巴黎人壽 個股新聞

法國巴黎人壽保險公司台灣分公司（以下簡稱法巴人壽）與政治大學CARDIF銀行保險研究發展中心，共同宣布第四屆Cardif InsurHack校園黑客松商業競賽正式啟動。今年的Cardif InsurHack校園黑客松商業競賽以「啟動AI實作力、打造保險新原型」為年度主軸，邀請全台大專院校學生組隊參賽，運用AI工具、數據思維與跨域創意，為保險產業真實營運痛點提出具落地潛力的Prototype原型解決方案。

法巴人壽總經理黃宥甄指出：「人工智慧正快速改變金融服務的設計與提供方式。法巴人壽持續舉辦校園黑客松打造產業與學子交流碰撞的平台，鼓勵年輕人才結合創意與科技，嘗試解決保險公司真實的商業挑戰。藉由促進產學合作，期望能更有效提升創意的落地性，並為對保險產業有興趣的青年提供職涯探索的機會。」

這屆參賽團隊將深入理解企業需求、定義使用情境，並完成可展示的互動原型，團隊可依據題目需求自由設計解決方案架構，只要能展現AI如何回應真實商業問題、改善使用者體驗並創造應用價值，即有機會在競賽中脫穎而出。即日起開放報名至11月6日下午5時截止。

競賽採3階段進行，初賽著重需求分析、解決方案設計與AI應用規劃；入圍團隊將受邀參加於台北101大樓法巴人壽辦公室舉辦的黑客松工作坊，接受企業內部導師及外部業師一對一指導，深化技術可行性與原型設計；最終進入決賽的團隊將以實作成果與Prototype現場展示，展現創新思維、技術整合能力與商業落地潛力。

前三名隊伍將分別獲得新台幣7萬元、5萬元與3萬元的獎金外，所有入圍決賽團隊成員更將優先取得2027年法巴人壽實習生計畫面試資格，讓創意有機會延伸為職涯探索與產業實踐的起點。詳細報名資訊請上網搜尋「法巴人壽第四屆校園黑客松」。

　　法國巴黎人壽與長期合作夥伴政治大學CARDIF銀行保險研究發展中心，共同宣布第四屆Cardif InsurHack校園黑客松商業競賽正式啟動。在生成式AI正快速重塑金融保險產業的服務模式與營運流程的今日，從客戶服務、理賠協助、商品市場洞察到企業知識管理，如何將A I技術轉化為可驗證、可操作的實際應用，已成為產業創新的重要課題。

　　法巴人壽總經理黃宥甄指出，人工智慧正快速改變金融服務的設計與提供方式。法巴人壽持續舉辦校園黑客松打造產業與學子交流碰撞的平台，鼓勵年輕人才結合創意與科技，嘗試解決保險公司真實的商業挑戰。藉由促進產學合作，期望能更有效提升創意的落地性，並為對保險產業有興趣的青年提供職涯探索的機會。

　　此屆競賽聚焦七大保險營運場景面向，涵蓋前台服務、銷售賦能與中後台營運效率等，分別為一、銷售與通路面向：設計訓練工具，協助通路夥伴更直觀理解保險商品、投資與風險管理概念。二、客服與理賠面向：協助保戶、客服與通路夥伴快速掌握文件準備、申請流程與常見問題。

　　三、市場洞察與經營分析面向：蒐集並整理市場趨勢、競品資訊與法規動態，協助商品與市場決策。四、員工效率與知識管理面向：建立企業知識與IT支援工具，降低重複詢問成本並提升知識搜尋效率。五、風控管理面向：追蹤法規異動、監理裁罰與風險趨勢，協助企業及早掌握潛在影響。六、財務與數據管理面向：發展預算預測、差異分析與資料品質檢核工具，提升數據應用品質與管理效率。七、人力資源面向：設計工具協助招募、合規檢核、人才盤點與職能媒合等人力資源場景中的應用。

　　獎勵辦法部分，除了前三名隊伍將分別獲得新台幣七萬元、五萬元與三萬元的獎金外，所有入圍決賽團隊成員更將優先取得2027年法巴人壽實習生計畫面試資格，讓創意不只停留在競賽，更有機會延伸為職涯探索與產業實踐的起點。

　　即日起開放報名至11月6日截止。詳細報名資訊可上獎金獵人網站了解更多：https:／／contest.bhuntr.com／tw／2026_cardif_ins urhack／?_gl=0031。

全球市場變動加速，利率環境、AI應用擴散及產業輪動，帶動投資人對兼顧成長機會與風險控管的資產配置需求升溫。法商法國巴黎人壽台灣分公司（法巴人壽）攜手永豐銀行推出「價值大師」投資型保險專案，即日起於永豐銀行及永豐金證券銷售，連結委託中國信託投信操作的「Shiller全球多元配置策略投資帳戶」，結合諾貝爾經濟學獎得主席勒（R. J. Shiller）價值投資概念CAPE比率與股債多元配置策略，展現法巴人壽持續以創新保險與資產配置方案，協助客戶建立長期財務韌性的承諾。

法巴人壽總經理黃宥甄表示，「價值大師」以全球布局、智慧選股及動態風控為核心。透過紀律化的全球資產配置，協助保戶掌握長期投資機會，並因應市場波動。

投資帳戶分散配置美國、歐洲及亞洲市場，掌握各區域創新、復甦與成長動能；選股則導入諾貝爾經濟學獎得主席勒（R. J. Shiller）提出的周期調整本益比（CAPE）概念，藉由長期盈餘資料評估相對價值，降低單一年度盈餘波動對估值的干擾。

策略將全球主要產業依相對CAPE比率排序，篩選估值相對合理且具長期成長潛力的產業，並搭配動能條件與每月再平衡機制，調整產業權重。除股票外，帳戶亦納入全市場核心債券、非投資等級債及新興市場債等固定收益資產，以增加資產來源的多元性。

該帳戶提供每月撥回機制：資產撥回基準日淨值大於等於8時，撥回年率為5%；若當月任一日帳戶淨值高於10.25美元，每單位可加碼撥回0.05美元，每月以一次為限。

「法商法國巴黎人壽價值大師（外幣）變額年金╱萬能壽險保險」採後收型帳戶管理費設計，保戶可依保單約定進行投資配置；繳交新台幣300萬元或10萬美元以上保險費者，可享帳戶管理費折扣。

　　面對全球市場變動加速，單一市場或產業難以長期勝出，客戶對兼具成長機會與風險控管的資產配置需求持續提升。法國巴黎人壽再度攜手永豐銀行全新推出「價值大師」投資型保險專案，透過全球布局、智慧選股及動態風控機制，協助客戶在多變的市場環境中掌握長期投資機會，並於即日起於永豐銀行及永豐金證券銷售，連結委託中國信託投信操作之「Shiller全球多元配置策略投資帳戶」，以「全、智、動—全球布局、智慧選股、動態風控」為核心，結合諾貝爾經濟學獎得主席勒（R. J. Shiller）價值投資概念CAPE比率與股債多元配置策略，展現法巴人壽持續以創新保險與資產配置方案，協助客戶建立長期財務韌性的承諾。

　　法巴人壽總經理黃宥甄表示，在全球市場變化加速的環境下，客戶愈加重視兼顧成長潛力與投資韌性的解決方案。「價值大師」連結「 Shiller全球多元配置策略投資帳戶」希望透過紀律化的全球資產配置，協助保戶掌握長期投資機會，並提升面對市場波動的應變能力。

　　「Shiller全球多元配置策略投資帳戶」提供每月撥回機制，當資產撥回基準日帳戶淨值大於等於8時，撥回年率為5％；此外也有每月不定期撥回，若當月出現任一日之帳戶淨值大於10.25美元時每單位加碼撥回0.05美元，不定期撥回每月以一次為限。惟須注意撥回來源可能是本金且撥回率或撥回金額非固定，投資帳戶撥回率與基金配息率不同亦不等於獲利率。

　　「法商法國巴黎人壽價值大師（外幣）變額年金／萬能壽險保險」兼具保險保障與資產配置功能，採後收型帳戶管理費用設計，保戶繳交之保險費可依保單約定投入投資配置；繳納新臺幣300萬元或美元 10萬元以上保險費之客戶，可依保單條款規定享有帳戶管理費用折扣。

全球股市高檔震盪，投資型保單買氣持續升溫，壽險業「百億神單」再添三張。據統計，截至2026年前七月，共有15張保單銷售突破百億元，其中13張為投資型商品、一張利變型商品、一張分紅保單，合計銷售金額近3,800億元，一舉改寫歷史新高。

南山人壽、法巴人壽及凱基人壽7月各有一張商品新進榜，其中南山人壽「鑫月雙享變額年金保險」一進榜銷售即突破360億元，成為最大黑馬。

今年前七月，國泰人壽仍以三張百億神單居冠，「月月泰利」系列新契約保費收入（FYP）逾700億元，居市場第一；「月月永溢」系列逾675億元居次；「鑫超月得益」系列也逾215億元，三系列合計銷售突破1,600億元。

南山人壽則成為7月最大黑馬，6月新推出投資型新商品「鑫月雙享變額年金保險」，銷售一舉突破360億元，直接躍居百億神單第三名。南山人壽的投資型商品占7月整體新契約保費收入八成以上，銷售表現較6月進一步增長，成為推升業績的主要動能。

其他投資型百億神單中，安聯人壽「吉利發發」系列前六月銷售已達302億元，前七月估逾350億元；元大人壽「元元致富」系列逾270億元。

據悉，台灣人壽「信鑫滿滿」系列銷售也突破170億元；富邦人壽「真豐利」前七月銷售逾130億元；安達人壽「富貴大贏家」系列銷售近125億元；三商美邦人壽「金世紀多利」系列逾120億元。

凱基人壽7月再添一張百億神單，除「一生傳富」系列前七月銷售近175億元，「活利鑫動變額年金╱變額壽險」也逾100億元。展望後市，凱基人壽表示，在民眾對於資產配置、資金累積及退休準備需求帶動下、投資型保單兼具保障、退休及投資功能，審慎樂觀看待今年整體銷量。

另一張新進榜商品為法巴人壽「金采年華台外幣變額年金╱變額萬能壽險」，銷售逾100億元，商品提供共同基金、ETF及專家團隊代操帳戶，投資幣別涵蓋美元、歐元、澳幣及紐幣等，提供多元資產配置選擇。

非投資型商品則有新光人壽「美富家外幣利變壽險」賣出逾130億元，以及富邦人壽「智富紅運外幣分紅終身壽險」約115億元。

　　搭上股市多頭行情順風車，今年前七月投資型保單大熱賣，影響所及，11家壽險公司合計創造了15張銷售突破百億元的「百億神單」，總計貢獻近3,800億元的保費收入，此一金額刷新歷史新高紀錄。

　　值得關注的是，壽險業這15張「百億神單」，13張屬投資型保單，利變型和分紅型僅有一張，相較於過去屬罕見情況。

　　以張數和金額而言，壽險龍頭國泰人壽雙雙居冠，今年前七月包辦三張百億神單，全數為投資型，其中「月月泰利」銷售突破700億元，為今年熱銷第一名的保單，「月月永溢」也有超過670億元以上的水準；「鑫超月得益」則熱賣逾210億元，這三檔商品合計貢獻超過 1,600億元的保費收入。

　　富邦人壽兩張百億神單，分別是「真豐利台外幣變額年金」及「智富紅運外幣分紅終身壽險」，雙雙賣破百億元，合計近250億元；其中，「智富紅運」是前七月唯一一張分紅型百億神單。

　　南山人壽「鑫月雙享變額年金」為7月最大黑馬；這檔6月下旬推出的商品，出現爆發性成長，7月單月熱賣近360億元。

　　外商安聯人壽長年熱賣的「吉利發發」系列保單，前七月估計創造 350億元的保費，相當搶手；元大人壽「元元致富」系列投資型保單，同一期間也熱銷超過270億元。

　　凱基人壽也有兩張神單，分別是「一生傳富」與「活利鑫動」兩款投資型商品，分別進帳逾170億元與破百億元保費。

　　新光人壽「美富家外幣利變終身壽險」前七月熱銷逾130億元，為今年頭一張利變型百億神單。

　　台灣人壽「信鑫滿滿」台外幣變額年金／萬能壽險同樣賣破170億元；另外，三商美邦人壽「金世紀多利」及安達人壽「富貴大贏家」均熱賣超過120億元，法國巴黎人壽「金采年華」也熱賣破百億元。

　　壽險業者分析，股市投資熱，加上各壽險公司為衝刺業績目標，可望持續加碼推出新品搶市，下半年「百億神單」的張數與保費收入金額，仍有機會締造新猷。

法巴人壽持續以保險專業回應客戶、通路夥伴、員工與社會的實際需求，奪得保險信望愛獎「最佳社會責任獎-壽險組」、「最佳通路策略獎」及「最佳專業顧問獎」三獎肯定；同時亦以優於法規的產假、陪產假與收養假政策，以及提供員工人工生殖症補助和產護醫師諮詢服務等措施，入選今年度台北市「友善育兒事業獎」名單，展現法巴人壽在保險專業、育材留才與社會責任實踐上的投入備受肯定。

法商法國巴黎人壽保險公司台灣分公司（以下簡稱法巴人壽）持續以保險專業回應客戶、通路夥伴、員工與社會的實際需求，贏得第28屆保險信望愛獎「最佳社會責任獎-壽險組」、「最佳通路策略獎」及「最佳專業顧問獎」3項肯定。

法巴人壽總經理黃宥甄表示：「感謝各界看見法巴人壽在通路經營、社會公益、保險專業及友善職場領域的努力。保險在社會安定、家庭守護與金融普惠中扮演重要的角色，我們將持續努力，為社會創造正向影響。」

在企業社會責任方面，法巴人壽透過「Power to Change點亮無窮希望計畫」將房貸壽險與公益永續結合，於2025年協助減少碳排16,648公斤，節電35,123度，兼顧環境永續與弱勢家庭生活改善。同時，為支持市場研究、人才培育與數位金融創新，法巴人壽亦長期贊助政大CARDIF銀保研發中心，並前進各級學校舉辦金融保險講座，推動保險教育普及化。

通路策略端，法巴人壽以深耕銀行保險逾20年的經驗為基礎，持續推動通路經營模式升級，透過分層經營、數位賦能與產品組合管理，強化通路合作深度。在多元數位工具推升下，通路客戶的作業效率與服務透明度進步顯著，行動投保占比提升至65%。

此外，法巴人壽以投資型保單、房貸壽險與分紅保單互補配置，協助通路夥伴回應不同客群需求。對客戶而言，多元商品線能協助客戶在保障、資產配置與長期規劃間取得平衡；對通路夥伴而言，則提升其面對不同客群時的服務彈性與專業對話能力。其中，分紅保單於2025年成為深化通路信任的重要引擎，「鴻運雙享」單一商品銷售亦突破百億新台幣。

此次獲選「最佳專業顧問獎」的商品精算部主管史育潔，具備逾20年跨國、跨產業精算經驗，於2014年加入法巴人壽。史育潔致力將複雜精算邏輯轉化為易懂的商品設計，從投資型商品、具彈性提撥機制之保證最低身故給付創新設計到分紅保單產品線建構，皆以客戶需求、風險平衡與保障本質為核心。

法巴人壽表示，保險不僅是風險移轉工具，更是促進社會韌性與家庭安定的重要力量，未來將持續以「未來保險領航者」為目標努力。

台灣高齡化趨勢加速，金融機構在服務高齡長者時，如何兼顧效率、理解與保障，已成落實公平待客的重要課題。法商法國巴黎人壽保險公司（以下稱法巴人壽）將高齡友善視為公平待客的核心實踐，從商品說明、投保流程到金融安全提醒，以更清楚、易懂且容易獲得的方式協助高齡客戶掌握自身權益。

法巴人壽總經理黃宥甄表示，公平待客不只是制度要求，更是金融服務對每一位客戶應有的基本承諾。面對高齡社會，希望透過更細緻的流程設計與更有同理心的服務，降低高齡客戶理解資訊與使用服務的門檻，協助客戶在充分理解的基礎上做出適合自己的決定。

在治理機制上，法巴人壽於2025年將「公平待客落實督導委員會」提升至專責督導單位，直接隸屬總經理室，透過指標監控與跨部門協作，檢視商品設計、資訊揭露、銷售流程、客戶服務與風險管理等，將高齡客戶保護落實於保險服務全流程。

在投保與銷售流程上，法巴人壽導入銷售錄音提示、高齡投保評估量表及關懷電訪等多重把關機制，更於免付費客服專線設置高齡優先進線及專人服務，確認投保決策符合需求與真實意願，同時以口語化、易讀化方式優化資訊揭露，降低因專業術語或文件篇幅造成的理解落差，去年度服務約750位高齡或身心障礙客戶。

為提升資訊取得便利性，於商品簡介中用放大字體、圖示、情境說明及QR Code，並推出商品有聲書、文字朗讀功能、多語言文宣、手語影片及無障礙網頁設計，協助高齡者、視力或聽力不便者及新住民更容易理解商品內容。

此外，法巴人壽也積極推廣「指定聯絡人」制度。當保戶辦理保單借款、解約或受益人變更等重要異動時，可選擇即時通知其預先指定的家人，協助在重大決策前多一道確認與提醒。此機制不僅有助於降低遭遇金融剝削或詐騙的風險，也讓保險服務從事後處理延伸至事前預防，進一步落實公平待客對高齡客戶的保障承諾。

　　台灣高齡化趨勢加速，金融機構在服務高齡長者時，如何兼顧效率、理解與保障，已成為保險業落實公平待客的重要課題。法商法國巴黎人壽保險股份有限公司台灣分公司將高齡友善視為公平待客的核心實踐，從商品說明、投保流程到金融安全提醒，持續以更清楚、易懂且容易獲得的方式協助高齡客戶掌握自身權益。

　　法巴人壽總經理黃宥甄表示，公平待客不只是制度要求，更是金融服務對每一位客戶應有的基本承諾。面對高齡社會，希望透過更細緻的流程設計與更有同理心的服務，降低高齡客戶理解資訊與使用服務的門檻，協助客戶在充分理解的基礎上做出適合自己的決定。

　　在治理機制上，法巴人壽於2025年正式將「公平待客落實督導委員會」編制提升至專責督導單位，直接隸屬總經理室，由高階管理層領軍，透過指標監控與跨部門協作，檢視商品設計、資訊揭露、銷售流程、客戶服務與風險管理等面向，將高齡客戶保護落實於保險服務全流程。

　　在投保與銷售流程上，法巴人壽針對高齡客戶導入銷售錄音提示、高齡投保評估量表及關懷電訪等多重把關機制，更於免付費客服專線設置高齡優先進線及專人服務，協助客戶理解商品特性、費用結構與相關風險，確認投保決策符合自身需求與真實意願。

　　為提升資訊取得便利性，法巴人壽從閱讀、聽覺與數位使用情境出發，於商品簡介中用放大字體、圖示、情境說明及QR Code呈現關鍵內容，並推出商品有聲書、文字朗讀功能、多語言文宣、手語影片及無障礙網頁設計，協助高齡者、視力或聽力不便者及新住民更容易理解商品內容與重要權益。

　　在金融安全與防詐方面，法巴人壽也積極推廣「指定聯絡人」制度。當保戶辦理保單借款、解約或受益人變更等重要權益異動時，可選擇即時通知其預先指定的家人，協助自己在重大決策前多一道確認與提醒。也讓保險服務從事後處理延伸至事前預防，進一步落實公平待客對高齡客戶的保障承諾。

根據內政部114年第4季公布的房價負擔能力指標統計，台灣全國房價所得比為
9.32倍，顯示家庭需花費近十年的可支配所得才能購置一戶標準住宅；而全國
房貸負擔率則達40.75%，意味家庭每月約有四成收入需用於房貸支出，整體購
屋與持有成本壓力在北部與主要都會區更為明顯。

高房價時代中，房屋貸款已成多數家庭最重的財務負擔。若家庭任一經濟來源
成員遭遇疾病、意外或不幸，房貸壓力極可能在短時間內讓家庭財務失衡。因
此，房貸壽險成為近年備受關注的保障工具。

法國巴黎人壽表示，房貸壽險可以在被保險人於房貸期間內發生身故或完全失
能時，由保險公司支付壽險理賠金償還剩餘貸款，確保家人不必在失去經濟支
柱的同時，還得承擔難以負荷的貸款壓力或失去住家的風險。

對許多三明治族、剛成家的年輕家庭，以及貸款金額較高的購屋族而言，是財
務安全網中不可或缺的一環。

為發揮房貸壽險保單的最大效益，法國巴黎人壽建議可以掌握以下三大原則：

原則 1：及早規劃投保，避免保障空窗期。許多人習慣等到手頭寬裕才買保
險，但風險無法預測。建議與房貸簽約時同步檢視保險需求，避免在貸款初期
發生意外卻沒有保障，將貸款風險留給家人。

原則 2：依收入與家庭責任挑選適合型態。若家庭經濟負擔較重，需同時照顧
父母與孩子，建議至少選擇「平準型」或「遞減型」房貸壽險，確保事故發生
後，家人能免去房貸壓力，爭取生活上的經濟緩衝。

原則 3：考慮搭配附加商品的彈性。在規劃房貸壽險時，可以進一步評估是否
需要加保其他附加保障。透過彈性搭配，保戶可依自身家庭責任、工作風險和
保單購買預算調整保障強度，提升保障完整性，讓房貸壽險的防護力更到位。

如法國巴黎人壽推出的「福氣保倍3年定期意外傷害保險附約」或「放心保倍一
年定期意外傷害保險附約」，都能獲得轉移意外風險的加乘效果。

房價居高不下及家庭責任加重，讓房貸壽險不只是貸款備援工具，更是家庭財
務規劃中不可或缺的基本保障。比起事故發生後讓家人面臨被迫賣屋或背負沉
重貸款的壓力，事先建立好風險防護網的家，才是給家人最好的禮物。

　壽險業發放現金股利情形，受到外界高度關注。金管會保險局副局長蔡火炎23日表示，今年共核准七家壽險公司發放現金股利，總金額合計246.49億元，今年發放的金額創下史上單年次高紀錄，僅次於2 022年核准的九家、561.6億元。

　　金管會對壽險業發放現金股利的審查標準上，保險局的考量項目十分多元，去年共核准六家壽險業發放現金股利，金額共核准203.7億元，包含富邦人壽、凱基人壽、安達人壽、合庫人壽、遠雄人壽，還有法巴人壽；今年核准七家壽險業發放現金股利，包含富邦人壽114 .2億元、合庫人壽6.19億元、保誠人壽30億元、凱基人壽15億元，及國泰人壽、台灣人壽、安聯人壽也獲核准。

　　之前國泰人壽預計申請175.8億元、台灣人壽預計申請85.9億元，最後核准則是低於預計申請的額度。蔡火炎解釋，壽險公司申請發放現金股利，申請前的「溝通一定是必要的」，因此最後金管會核准的額度跟壽險公司溝通後申請的額度一樣，「沒有打折、不足額」的問題。

　　至於明年壽險公司發放現金股利，因為今年起接軌新一代清償能力制度（TW-ICS）及IFRS 17，還有選擇性過渡性措施，將重新調整相關現金股利發放的審核項目。蔡火炎說明，已經開過會，並與壽險公會討論，細節還在研議中，「今年一定會定案」。

　　此外，今年起壽險公司FVOCI股票處分損益雖然不計入當期損益，但會直接反映在保留盈餘，這一部分仍屬可供分配盈餘的基礎。蔡火炎表示，對於保留盈餘要分配多少，也將會是金管會審核因素之一。另外，壽險業的法定盈餘提列比率，明年是否仍維持2成，相關標準還在討論中，尚未定案。

法商法國巴黎人壽台灣分公司（以下簡稱法巴人壽）於23日舉辦「Cardif Day」活動，邀請150位員工與眷屬參與，並攜手老人福利推動聯盟（以下簡稱老盟），與40名偏鄉及獨居長輩共度歡樂時光。此次活動也呼應法巴人壽長期推動的公平待客精神，希望讓公平、尊重與關懷不僅落實於客戶服務，更成為企業與社會互動的日常實踐。

近年台灣邁入超高齡社會，人口結構迅速變遷，根據內政部統計，全台65歲以上長者共457萬人，其中獨居長者比例更超過25%，許多長者因行動能力受限或缺少機會走出家門，孤立感日增。因此，法巴人壽特別與老盟合作，邀請40位來自新北平溪區老人會及永和民權社區的長輩走出家門，走訪台灣文化實驗場、欣賞舞台劇，讓長輩不僅能透過導覽及解說進行社區參訪、活動筋骨，更在志工陪伴下吃麵看劇，度過充實溫馨的午後時光。

為了和參與者共創美好回憶，法巴人壽「Cardif Day」以企業包場支持藝文活動，安排員工、親友和受邀長輩欣賞由春河劇團打造的沉浸式舞台劇《老闆～來碗陽春麵！》，透過「邊看戲，邊吃麵」的特殊體驗，一同坐上時光機，回到80年代的台北街頭感受懷舊風情與經典華語金曲，讓獨居長輩感受到與外界互動、連結的溫暖。

法巴人壽總經理黃宥甄表示：「保險業不僅在提供保障與守護，也希望透過具體的行動實踐對社會的關懷，以公平待客的精神出發，讓每一位客戶與社區成員都能在尊重、透明與同理的互動中獲得適切的支持。此次活動讓員工在與家人創造美好回憶的同時，也能透過志工服務與長輩互動、交流，進而促進不同世代的理解與共融。」

法巴人壽經營台灣市場多年，致力推動保險成為安定社會的力量，除了提供客戶保障，更投入環境保護、社區扶助與弱勢關懷等議題。此次活動不僅為長輩帶來實質陪伴，更透過活動深化員工及家人認同，讓高齡議題被重視，擴大企業正向影響力。

　　法國巴黎人壽台灣分公司於5月23日舉辦「Cardif Day」活動，邀請150位員工及家屬共同參與，並攜手老人福利推動聯盟，與40名偏鄉及獨居長輩共度歡樂時光。此次活動同時呼應法巴人壽長期推動的公平待客精神，透過結合員工志工參與和社區連結，期讓公平、尊重與關懷不僅落實於客戶服務，更成為企業與社會互動的日常實踐。

　　據統計，全台65歲以上長者共457萬人，其中獨居長者比例更超過 25％，許多長者因行動能力受限或缺少機會走出家門，與社會連結度日益降低、社會孤立感日增。因此，法巴人壽與老盟合作，邀請40位來自新北市平溪區老人會及新北市永和區民權社區的長輩走出家門，在法巴員工與其家人的陪同下，走訪台灣文化實驗場、欣賞舞台劇，讓長輩透過導覽及解說進行社區參訪、活動筋骨，度過溫馨的午後時光。

　　今年度活動以企業包場支持藝文活動，安排員工、親友和受邀長輩欣賞沉浸式舞台劇《老闆～來碗陽春麵！》，透過「邊看戲，邊吃麵」的特殊體驗，一同回到八零年代的台北街頭感受懷舊風情與經典華語金曲。

　　法巴人壽總經理黃宥甄表示，期透過具體的行動實踐對社會的關懷，以公平待客的精神出發，讓每位客戶與社區成員都能在尊重、透明與同理的互動中獲得適切的支持。

台灣壽險業正式邁入IFRS 17新制時代，被會計師視為壽險業「未來長期獲利寶庫」的合約服務邊際（CSM，即保單利潤）成績單出爐。首季全體壽險業新契約CSM增加1,137.2億元，累計總額更高達2兆5,723億元，其中六大壽險占比近八成，顯示大型壽險公司仍掌握主要長年期保單市場。

20家壽險正式開帳後的首季CSM累計總額高達2兆5723億元，這筆龐大資產，本質上就是保險公司已穩賺在手、未來將隨著時間逐年釋放變為實質營收的「獲利金庫」。其中六大壽險合計就超過2兆元，占整體市場近八成，顯示大型壽險公司仍掌握主要長年期保單市場。

觀察這座2.5兆元的寶庫分布，國泰人壽以5,361.1億元拔得頭籌（含越南子公司），富邦人壽以4,275億元緊追在後；南山人壽則以3,813.4億元位居第三；第四至第六名依序為新光人壽的2,802.6億元、凱基人壽2,408.6億元、台灣人壽1,721.8億元。

若觀察第1季新契約保費CSM增額，全體壽險業增加1,137.2億元，以國泰人壽增加272.7億元最多（含越南子公司新契約CSM約2億元），富邦人壽增加190.6億元居次，新光人壽富則增加177.1億元為第三。

若從季增率觀察，新光人壽季增率超過7%，在六大壽險中成長最為吸睛；中小型及外商壽險方面，法巴人壽季增逾20%為所有壽險第一，全球人壽與合庫人壽季增皆超過8%。

法商法國巴黎人壽保險公司台灣分公司（以下簡稱法巴人壽）持續深化對高資產客群的經營，推出全新投資型保險商品「豐祿人生變額（外幣）萬能壽險╱豐祿人生變額（外幣）年金保險」（以下簡稱豐祿人生），並正式獲主管機關核准辦理財富管理業務，象徵法巴人壽在拓展高資產金融服務領域的重要里程碑，也展現其不斷扎根專業能力、回應市場與客戶多元需求的經營策略。

相較傳統投資型商品常見的多重費用結構，法巴人壽新推出的「豐祿人生」以新台幣300萬元或等值外幣的高門檻設計，回應高資產客戶對成本與效率的要求，極大化客戶投資效能，提供免收保費費用、免收保單維護費及免收帳戶管理費的「三免」優勢，讓資金得以更完整地投入市場，降低長期投資過程中費用稀釋報酬的影響，為重視資金運用品質的客戶提供更純粹的投資選項；惟須留意此商品6年內解約將被收取一定比率費用，較不適合短期有資金需求者。

在投資標的配置上，「豐祿人生」延續法巴人壽於投資型保險領域的專業，結合貝萊德投信，提供3檔投資帳戶與多元貨幣選擇。貝萊德為全球規模最大的資產管理公司，管理資產總額已突破14兆美元；其深厚的市場研究與全球投資視野，可為投資型保單連結的策略帶來更完整的專業支援。

「豐祿人生」亦結合尊榮服務機制，回應高資產族群對生活品質與專屬體驗的期待。在契約有效期內符合保費與數位指標等條件保戶，可享有尊榮（VIP）或臻鑽尊榮（VVIP）等級專屬服務。服務內容包含禮賓秘書、機場（高鐵）接送、健康管理、生活管家、專屬財務諮詢等服務。

分紅保單熱銷，也讓愈來愈多家壽險公司加入市場，搶食大餅。截至目前共有七家壽險公司，包含富邦人壽、保誠人壽、法國巴黎人壽、安達人壽、凱基人壽、新光人壽及台灣人壽推出分紅保單，而各家壽險2026年紅利宣告相繼出爐，最高達120%。

分紅保單的「紅利實現率」是指當年度實際發放紅利金額（保額）與最可能紅利金額（保額）的比例。分紅保單的紅利來源主要來自公司經營分紅保單的利潤，公司依實際經營結果進行評估，並考量可持續性（清償能力）、可負擔性與平穩性原則，決定年度紅利金額與實現率。

保誠人壽宣布，董事會已核准2026年紅利宣告，過去13年所銷售的分紅保單，皆維持在100%中分紅以上優異水準；2025年全球經濟成長動能趨緩且有諸多政治不確定性，但受益於貨幣政策轉趨寬鬆及科技創新需求等正面因素，股債市價格普遍收高，加上保誠人壽持續紀律性的控管匯率等風險，分紅帳戶報酬持續穩健，部分保單分紅更達120%。

富邦人壽目前市面上銷售中的分紅保單商品超過30檔，今年截至3月底，該公司分紅保單較去年同期成長近三成，累計新契約保費收入超過250億元，為業界之冠。

富邦人壽亦宣布分紅商品2026年紅利分配，受益於投資績效得宜，分紅保單帳戶表現穩健，使富邦人壽連續十四年旗下分紅保單的紅利實現率皆達100%（含）最可能紅利金額以上，部分分紅保單年度紅利更達115%最可能紅利金額。

凱基人壽指出，凱基人壽愛分享終身保險定期給付型今年已首度紅利宣告，採中分紅的110％進行發放，超越預期水準；過去16年也持續維持100％中分紅實現率，展現長期穩健的操盤實力。

法巴人壽2023年正式開賣分紅保單，至今已累計推出七張分紅保單。其今年首度對外公告分紅保單的紅利實現率，此次公告涵蓋四張分紅保單，在本次分紅年度均達成100%以上、最高達105%之紅利實現率水準，相關紅利將依各保單條款分配與給付。

安達人壽同樣自2023年起推出分紅保單，目前可銷售分紅保單達11張，安達人壽董事會核准2026年所有分紅商品的紅利宣告，達到100％中分紅水準，充分展現分紅帳戶的經營成果。

而台灣分紅保單市場即將迎來新的挑戰者，安聯人壽宣布最快今年7月推出首張分紅保單，規劃先透過銀行銷售通路試水溫。

強化離島地區保險服務量能，永達保險經紀人正式進軍菊島澎湖，日前舉行澎湖通訊處開幕茶會，由業務協理謝允涵及業務籌備協理蔡巧嫻夫妻檔攜手，以「在地人服務在地人」的經營精神，提供更貼近當地需求的服務模式。開幕當日包含立委楊曜、澎湖縣政府警察局局長林樹國、全球人壽、保誠人壽、元大人壽、新光人壽、遠雄人壽、台灣人壽、法國巴黎人壽、凱基人壽、友邦人壽、富邦產物、國泰產物、明台產物、新光產物、台灣產物等保險公司代表皆到場祝賀，分享永達深耕離島的重要里程碑。

董事長吳文永表示，永達保經成立25年來，全台服務據點近30處，此次首度在離島設立通訊處，希望透過專業團隊進駐，讓在地民眾也能享有與本島同步的高品質保險服務，落實在地化的關懷服務，協助更多家庭藉由保險商品來規避風險，此舉更是企業深耕在地、回饋鄉里的長期承諾。澎湖長期面臨資源相對不足的挑戰，永達落實ESG企業責任，捐助澎湖包括復康巴士、電動代步車、弱勢及家庭急難救助金及喪葬補助經費、清寒獎助學金等，長期關懷對象涵蓋獨居老人、清寒家庭與兒童，透過資源挹注與行動服務，協助提升在地生活品質。

展望未來，永達第一個離島通訊處-澎湖通訊處在MDRT夫妻檔-謝允涵、蔡巧嫻的帶領之下，將持續深化在地服務網絡，結合專業保險規劃與數位工具，提升離島的服務可近性，更將持續以專業為本、以人為核心，陪伴更多家庭穩健前行，讓保障與關懷在每一個角落扎根。

第22屆《遠見》ESG企業永續獎昨（7）日舉辦頒獎典禮，法商法國巴黎人壽保險公司台灣分公司（以下簡稱法巴人壽）首度獲獎，贏得「傑出方案-職場共融組」榮譽，以「共融在心，尖兵同行-從平權尖兵計畫到打造全方位的永續共融職場」方案，展現法巴人壽長期深耕多元、平權與共融的具體成果。

《遠見》ESG企業永續獎為台灣歷史最悠久、最具公信力的永續評鑑之一，評選全面檢視企業在環境、社會與公司治理三大面向的策略完整性與執行成效。法巴人壽總經理黃宥甄表示，法巴人壽長期以「尊重個人Respect for Persons」為最高行為準則，將平權與共融從價值宣示，落實成可被檢核且與時俱進的實際制度與文化實踐。感謝遠見ESG企業永續獎給予肯定，法巴人會持續努力，打造能讓不同世代、不同性別均能自在展現自我的職場環境。

為創造全方位的共融職場，法巴人壽自治理制度、文化行動、制度與福利三大面向積極推動。在治理制度面，法巴人壽明訂性別平等與反歧視政策，全面於招募、績效評估與獎酬制度過程中執行，並建置完善的機制，確保員工在需要時，能有具備保密性與可信度的溝通管道；性別平權成果亦反映於管理結構中，目前女性高階主管比例達43%。

在文化行動面，法巴人壽自2023年推出「平權暨永續尖兵計畫」， 2024年進一步成立員工資源小組，號召跨部門員工共同策劃多元活動，推出不同主題的論壇及黑暗對話體驗等活動，讓共融意識由政策規範轉化為日常對話。

制度與福利部分，則持續提供優於法令的14周產假、10天全薪陪產與陪產檢假，並讓同性伴侶享有同等福利；同時，法巴人壽亦於辦公場域設置性別友善無障礙廁所，具體回應不同性別與家庭型態需求，展現「制度即文化」的落實成果，實踐真正的家庭多元支持。

未來，法巴人壽也將持續精進於以多元、平等、共融（DEI）為核心價值的企業文化，提供具競爭力的福利與安全友善的工作環境，致力體現對員工的支持與關懷。

　　第22屆《遠見》ESG企業永續獎5月7日舉辦頒獎典禮，法商法國巴黎人壽保險股份有限公司台灣分公司首度獲獎，贏得「傑出方案－職場共融組」榮譽，以「共融在心，尖兵同行－從平權尖兵計畫到打造全方位的永續共融職場」方案，展現法巴人壽長期深耕多元、平權與共融的具體成果。

　　法巴人壽總經理黃宥甄表示，法巴人壽長期以「尊重個人Respect for Persons」為最高行為準則，將平權與共融從價值宣示，落實成可被檢核且與時俱進的實際制度與文化實踐。會持續努力，打造能讓不同世代、不同性別均能自在展現自我的職場環境。

　　為了能創造全方位的共融職場，法巴人壽於治理制度、文化行動、制度與福利三大面向積極推動。

　　在治理制度面，法巴人壽明訂性別平等與反歧視政策，全面於招募、績效評估與獎酬制度過程中執行，並建置完善的機制，確保員工在需要時，能有具備保密性與可信度的溝通管道，性別平權成果亦反映於管理結構中，目前女性高階主管比例達43％。

　　在文化行動面，法巴人壽自2023年推出「平權暨永續尖兵計畫」， 2024年進一步成立員工資源小組，號召跨部門員工共同策劃多元活動，推出不同主題的論壇及黑暗對話體驗等活動，讓共融意識由政策規範轉化為日常對話。

　　制度與福利部分，則持續提供優於法令的14周產假、十天全薪陪產與陪產檢假，並讓同性伴侶享有同等福利。

　　同時，法巴人壽亦於辦公場域設置性別友善無障礙廁所，具體回應不同性別與家庭型態需求，展現「制度即文化」的落實成果，實踐真正的家庭多元支持。

　　未來，法巴人壽也將持續精進於以多元、平等、共融（DEI）為核心價值的企業文化，提供具競爭力的福利與安全友善的工作環境，致力體現對員工的支持與關懷。