各種議題，如新住民、高齡社會、防詐、健康醫療等，讓保險不再只是金融商品，而是能提供保戶更多元照顧與服務的工具。

法國巴黎人壽與政治大學CARDIF銀行保險研究發展中心長期合作，透過此次黑客松，將產學合作的影響力擴大到年輕學子身上。法國巴黎人壽期望透過這樣的活動，激發學生對保險科技創新的熱情，共同推動保險業的數位轉型，打造更為創新、友善的客戶體驗。

總結來說，此次黑客松不僅展示了生成式AI在保險業的潛力，更凸顯了年輕世代對保險產業的創新思維。透過產學合作，法國巴黎人壽持續為保險業注入新活力，以滿足不斷變化的市場需求。

美國聯準會啟動降息循環，加上股市多頭氣勢旺，壽險保單銷售明顯回溫。2024年全年，八家壽險公司誕生11張「百億神單」，寫三年來新高紀錄；其中還有一張賣逾300億元，有五張銷售金額超過200億元。

2024年壽險保單銷售冠軍為安聯人壽的「吉利發發」變額萬能壽險，這張商品全年售出超過370億元。

國泰人壽有三張保單賣逾百億元，高居業界之冠，分別是「月月泰利台外幣變額年金」、「萬美利利變美元終身壽險」以及「鑫超月得益台外幣變額年金」，這三張保單2024年全年都賣逾200億元；其中明星商品「月月泰利」全年銷售逼近300億元，排名第二。

富邦人壽有兩張保單賣逾百億元，分別是「美富紅運外幣分紅終身壽險」及「真豐利台外幣變額年金」，其中「美富紅運」為11張百億神單裡唯一的分紅保單，全年銷售金額突破200億元。

此外，包括南山人壽、新光人壽、台灣人壽、安達人壽與法國巴黎人壽也各擁一張百億神單。

2024年重返投資型保單市場的南山人壽，以黑馬姿態後來居上，「鑫富雙享2變額年金」銷售金額突破220億元。

另外，安達人壽的「新天生贏家Plus變額萬能壽險」、法國巴黎人壽「金采年華變額年金」保險兩張投資型保單，2024年銷售金額分別突破190億與170億元。

新光人壽「美傳家外幣利變終身壽險」售出逾150億元；台灣人壽「金得利利變終身壽險」全年也賣逾百億元。

根據各公司數據顯示，2024年全年，八家壽險業者的11張「百億神單」，合計賣出逾2,300億元。

這11張百億神單裡，有七張為投資型保單，去年掛「蛋」的利變型保單，全年有三張賣逾百億元，另一張是分紅保單。

相較2023年市場只有四張「百億神單」，其中三張為投資型保單，另一張為分紅保單，利變型保單則是掛「零」。

　　法國巴黎人壽以致力成為未來保險領航者為願景，長期投入保險教 育推廣，因應生成式人工智慧（Generative AI）技術的創新與變革 ，與政治大學CARDIF銀行保險研究發展中心共同主辦「法國巴黎人壽 黑客松－校園創意競賽」，以「生成式AI運用於保險業」以及「創新 保險商品服務」兩大方向為主題，鼓勵學生發揮創意與跨校參與。為 期5個月的競賽收到來自全台各地大專院校超過90組隊伍報名。歷經 三階段的激烈角逐，於1月15日舉辦決賽暨頒獎典禮，共有5組創新提 案脫穎而出，其中政治大學及由三校組成的聯合團隊（包含：東吳大 學、台北大學、台灣大學），因其創新內容及落地性，成功贏得評審 團的高度讚賞，同時並列冠軍。

　　法國巴黎人壽代理總經理黃宥甄表示，今年的參賽作品展現了學生 們對保險業務的深入了解，透過結合AI技術應用、提出符合新世代需 求的創新型態保險商品服務，為未來保險業注入創新活力。

　　總決賽競爭激烈，其中屏雀中選的前三名及佳作主要係貼近社會議 題及洞察市場需求，針對不同世代、族群提供客製化產品及服務，如 ：針對現代女性需求設計專屬保障商品、瞄準年輕族群使用經驗，提 供新型態消費模式、透過創新數位服務，優化保單購買及理賠流程、 另結合醫療檢測注入保險服務等，除了打造符合現代價值觀的保險模 式及保險生態圈，同時滿足一般市場及特殊需求。

　　法國巴黎人壽與政治大學CARDIF銀行保險研究發展中心合作已邁入 第14年。此次競賽不僅展示了生成式AI的創新應用，呼應現今社會潮 流的新型態保險，包括新住民、高齡社會、防詐、健康醫療、數位生 活型態等，也反映出年輕世代對於保險行業需求與社會議題的深刻洞 察並進行結合，讓保險不只是金融商品，可提供保戶更多元的照顧與 服務，豐富且具有創意的提案，相當值得肯定。

　　全球金融科技市場蓬勃發展，各國監理單位都試圖創造環境讓金融 產業創新，但光鼓吹還不夠，如何將技術實際落地應用才是關鍵，金 融科技創新園區副執行總監林麗真觀察到，聚焦金融機構所提出的需 求，再去找到合適的技術媒合、輔導，預計2025年擴大數位沙盒核心 精神，開創更多應用場景。

　　台灣「數位沙盒」是由金融科技創新園區規劃推出，設計聚焦三大 核心目標，一是打造一個鼓勵金融創新的共創生態；二是金融科技創 新實證門檻，鼓勵科技優質人才加入；第三是強調創新與風險控管平 衡，確保創新不影響市場運作機制。

　　林麗真指出，園區所提供的協助是找到真正的需求端，聚焦雙方的 需求，過程中會針對各面向安排輔導，如資安、法規、簡報課等，還 有一對一業師輔導，讓金融科技業者與金融機構洽談，滿足雙方需求 ，園區以陪跑員角色全程參與。

　　去年LINE提出想找藍芽相關的支付應用，透過數位沙盒主題式技術 實證創新競賽，再經媒合後，找到麥睿資訊旗下Lifemap人生地圖相 關支付服務，透過技術媒合，將藍牙支付應用從宮廟服務擴展至線上 金融服務。應用解決兩大問題，一是防詐，二是加強信眾與廟宇的連 結。

　　展望2025年，林麗真指出，隨台灣純金融科技團隊減少，越來越多 跨領域科技廠商參與金融創新，數位沙盒正是接觸金融領域的最佳途 徑，預期明年吸引更多校園創意團隊及跨界科技業者參與，共同探索 台灣多元的金融服務應用場景。

　　今年金融機構聚焦AI研發與應用，促使金融科技創新園區數位沙盒 實證競賽以人工智慧（AI）為主題，從20多家參賽業者中甄選出10家 進入決選，最終選出包括ActuaViz艾米茲科技與Cymetrics在內的五 組團隊，並將技術應用與傳統金融機構如保險、銀行業進一步合作； 與金融科技團隊密切交流包含中信金控、台新金控、合作金庫、法國 巴黎人壽、華南銀行及臺灣企銀等六家。

壽險公會擘畫「出院即理賠」願景，攜手保險公司打造一站式服務。壽險公會日前宣布，保險理賠醫起通2.0服務上線，這項創新的便民服務現已擴展至22家醫院31個院區，涵蓋台灣台北市、新北市、桃園市、新竹縣、台中市、彰化市、彰化縣、南投縣、台南市、高雄市、屏東縣、花蓮縣，讓民眾享有更便捷的保險服務。

壽險公會2020年7月陸續與產壽險公司建置「保險科技運用共享平台」，利用區塊鏈技術實現「單一申請，文件互通」的目標，讓民眾在保險理賠及資料變更上能夠享受到方便快捷的一站式服務。

壽險公會於2021年推出「保險理賠醫起通」服務，將理賠作業觸角延伸至醫院，透過客戶授權醫療院所與保險公司進行資料傳輸交換，提升理賠效率，同時為民眾提供更加完整快速的服務。此外，公會於2022年推出保險存摺服務，讓民眾於加入白金會員後，能夠即時、隨時、隨地透過手機查詢自己的人身保險資訊，進而了解自己的投保狀況及評估保障缺口。

截至目前，已有超過36萬人加入為會員，讓民眾更能掌握自己的保險資訊及保障規劃的主導權。其中理賠聯盟鏈至今已完成超過150萬件服務，平均理賠處理天數僅三天，理賠總額超過新台幣750億元。現在，全國逾20家產壽險公司已加入服務行列，讓更多保戶受益。

目前，包括臺大醫院、台北榮總、國泰醫院、新光醫院、高雄榮民總醫院、國軍花蓮總醫院、雙和醫院、台北榮民總醫院新竹分院、屏東榮民總醫院、國軍高雄總醫院屏東分院在內的共22家醫院31院區已加入此一站式服務。尚有包含長庚醫院、亞東醫院、慈濟醫院在內共12家醫院已完成簽約目前正在建置系統中，這些醫院的加入，讓保險業的服務更加廣泛和深入，真正體現了提升服務質量的承諾和誠意。

保險理賠醫起通合作保險公司包括：臺銀人壽、台灣人壽、保誠人壽、國泰人壽、凱基人壽、南山人壽、新光人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、中華郵政、第一金人壽、合作金庫人壽、富邦人壽、台新人壽、友邦人壽、元大人壽、全球人壽、法國巴黎人壽、富邦產險、和泰產險、國泰產險、泰安產險。

股市多頭氣勢旺，壽險業投資型與分紅保單銷售回溫。據統計，今年前十月，七家壽險公司誕生九張「百億神單」，寫下2022年以來三年新高紀錄；其中，壽險龍頭國泰人壽有三張保單賣破百億元，高居業界之冠，富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、安聯人壽、安達人壽與法國巴黎人壽也各擁一張百億神單。

壽險公會統計，今年前十月壽險公司新契約保費合計6,519億元，較去年同期增加14.5%；另外，今年前十月各險別新契約保費表現，僅「傳統型年金險」這一項較去年同期衰退38.4%，其餘各險別均為成長。

根據各公司數據顯示，今年前十月，七家壽險業者的九張「百億神單」，合計已賣破1,500億元。這九張百億神單裡，有六張為投資型保單，去年掛「蛋」的利變型保單，今年已有兩張賣破百億元，另一張則是分紅保單。

以單張銷售成績而言，安聯人壽的投資型保單「吉利發發」變額萬能壽險，前十月締造突破300億元的銷售佳績，傲視同業。

國泰人壽的投資型保單「月月泰利」變額年金保險，前十月售出近200億元，僅次於安聯人壽的「吉利發發」。

今年重返投資型保單市場的南山人壽，以黑馬姿態「後來居上」；南山人壽「鑫富雙享2」變額年金保險不僅賣破百億元，今年全年有機會挑戰200億元大關。

富邦人壽分紅保單「美富紅運」為唯一賣破百億元的「分紅保單」，今年底前很可能賣破逾200億元。

另外，安達人壽的「新天生贏家Plus」變額萬能壽險、法國巴黎人壽「金采年華」變額年金保險兩張投資型保單，今年至10月為止，銷售金額分別突破170億與150億元；國泰人壽「鑫超月得益」外幣變額壽險也賣破130億元。

相較於2023年，市場上只有四張「百億神單」，其中三張為投資型保單，另一張為分紅保單，利變型保單掛「零」，今年前十月，市場上已有兩張利變型保單賣破百億元，分別是台灣人壽的「金得利」，以及國泰人壽的「萬美利」。

另外，富邦人壽投資型保單「真豐利」變額年金險，預計11月就會賣破百億元、成為今年的第十張百億神單。回顧2021年，國內共有17張「百億神單」，近年最高；2022與2023年，受美國暴力升息影響，壽險業績急凍，百億神單分別降至六張與四張，今年有機會突破十張，寫下三年來新高紀錄。

基於SDG5性別平等政策永續發展目標，法國巴黎保險集團自2014年起推動平等的工作職場文化，承諾促進多元共融與性別平等；法國巴黎人壽台灣分公司遵循集團政策，長期致力於以多元、平等、共融（DEI）為核心價值打造企業文化，並於昨（20）日在「2024第17屆TCSA台灣企業永續獎」頒獎典禮中獲「性別平等領袖獎」殊榮。

法國巴黎人壽台灣分公司以成為「未來保險領航者」為目標，對外將保險為社會帶來安定力量的核心價值實踐於各項業務服務中；對內則推動多項具業界競爭力的福利措施，期許透過打造安心自在的優質工作環境，成為員工的堅強後盾。

法國巴黎人壽人資長陳靜怡表示，法國巴黎人壽將「尊重個人Respect for Persons」列為公司七大行為準則之一，以尊重人權為核心，拒絕任何形式的歧視、霸凌、騷擾和差別化行為。透過建置完善的企業規章，包括「性騷擾防治政策」和「吹哨者檢舉制度」，來確保員工能即時反映職場中的不當行為；同時也透過性別平權倡議的多元活動和必修教育訓練課程，來提升員工的性平意識及認同感。

法國巴黎保險集團明定，公司中女性高階主管比例須達25%。目前台灣分公司管理職人員的男女比例為47：53，接近性別平等，在薪資方面則落實同工同酬。法巴人壽每年號召員工參加台灣LGBTQI+同志遊行、舉辦各項促進女力與性別平等講座、與身障同事透過輔具「揪輪」一同參與戶外活動，共同體現平等真諦；同時也提供法巴員工專屬之「EAP員工協助方案專線」提供員工在工作和生活上的諮商服務；給予優於法令規定的14周產假、育兒津貼；於公司場域設置性別友善廁所，以及提供同性伴侶享有婚嫁、領養假及公司團保等員工配偶和家屬福利。

為確保多元共融的企業文化能在公司內部發揮影響力，法巴人壽台灣分公司設置「多元平等委員會」，鼓勵員工持續性參與多元活動；同時也透過年度員工調查來收集反饋，藉以了解多元計畫的實施效果並適時調整策略，不僅提升計畫執行的透明度，也激勵員工的參與和投入。

在長期努力推廣與多數員工的支持和認同下，法巴人壽不僅在今年眾多參賽公司中脫穎而出，奪得「TCSA台灣企業永續獎-性別平等領袖獎」，更囊括「第三屆DEI多元共融願景獎-年度最佳DEI企業銀獎、最佳DEI倡議獎、最佳持續發展貢獻獎」，以及「英僑商務協會（BCCT）優良企業貢獻-企業多元文化獎」等多項性別平等、多元文化大獎的肯定。